Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Какая из стратегий развития является наиболее рискованной?





УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1. Укажите на неверный элемент в схеме процесса управления:

a) контроль

b) планирование, установка цели.

c) программирование

d) анализ

i) исполнение

f) предвидение

j) мониторинг

2. К методам управления не относятся:

a) Экономические методы

b) Административные методы

c) Социально-психологические методы

d) Программно-целевые методы

3. Недостатками матричной структуры являются:!

a) подотчетность двум и более руководителям

b) стимулирование кооперации функциональных специалистов

c) высокая степень доступности специализированных знаний и навыков

d) приобретение сотрудниками разнообразного опыта

e)затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления

 

Руководитель низкого звена

a) бригадир, мастер

b) старший бухгалтер

c) зав. производством

 

Руководитель среднего звена

a) зав. производством

b) начальник звена

c) директор, президент

 

Руководитель высшего звена

a) главный бухгалтер

b) зам. директора по снабжению

c) зав. столовой

 

7. Стратегическое планирование это

a) бизнес – план

b) распределение ресурсов, адаптация к внешней среде

c) всесторонний план разрабатываемый на уровне правительства для развития экономики

d) среда косвенного воздействия

8. Процесс принятия решений начинается с:

a) формулирования целей;

b) определения лица, ответственного за принятие решений;

c) сбора информации о ситуации;

d) анализ внешней среды;

e) выявление проблемы.

9. Cреда прямого воздействия:!

a) капитал

b) ресурсы

c) поставщики

d) технология

i) состояние экономики

f) социальные факторы

 

10. Cреда косвенного воздействия:!

a) капитал

b) ресурсы

c) поставщики

d) технология

i) состояние экономики

f) социальные факторы

 

11. Организация - это:

a) объединение чего-либо в единое целое

b) приведение чего-либо или кого-либо в стройную систему

c) форма объединения групп

d) процесс координационной деятельности людей, объединенных для решения одной задачи

ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА

1. Внешние факторы, влияющие на деятельность предприятия классифицируются на факторы:!

a) прямого воздействия

b) производственного воздействия

c) косвенного воздействия

 

2. Элементами внутренней среды предприятия являются:!

a) производство

b) финансы

c) уровень образования

d) маркетинг

e) темпы инфляции

 

3. К факторам прямого воздействия, влияющим на деятельность предприятия относятся:!

a) занятость трудовых ресурсов

b) поставщики ресурсов

c) потребители ресурсов

d) налоговые ставки

 

4. К факторам косвенного воздействия, влияющим на деятельность предприятия относятся:!

a) конкуренты

b) изменения в законодательстве

c) инфляция

d) акционеры

e) трудовые ресурсы

 

5. Процесс общественного воспроизводства включает в себя следующие этапы:!

a) обмен

b) производство

c) возмещение

d) распределение

e) потребление

 

6. Различают следующие виды предпринимательства:!

a) производственное

b) непроизводственное

c) коммерческое

d) некоммерческое

e) финансовое

 

7. Существуют следующие формы предпринимательства:!

a) индивидуальное

b) корпоративное

c) коллективное

d) частное

e) консультационное

 

8. К средствам труда относятся:!

a) материалы

b) оборудование

c) станки

d) тара

e) машины

 

9. К материальному производству относятся:!

a) строительство

b) пассажирский транспорт

c) торговля

d) страхование и кредитование

 

10. К непроизводственной сфере относятся:!

a) наука и научное обслуживание

b) здравоохранение

c) общественное питание

d) грузовой транспорт

 

11. Совокупность предприятий и организаций, характеризующихся общностью сферы деятельности в системе общественного разделения труда называется:

a) сектором

b) сферой

c) комплексом

d) отрасль

 

12. В зависимости от используемых ресурсов предприятия делятся на:!

a) трудоемкие

b) многопрофильные

c) фондоемкие

d) материалоемкие

e) узкоспециализированные

 

13. В зависимости от мощности производственного потенциала предприятия делятся на:!

a) крупные

b) средние

c) специализированные

d) малые

 

14. Унитарное предприятие может быть создано по решению!

