Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Временные параметры сетевого графика





Каждой дуге сетевого графика поставим в соответствие некоторое число, соответствующее продолжительности работы, отображаемой данной дугой. Число, приписанное дуге (i,j), будем называть длиной дуги и обозначать tij.

Множество дуг, упорядоченное таким образом, что конечное событие одной из них является начальным событием другой, называется путем.

Рассмотрим небольшой пример.

 

 


Рис. 2.4.4

Будем различать четыре вида пути:

а). Полный путь – путь, начало которого совпадает с исходным событием сети, конец – с завершающим, например, (0,1)-(1,4)-(4,5)-(5,6) или (0,2)-(2,4)-(4,6).

б). Путь, предшествующий событию – это путь от исходного события до данного события, например, для события 4 предшествующими путями будут (0,2)-(2,4) и (0,1)-(1,4).

в). Путь, следующий за событием – это путь от данного события до завершающего, например, для события 2 это пути (2,4)-(4,5)-(5,6) и (2,4)-4,6).

г). Путь между двумя событиями – путь, начало и конец которого совпадают с соответствующими событиями, например, между событиями 2 и 5 лежит путь (2,4)-(4,5).

Под длиной пути будем понимать продолжительность выполнения всей последовательности работ, составляющих данный путь.

Таким образом, длина пути равна сумме длин всех дуг данного пути.

Наиболее продолжительный полный путь в сетевом графике называется критическим. Критическими называются также работы и события, расположенные на этом пути.

Рассмотрим еще один пример сетевого графика. Цифры на каждой дуге означают продолжительности работ.

4 3 3

3 4 5

6 1 8

2 10

Рис. 2.4.5

Здесь полными путями будут:

путь (0,1)-(1,3)-(3,6)-(6,8) продолжительностью 2+4+3+3=12,

путь (0,3)-(3,6)-(6,8) продолжительностью 3+3+3=9,

путь (0,2)-(2,3)-(3,6)-(6,8) продолжительностью 5+6+3+3=17,



путь (0,2)-(2,5)-(5,7)-(7,8) продолжительностью 5+1+8+5=19,

путь (0,2)-(2,5)-(5,8) продолжительностью 5+1+4=10 и

путь (0,2)-(2,4)-(4,7)-(7,8) продолжительностью 5+2+10+5=22.

Перебрав все полные пути, мы видим, что последний путь имеет наибольшую продолжительность, поэтому он и является критическим (далее мы приведем способ определения критического пути без перебора всех полных путей). Продолжительность критического пути составляет 22 (например, дня), т.е. для проведения всего комплекса работ понадобится 22 дня. Быстрее комплекс выполнить нельзя, так как для достижения цели (завершающего события) работы критического пути надо выполнить обязательно. Определив критический путь, мы тем самым установили критические события сети 0, 2, 4, 7, 8 и критические работы (0,2), (2,4), (4,7), (7,8).

Критический путь имеет особое значение в системах сетевого планирования и управления. Действительно, срыв сроков выполнения какой-либо работы критического пути влечет срыв срока выполнения всего комплекса в целом, и, с другой стороны, для сокращения продолжительности проекта необходимо в первую очередь сокращать продолжительность работ, лежащих на критическом пути.

Временные параметры сети состоят из временных параметров событий и временных параметров работ. Рассмотрим содержание и алгоритм расчета параметров событий.

Временем Тj наступления (или свершения) события j считается момент окончания всех работ, входящих в это событие.

Минимальное (самое раннее) время Тjо наступления события j равно длине максимальному из путей, предшествующих данному событию. Очевидно, что это время является и самым ранним временем начала работ, выходящих из этого события. Например, в последнем примере событие 3 может свершиться не ранее, чем через 11 дней от исходного события, т.к. наибольшая длина пути, предшествующего данному событию (пути (0,2)-(2,3)) равна 11.

Критическим временем выполнения комплекса работ будем называть раннее время наступления завершающего события. Критическое время – это минимальное количество времени, необходимое для выполнения всего комплекса работ, очевидно, совпадает с длиной критического пути.

Для вычисления Тjо необходимо сначала рассмотреть все события i, соединенные дугой (i,j) с данным событием j, вычислить для них ранние времена и при этом на каждом шаге использовать формулу

Тjо =maxí Тiо + tijý (2.4.1)

"i

Вычисления начинаются с исходного события и продолжаются до тех пор, пока не будет достигнуто завершающее событие всей сети.

Проиллюстрируем алгоритм вычисления ранних времен.

Принимаем Т0о =0. Поскольку в событие 1 входит только одна работа (0,1) продолжительностью t01=2, то Т1о = Т0о + t01 =0+2=2.

Рассмотрим далее событие 2 (Заметим, что событие 3 пока рассматривать нельзя, так как срок Т2о еще неизвестен). Таким образом, Т2о0о + t02 =0+5=5. Перейдем теперь к событию 3. Поскольку в него входят три дуги (0,3),(2,3) и (1,3), то

Т3о =maxí Тiо + ti3ý= maxí 0 + 3; 2+4; 5+6ý=11.

i=0,1,2

Вычисления продолжаем аналогичным образом, пока не будут определены значения Тjо для всех событий j. Имеем

Т4о = Т2о + t24 = 5 + 2 = 7,

Т5о = Т2о + t25 = 5 + 1 = 6,

Т6о = Т3о + t36 = 11 + 3 = 14,

Т7о =maxí Тiо + ti7ý= maxí7+10; 6+8ý=17,

i=4,5

Т8о =maxí Тiо + ti8ý= maxí6+4; 14+3; 17+5ý=22.

i=5,6,7

На этом вычисления Тiо заканчиваются.