a) индивидуального предпринимателя

b) государственного органа

c) Правительства РФ

15. Формами корпоративного предпринимательства являются:!

a) кооперативы

b) концерны

c) картели

d) синдикаты

e) союзы

 

16. Различают следующие виды структуры предприятия:!

a) правовая

b) общая

c) производственная

d) организационная

 

17. Специализация цехов на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий присуща:

a) предметному типу производственной структуры

b) смешанному типу производственной структуры

c) технологическому типу производственной структуры

 

18. Видами производственной структуры являются:!

a) блочная

b) комбинатская

c) бесцеховая

d) цеховая

e) предметно-технологическая

 

19. По характеру добываемого сырья предприятия группируются на:!

a) добывающие предприятия

b) предприятия технической общности

c) предприятия технологической общности

d) обрабатывающие предприятия

 

20. Изменчивость номенклатуры выпускаемой продукции и небольшой объем ее выпуска характерны для:

a) массового производства

b) серийного производства

c) единичного производства

 

21. Часть производственного процесса по обработке предметов труда без переналадки оборудования одним рабочим называется:

a) фазой

b) переделом

c) операцией

 

22. Различают следующие типы производства:!

a) аппаратурные

b) массовые

c) единичные

d) машинно-ручное

e) серийное

 

23. Обособленная в технологическом отношении часть производственного процесса называется:

a) участком

b) стадией

c) цехом

 

24. В зависимости от степени участия рабочего в производственном процессе операции делятся на:!

a) ручные

b) основные

c) механизированные

d) вспомогательные

e) автоматизированные

 

25. Тип производства характеризуется:

a) коэффициентом серийности

b) коэффициентом массовости

c) коэффициентом производительности

 

26. Коллективное предпринимательство существует в следующих формах:!

a) хозяйственные товарищества

b) финансово-промышленные группы

c) хозяйственные общества

d) кооперативы

e) консорциумы

 

ЗАТРАТЫ И СЕБЕСТОИМОСТЬ

 

1. В зависимости от изменения объема производства изменяются затраты:

a) постоянные

b) переменные

c) косвенные

 

С уменьшением объема производства постоянные затраты на единицу продукции

a) уменьшаются

b) увеличиваются

c) не изменяются

 

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ

 

1. На движении рабочей силы между предприятиями основан рынок:

a) международный

b) внутренний

c) внешний

 

2. К естественной безработице относится:!

a) фрикционная

b) технологическая

c) добровольная

d) институциональная

 

3. Вынужденная безработица включает:!

a) технологическую

b) скрытую

c) институциональную

d) региональную

e) структурную

 

4. В зависимости от участия в производственном процессе персонал предприятия делится на следующие категории:!

a) промышленно-производственный персонал

b) специалисты и руководители

c) непромышленный персонал

d) рабочие и служащие

 

Слесарь-сборщик – это

a) профессия

b) специальность

c) квалификация

 

6. Трудоемкость (Те) – это показатель, характеризующий:

a) движение персонала на предприятии

b) выпуск продукции в единицу времени

c) затраты рабочего времени на единицу продукции

 

7. По профессиям и разрядам классифицируются:

a) специалисты

b) служащие

c) рабочие

 

8. По профессиям и должностям классифицируются:

a) служащие

b) промышленно-производственный персонал

c) непромышленный персонал

 

9. Движение персонала на предприятии характеризуют показатели:!

a) коэффициента сменности

b) коэффициента выбытия

c) коэффициента загрузки

d) коэффициента приема

e) коэффициента текучести

 

Тарифная система – это

a) совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию

оплаты труда

b) перечень тарифных ставок

c) величина оплаты труда рабочих и служащих

 

16. Размер оплаты труда и продолжительность рабочего времени определяются в соответствии с:

a) тарифной ставкой

b) тарифным коэффициентом

c) тарифной системой

 

17. К формам оплаты труда относятся:!

a) сдельная

b) аккордная

c) повременная

d) плавающих окладов

 

18. К системам оплаты труда относятся:!

a) сдельная

b) прямая сдельная

c) сдельно-премиальная

d) сдельно-прогрессивная

 

19. К разновидностям повременной формы оплаты труда относятся:!

a) окладная

b) простая повременная

c) аккордная

d) повременно-премиальная

 

20. Система «плавающих окладов» относится к:

a) коллективной системе оплаты труда

b) бестарифной системе оплаты труда

c) повременной системе оплаты труда

 

21. Перечень форм оплаты труда определен:

a) Трудовым кодексом

b) Налоговым кодексом

c) Кодексом законов о труде

 

22. В качестве показателя производительности труда применяется показатель:

a) выработки

b) трудоемкости

c) заработная плата

 

23. В зависимости от категорий персонала, труд которых учитывается при определении трудоемкости, различают следующие ее виды:!

a) технологическая

b) производственная

c) управления

d) предельная

e) обслуживания

f) полная

g) частичная

 

24. Нормируемое время включает:!

a) подготовительно-заключительное

b) время потерь

c) время оперативного обслуживания

d) время перерывов

e) обслуживание рабочего места

 

25. Измерение затрат рабочего времени на операции путем измерения затрат на выполнение их отдельных элементов, называется:

a) фотография рабочего дня

b) хронометраж

c) метод моментных наблюдений

d) фотохронометраж

 

26. К методам нормирования затрат рабочего времени относятся:!

a) суммарные

b) натуральный

c) трудовой

d) аналитические

 

ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА

 

1. Частью денежных ресурсов предприятия являются:

a) оборотные фонды

b) внеоборотные фонды

c) оборотные средства

 

2. К оборотным фондам относятся:!

a) сырье

b) машины

c) материалы

d) оборудование

 

Предметы труда – это

a) основные производственные фонды

b) оборотные производственные фонды

c) внеоборотные производственные фонды

 

4. Предметы труда:

a) полностью потребляются в течение одного производственного цикла

b) переносят свою стоимость на готовую продукцию частями

 

5. Основным видом запаса, обеспечивающего непрерывного процесса производства, является:

a) страховой

b) текущий

c) технологический

 

6. Увеличение оборачиваемости оборотных средств ведет:

a) к улучшению финансового состояния предприятия

b) к ухудшению финансового состояния предприятия

c) не влияет на финансовое состояние предприятия

 

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

 

1. К основным фондам относятся средства:

a) сроком службы более 12 месяцев

b) стоимостью свыше 100 минимальных размеров оплаты труда

c) сроком службы более 12 месяцев и стоимостью свыше 100 минимальных размеров оплаты труда

 

2. По назначению основные фонды подразделяются на:!

a) собственные

b) производственные

c) непроизводственные

d) промышленные

e) находящиеся в оперативном управлении

 

3. В зависимости от степени участия в производственном процессе основные фонды подразделяются на:!

a) активные

b) арендованные

c) пассивные

d) торговые

e) сельскохозяйственные

 

4. Первоначальной стоимостью основных фондов являются:

a) цена приобретения основных фондов

b) фактические затраты на приобретение или изготовление

c) нормативные затраты

 

5. Остаточная стоимость основных фондов – это:

a) стоимость, возникающая в результате переоценки основных фондов

b) стоимость реализации основных фондов

c) разница между первоначальной стоимость и суммой начисленной амортизации

 

6. Износ основных фондов может быть:!

a) моральным

b) восстановительным

c) физическим

 

7. Моральный износ – это:!

a) уменьшение стоимости основных фондов в результате удешевления их воспроизводства

b) потери основными фондами их потребительной стоимости

c) следствие научно-технического прогресса

 

8. Обобщающими показателями эффективности использования основных фондов являются:!

a) фондоемкость

b) фондоотдача

c) фондовооруженность

9. Показатели, выражающие конечный результат использования основных фондов являются:

a) обобщающими показателями эффективности использования основных фондов

b) частными показателями эффективности использования основных фондов

 

10. К частным показателям, характеризующим уровень использования основных фондов относятся:!

a) коэффициент интенсивного использования оборудования

b) коэффициент сменности

c) коэффициент экстенсивного использования оборудования

d) коэффициент оборачиваемости основных фондов

 

11. Показатель выпуска продукции на 1 рубль основных фондов является показателем:

a) фондоотдачи

b) фондоемкости

c) фондовооруженности

 

12. Частными показателями материалоемкости являются:!