Теперь от завершающего события к исходному (справа налево) определяем Тi1 – максимально допустимый (поздний) срок завершения всех работ, входящих в данное событие, при котором критическое время выполнения всего комплекса работ останется неизменным. Если обозначить n– завершающее событие сети, то Тn1n0 является отправной точкой алгоритма вычисления поздних сроков. В общем виде для любого события i,

Тi1 =min í Тj1 – tijý для всех дуг (i,j). (2.4.2)

"j

Вычислим значения Тi1 на последнем примере (рис.2.4.5).

Т81 = Т80=22,

Т71 = Т81 – t78 = 22 – 5 = 17,

Т61 = Т8о – t68 = 22 – 3 = 19,

Т51 =min í Тj1 – t5jý= miní17–8; 22 – 4ý=9,

j=7,8

Т41 = Т71 – t47 = 17 – 10 = 7,

Т31 = Т61 – t36 = 19 – 3 = 16,

Т21 =min íТjо – t2jý= miní16–6; 7 – 2; 9 – 1ý=5,

j=3,4,5

Т11 = Т31 – t13 = 16 – 4 = 12,

Т01 =min íТj1 – t0jý= miní12–2; 5 – 5; 16 – 3ý=0.

j=1,2,3

Определим резерв времени Ri i-го события как разность между поздним и ранним сроками его свершения:

Ri = Тi1 – Тi0 (2.4.3)

Резерв времени события показывает, на какой допустимый период времени можно задержать наступление данного события, не вызывая при этом увеличения срока выполнения комплекса работ. Сведем результаты вычислений значений Тi1 , Тiо и Ri в таблицу:

Таблица 2.4.1

Номер события Сроки свершения события Резерв времени Ri
Ранний Тiо Поздний Тi1

Теперь, используя данные табл. 2.4.1, можно определить работы критического пути (без полного перебора полных путей). Работа (i,j) принадлежит критическому пути, если она удовлетворяет следующим трем условиям:

Тi0i1

Тjо = Тj1 (2.4.4)

Тjо – Тiоj1 – Тi1 = tij

По существу, эти условия означают, что между ранним сроком начала (окончания) и поздним сроком начала (окончания) критической работы запас времени отсутствует. Условиям (2.4.4) удовлетворяют работы (0,2), (2,4), (4,7) и (7,8), т.е. они образуют критический путь, в чем мы и ранее убедились перебором всех полных путей.

Временные параметры работ.

Различают несколько разновидностей резервов времени работ, мы рассмотрим два основных вида: полный резерв и свободный резерв. Полный резерв работы (i,j) определяется по формуле:

Rпijj1 – Тi0 – tij (2.4.5)

Rпij показывает, на сколько можно увеличить время выполнения данной работы при условии, что срок выполнения всего комплекса работ не изменится. Кроме того, полный резерв времени есть разность между критическим временем и длиной максимального полного пути, проходящего через эту работу.

Полный резерв критических работ равен 0. У некритических работ Rпij>0. При использовании полного резерва времени только для одной работы резервы времени остальных работ, лежащих на максимальном пути, проходящем через нее, будут полностью исчерпаны, т.е. увеличение продолжительности некритической работы за счет использования всего ее полного резерва обязательно влечет появление нового критического пути, в состав которого войдет эта работа.

Опоздание начала некритической работы (i,j) по сравнению с Тi0 на всю величину ее полного резерва влечет за собой необходимость начинать все работы, выходящие из события j в наиболее позднее допустимое время Тj1 наступления этого события.

Свободный резерв времени Rсij работы (i,j) представляет часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом раннего срока ее конечного события. Этим резервом можно располагать при выполнении данной работы в предположении, что ее начальное и конечное события свершаются в свои самые ранние сроки.

Rсijj0 – Тi0 – tij (2.4.6)

Таким образом, свободный резерв времени может быть использован на увеличение продолжительности данной и предшествующих работ без нарушения резерва времени последующих работ.

Для примера на рис. 2.4.5 проведем вычисления по формулам (2.4.5), (2.4.6). В табл. 2.4.2 приведены результаты расчетов временных параметров работ.

Таблица 2.4.2

(i,j) tij Тi0 Тj1 Rпij Rсij
(0,1)
(0,2)
(0,3)
(1,3)
(2,3)
(2,4)
(2,5)
(3,6)
(4,7)
(5,7)
(5,8)
(6,8)
(7,8)

Она содержит всю необходимую для построения календарного плана (графика) информацию. Когда полный резерв равен 0, свободный резерв также должен быть равен 0.

Конечным результатом выполняемых на сетевой модели расчетов является календарный график (план). При построении календарного графика необходимо учитывать наличие ресурсов, так как одновременное выполнение некоторых работ из-за ограничений, связанных с рабочей силой, оборудованием, материальными и другими видами ресурсов, может оказаться невозможным. Проблемам оптимизации потребления ограниченных ресурсов на основе сетевых моделей посвящен пункт 2.4.8. Далее на нашем примере (исходный график на рис. 2.4.5, расчетные данные в табл.2.4.2) иллюстрируется процедура построения календарного плана при отсутствии ограничений на ресурсы. Результат на рис 2.4.6.

Работы                                            
(7,8)                                            
(6,8)                                            
(4,7)                                            
(5,8)                                            
(5,7)                                            
(3,6)                                            
(2,3)                                            
(2,5)                                            
(2,4)                                            
(1,3)                                            
(0,3)                                            
(0,2)                                            
(0,1)                                            

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 16 18 20 22

Рис. 2.4.6

Пояснения к рис. 2.4.6. Стрелками на графике обозначены:

критические работы,

некритические работы,

полные резервы,

свободные резервы (как часть полных).

Все работы выставлены на графике в ранние сроки начала.









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2019 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.