a) фондоемкость

b) металлоемкость

c) энергоемкость

d) фондоотдача

 

13. Материалоотдача – это показатель обратный показателю:

a) фондоотдачи

b) фондоемкости

c) материалоемкости

 

14. Выпуск дополнительной продукции на имеющемся на предприятии оборудовании:

a) ведет к увеличению коэффициента сменности

b) ведет к уменьшению коэффициента сменности

c) не влияет на коэффициент сменности

 

15. Уровень использования машин и оборудования по мощности и производительности характеризуется:

a) интегральным коэффициентом

b) коэффициентом экстенсивного использования

c) коэффициентом интенсивного использования

 

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

 

1. В зависимости от содержания различают планы:!

a) тактические

b) балансовые

c) стратегические

d) оперативные

 

2. К методам планирования относятся:!

a) экономико-математические

b) графоаналитические

c) балансовые

d) расчетно-аналитические

 

3. В зависимости от времени планы классифицируются на:!

a) долгосрочные

b) среднесрочные

c) краткосрочные

d) текущие

 

4. Реализация тактических планов осуществляется через:

a) нормативное планирование

b) оперативное планирование

c) аналитическое планирование

d) стратегическое планирование

 

5. Методами прогнозирования сбыта продукции являются:!

a) экспертный

b) пробного маркетинга

c) анализа ассортимента выпускаемой продукции

d) пропаганды

 

6. Стадиями разработки нового производства являются:!

a) маркетинговая

b) технологическая

c) конструкторская

d) организационно-экономическая

 

7. Бизнес-план является элементом:

a) оперативного плана

b) стратегического плана

c) тактического плана

 

8. Структура и содержание бизнес-плана:

a) четко определены

b) не регламентированы

 

9. Производственная программа включает разделы:!

a) план производства продукции в натуральном выражении

b) план производства продукции в стоимостном выражении

c) план маркетинговых исследований рынка

 

10. Основные методы планирования это …!

a) балансовый

b) расчетно-аналитический

c) программно-целевой

 

11. Система планирования деятельности предприятия представляет собой …

a) переход к энергосберегающим технологиям

b) совокупность планов, которые сориентированы на достижение основных целей и выполнение задач фирмы в установленное время

c) наибольшее благоприятствование в финансировании планов

 

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1. Укажите на неверный элемент в схеме процесса управления:

a) контроль

b) планирование, установка цели.

c) программирование

d) анализ

i) исполнение

f) предвидение

j) мониторинг

2. К методам управления не относятся:

a) Экономические методы

b) Административные методы

c) Социально-психологические методы

d) Программно-целевые методы

3. Недостатками матричной структуры являются:!

a) подотчетность двум и более руководителям

b) стимулирование кооперации функциональных специалистов

c) высокая степень доступности специализированных знаний и навыков

d) приобретение сотрудниками разнообразного опыта

e)затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления

 

Руководитель низкого звена

a) бригадир, мастер

b) старший бухгалтер

c) зав. производством

 

Руководитель среднего звена

a) зав. производством

b) начальник звена

c) директор, президент

 

Руководитель высшего звена

a) главный бухгалтер

b) зам. директора по снабжению

c) зав. столовой

 

7. Стратегическое планирование это

a) бизнес – план

b) распределение ресурсов, адаптация к внешней среде

c) всесторонний план разрабатываемый на уровне правительства для развития экономики

d) среда косвенного воздействия

8. Процесс принятия решений начинается с:

a) формулирования целей;

b) определения лица, ответственного за принятие решений;

c) сбора информации о ситуации;

d) анализ внешней среды;

e) выявление проблемы.

9. Cреда прямого воздействия:!

a) капитал

b) ресурсы

c) поставщики

d) технология

i) состояние экономики

f) социальные факторы

 

10. Cреда косвенного воздействия:!

a) капитал

b) ресурсы

c) поставщики

d) технология

i) состояние экономики

f) социальные факторы

 

11. Организация - это:

a) объединение чего-либо в единое целое

b) приведение чего-либо или кого-либо в стройную систему

c) форма объединения групп

d) процесс координационной деятельности людей, объединенных для решения одной задачи

Какая из стратегий развития является наиболее рискованной?

a) роста;

b) ограниченного роста;

c) сокращения;

d) сочетания.

13. Причины возникновения конфликтов!

a) различия во власти и статусе;

b) недостаток ресурсов;

c)четкое разделение обязанностей;

d)сходство целей.

 

14. К чертам организации относятся следующие:!

a) иерархическое строение

b) активность регламентируемого элемента

c) наличие цели

d) пассивность регламентируемого элемента

15. К организации как объекту менеджмента предъявляются следующие требования:

a) наличие 2-х людей, считающих себя частью группы

b) наличие участников, каждый из которых преследует собственную

цель

c) наличие одной цели, которую принимают за общую все члены организации

d) наличие совместной деятельности для достижения общей цели

 

16. Говоря о целевом назначении в управлении организацией имеют в виду следующие составляющие:!

a) видение

b) цель

c) миссия

d) персонал

17. Миссия - это:

a) общий ориентир деятельности организации в плановом периоде

b) сформулированное утверждение относительно того, для чего существует организация

c) констатация философии и предназначения организации

d) идеал организации

18. Какая из организационных структур характеризуется большим дублированием функций управления:

a) функциональная;

b) дивизионная;

c) проектная.

 

19. Принципами научного управления организацией А.Файоля являются:!

a) функциональное управление группой

b) отбор и обучение кадров

c) единое планирование

d) разделение труда и ответственности

20. Мотивация – это:

a) стратегия преодоления кризиса труда;

b) тактика преодоления;

c) метод управления трудом

 

21. Дисфункциональные последствия конфликта:

a) расположенность сторон к сотрудничеству

b) взаимодействие и общение между конфликтующими сторонами

c) непродуктивная конкуренция с другими группами организации

d) доверительные отношения в организации

22. Структурные методы разрешения конфликтов:

a) компромисс

b) разрешение проблемы

c) разъяснение требований к работе

d) принуждение

23. Управленческое обследование внешней среды включает в себя следующие функции:

a) маркетинг;

b) финансы;

c) производство (операции);

d) персонал;

e) культуру и имидж (образ) организации.

 

24. Какие из нижеприведенных положений разработаны Маслоу:

a) потребности делятся на первичные и вторичные и представляют пятиуровневую иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом;

b) особенно важны потребности высшего порядка, так как потребности низших уровней, как правило, уже удовлетворены;

c) после того, как потребность удовлетворена, ее мотивирующее воздействие прекращается;

d) наличие гигиенических факторов всего лишь не дает развиться неудовлетворению работой.

25. Согласно теории Гласиер в организации сосуществуют следующие подсистемы:!

a) исполнительная

b) судебная

c) законодательная

d) апелляционная

26. Теория организационного потенциала И. Ансоффа утверждает, что изменение организационного потенциала целесообразно начинать со следующего элемента:

a) информационных потоков

b) управляющих

c) системы ценностей

d) персонала

27. Какую организационную структуру целесообразно применять в организации, которая выпускает относительно ограниченную номенклатуру продукций, действует в стабильных внешних условиях для обеспечения своего функционирования:

a) функциональная;

b) дивизионная;

c) проектную;

d) матричную.

28. К современным направлениям теоретических разработок в области теории организации относятся:!

a) концепция внешних рынков корпораций

b) концепция "демократической корпорации"

c) реинжиниринг

d) концепция "экологически осознанного руководства"

29. Для осуществления эффективного управления согласно ситуационному подходу необходимо:!

a) проведение изменений для подстраивания под конкретную ситуацию

b) выбор соответствующего подхода к управлению

c) анализ ситуации для определения требований к организации

d) создание потенциала в организации

i) оценка мотивации персонала

30. Элементами инфраструктуры менеджмента являются:!

a) рынок трудовых ресурсов;

b) система информационного обеспечения;

c) методы управления;

d) мотивация персонала.

31. К экономической интеграции не относится:

a) повышение эффективности деятельности трудового персонала;

b) создание взаимно-благоприятных условий для хозяйственной деятельности;

c) объединение капиталов;

d) снятие взаимных барьеров.

 

32. К общим, основополагающим законам не относятся:!

a) закон приоритета целого над частью

b) закон пропорциональности и композиции

c) закон учета системы потребностей

d) закон самосохранения

 

33. Ключевыми понятиями закона самосохранения являются:!

a) устойчивость организации

b) равновесие организации

c) адаптация организации

d) синергический эффект

 

34. Закон развития опирается на следующие принципы:!

a) принцип эластичности

b) принцип непрерывности

c) принцип прерывности

d) принцип стабилизации

35. Частные законы действуют:

a) в отдельной сфере экономики

b) отдельной сфере деятельности

c) частном секторе экономики

d) специфических сферах деятельности

 

36. Выберите критерии, по которым осуществляется разделение труда в управлении:!

a) технология управления;

b) функции управления;

c) техника управления;

d) профессиональная подготовка;

i) иерархия управления;

f) стиль управления.

 

37. SWOT-анализ основан на оценке следующих параметров:!

a) привлекательность отрасли;

b) положение бизнес – единицы;

c) сильные стороны фирмы;

d) угрозы для развития;

e) слабые стороны фирмы;

f) стратегические возможности.

 

38. Организационная структура - это:

a) форма разделения и кооперации управленческой деятельности

b) структура управления

c) упорядоченная совокупность элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого

d) оптимальный размер организации

 

39. Наиболее распространенными критериями классификации организационных структур являются:!

a) размер организации

b) власть

c) цель организации

d) технология

40. Создание кафе в крупном универмаге – это стратегия:

a) развития продукта;

b) концентрированного роста;

c) «снятия сливок»

d) горизонтальной диверсификации;

e) вертикальной интеграции.

 

41. На стадии роста организации на первый план в деятельности руководителя выступают:!

a) обеспечение баланса между текущей и перспективной деятельностью

b) определение совместно с потребителями производственной политики организации

c) оптимизация соотношения между централизацией и децентрализацией

d) определение финансовой политики

42. Этап упадка в организации характеризуется:!

a) конфликтами

b) текучестью кадров

c) усложнением структуры

d) увеличением финансовых расходов

 

43. Разделение труда между органами управлениями должно обеспечивать:

a) творческий характер работы

b) необходимый состав и систему подчинения в общей иерархии

c) следование выбранной стратегии

d) необходимый учет и контроль

 

44. В большей степени организация характеризуется:

a) процедурами контроля

b) проявлениями власти

c) процедурами принятия управленческих решений

d) процедурами планирования

 

45. Согласно институциональной теории, организация - это:

a) противопоставление рынку как внутреннее производство внешнему;

b) совокупность прав собственности на ресурсы;

c) совокупность долгосрочных контрактов;

d) экономическая единица координации.

 

46. Преимущество организации над рынком, по институциональной теории, заключается в следующем ее свойстве:

a) эластичности;

b) гибкости;

c) целостности;

d) дополнительности.

 

47. По способности сотрудников влиять на цели организации бывают:!

a) общественные;

b) административные;

c) ассоциативные;

d) скалярные.

48. Социальной организацией не является:!

a) социальная система, реализующая себя в производстве товаров;

b) организация, действующая ради получения прибыли;

c) организационное человеческое сообщество;

d) совокупность взаимосвязанных социальных групп.

49. К общим системообразующим факторам не относятся:!

a) общая цель;

b) отношение координации между системами;

c) отсутствие обратной связи;

d) подчинение задач общей цели.

 

50. Социальная организация не выполняет функции:

a) целедостижения;

b) адаптации;

c) интеграции;

d) экономичности.

51. К ключевым аспектам управления не относятся:

a) принятие управленческих решений;

b) ведение переговоров;

c) постановка задач;

d) поведение организации на рынке.

 

52. Достоинствами матричной структуры управления являются:!

a) подотчетность двум и более руководителям

b) стимулирование кооперации функциональных специалистов

c) высокая степень доступности специализированных знаний и навыков

d) приобретение сотрудниками разнообразного опыта

e) затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления

53. К принципам управления функциональными подразделениями относятся следующие:!

a) организационный проект, ориентированный на производителя;

b) децентрализация работ, ведущих к интеграции стратегической и оперативной ответственности;

d) синергия стратегического управления;

i) организационный проект, ориентированный на потребителя.

 

54. Функция управления должна иметь следующие характеристики:!

a) механизм осуществления функции;

b) структуру;

c) стиль управления;

d) последовательность действий.

 

55. Организация как функция управления не предполагает:

a) распределение деятельности среди подразделений и участников;

b) определение форм объединения труда;

c) подбор и расстановку кадров;

d) регламентацию управленческих функций.

56. Функция организации реализуется через следующее управление:!

a) оперативное;

b) стратегическое;

c) административно-организационное;

d) тактическое.

 

57. Признаками организационной культуры не являются следующие:!

a) неформальность;

b) всеобщность;

c) внеформальность;

d) устойчивость.

 

58. Организационная культура выполняет следующие функции:!

a) формирование имиджа организации;

b) усиление вовлеченности в дела организации;

c) усиление системы социальной стабильности в организации;

d) посредника, при помощи которого формируются формы поведения.

 

59. При анализе организационной культуры не выделяются следующие моменты:

a) базовые предположения;

b) символику;

c) цели;

d) ценности.

 

60. К факторам, играющим определяющую роль в поддержании организационной культуры, относятся:!

a) отбор персонала;

b) социализация;

c) специализация;

d) деятельность руководящего звена

 

61. Организационная культура - это результат взаимодействия желаний и пристрастий:

a) потребителей товаров и услуг

b) основателей организации

c) персонала

d) общества

 

62. Путями познания организационной культуры работниками выступают:!

a) истории и легенды

b) символы могущества организации

c) ритуалы

i) язык

 

63. Достижение интеграции между подразделениями не способствует:

a) низкий уровень системы коммуникаций

b) стандартная система делопроизводства

c) официальная должностная иерархия

d) временные рабочие группы

64. Этапом организационного проектирования не является:

a) постановка целей

b) изучение функции управления, их структуризация

c) выбор типа структуры управления

d) определение формы управляемости

i) формирование структурных подразделений

f) распределение и координация функций и задач между уровнями управления

g) определение должностных обязанностей

h) проведение ревизии

65. Недостатки матричной структуры:

a) подотчетность двум и более руководителям

b) стимулирование кооперации функциональных специалистов

c) высокая степень доступности специализированных знаний и навыков

d) приобретение сотрудниками разнообразного опыта

 

66. Выберите критерии, по которым осуществляется рзделение труда в управлении:

a) технология управления;

b) функции управления;

c) техника управления;

d) профессиональная подготовка;

i) иерархия управления;

f) стиль управления.

67. Что лежит в основе продуктовой организационной структуры:

a) виды товаров и услуг;

b) группы покупателей;

c) географические регионы;

d) производственные и хозяйственные функции.

68. Горизонтальные коммуникации:

a) разрешение проблем внутри отделов

b) координация работы отделов

c) рекомендации сотрудникам линейных отделов

d) отчеты о результатах деятельности

e) финансовая и бухгалтерская информация е) должностные инструкции и приказы

ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА

1. Внешние факторы, влияющие на деятельность предприятия классифицируются на факторы:!

a) прямого воздействия

b) производственного воздействия

c) косвенного воздействия

 

2. Элементами внутренней среды предприятия являются:!

a) производство

b) финансы

c) уровень образования

d) маркетинг

e) темпы инфляции

 

3. К факторам прямого воздействия, влияющим на деятельность предприятия относятся:!

a) занятость трудовых ресурсов

b) поставщики ресурсов

c) потребители ресурсов

d) налоговые ставки

 

4. К факторам косвенного воздействия, влияющим на деятельность предприятия относятся:!

a) конкуренты

b) изменения в законодательстве

c) инфляция

d) акционеры

e) трудовые ресурсы

 

5. Процесс общественного воспроизводства включает в себя следующие этапы:!

a) обмен

b) производство

c) возмещение

d) распределение

e) потребление

 

6. Различают следующие виды предпринимательства:!

a) производственное

b) непроизводственное

c) коммерческое

d) некоммерческое

e) финансовое

 

7. Существуют следующие формы предпринимательства:!

a) <







Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.