Роль оценки экономической эффективности предприятия в современных условиях

Роль оценки экономической эффективности предприятия в современных условиях

Эффективность как экономическая категория

Методология оценки эффективности предприятия

1.3 Показатели оценки экономического состояния предприятия

2. Анализ экономической эффективности деятельности ООО "Спектрал полимер"

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ эффективности использования ресурсов предприятия

2.3 Анализ экономического состояния предприятия

3. Пути повышения экономической эффективности ООО "Спектрал полимер"

3.1 Обновление основных средств - как одно из направлений повышения эффективности деятельности предприятия

3.2 Снижение себестоимости за счет правильного выбора поставщиков

Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков.

В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на "вал", на выполнение намеченных программ любой ценой - это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества реализуемой продукции.

В связи с этим изменяется подход к оценке эффективности функционирования предприятия. В командной экономике, ориентированной на увеличение объемов валового производства, основное внимание уделялось таким показателям эффективности, как производительность труда и фондоотдача. В рыночной экономике, где целевой функцией хозяйствующего субъекта является максимизация прибыли, на первое место выходит финансовый блок показателей эффективности, в основе которых лежит прибыль.

На современном этапе развития Республики Беларусь в условиях формирования рыночных отношений положение каждого предприятия на рынке, его конкурентоспособность определяются экономической эффективностью деятельности данного предприятия. Для рынка характерны динамичность и постоянно происходящие изменения. Формирование рыночных отношений предполагает и конкурентную борьбу, в которой побеждают те хозяйствующие субъекты, которые эффективно используют все виды имеющихся ресурсов. Возможность эффективной работы предприятия на рынке определяется его способностью приспосабливаться к условиям рынка, своевременно реагировать на изменения конъюнктуры рынка, проводить грамотную ценовую, ассортиментную, сервисную политики. От того, насколько эффективна деятельность предприятия, будет зависеть его конкурентное положение на рынке, которое будет характеризоваться как ценовыми, так и неценовыми факторами преимуществ. С целью определения положения предприятия на рынке, выявления его сильных и слабых сторон, возможностей предприятия, а также с целью определения дальнейших путей развития осуществляется оценка экономической эффективности деятельности предприятия. В связи с этим оценка экономической эффективности предприятия является весьма актуальной.

Цель работы - проведение анализа экономической эффективности деятельности предприятия и выявление путей ее повышения.

В процессе достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические вопросы повышении эффективности работы предприятия; провести анализ экономической эффективности деятельности предприятия; разработать пути повышения экономической эффективности деятельности исследуемого предприятия.

Объект исследования - ООО "Спектрал Полимер".

Предмет исследования - экономическая эффективность деятельности ООО "Спектрал Полимер".

Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-математические методы, графико-аналитические построения.

экономическая эффективность показатель оценка

Роль оценки экономической эффективности предприятия в современных условиях

Рисунок 2.4 - Динамика состава оборотных средств предприятия, млн. руб.

Структура оборотных активов в 2010-2011 гг. представлена на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 - Структура оборотных средств предприятия, %

Как видно из рисунка 2.5, наибольший удельный вес в структуре оборотных активов на протяжении двух лет приходится на запасы и затраты, в 2011 г. их удельный вес также максимален и составляет 50%, но по сравнению с 2010 г. он снизился на 9,48%. В 2011 г. удельный вес дебиторской задолженности составил 30,10%, т.е. увеличился по сравнению с 2010 г. на 21,91%. А удельный вес денежных средств в 2011 г. снизился по сравнению с 2010 г. на 3,59% и составил 17,96%.

Рассчитаем показатели эффективности использования оборотных средств (таблица 2.6).

Таблица 2.6 - Показатели эффективности использования оборотных средств ООО "Спектрал Полимер" в 2009-2011 гг.

Таким образом, из таблицы 2.6 видно, что в 2010 г. коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился на 3,16 оборотов, а в 2011 г. сократился на 0,15 оборота.

Длительность оборота оборотных средств в 2010 году ускорилась на 58 дней по сравнению с 2009 годом и составила 57 дней, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. замедлилась на 2 дня и составила 59 дней.

В 2010 году коэффициент загрузки средств в обороте снизился по отношению к 2009 г. на 0,16, что свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств. Коэффициент эффективности использования оборотных средств в 2010 году уменьшился на 1,52 по сравнению с 2009 г., а в 2011 г. увеличился на 0,70.

Обобщая проведенный анализ можно сделать вывод, что в целом эффективность использования оборотных средств в 2010 году увеличилась, о чем свидетельствует повышение коэффициента оборачиваемости, сокращение длительности оборота, а в 2011 г. отмечается снижение эффективности использования оборотных средств.

В таблице 2.7 представлены состав и структура кадров ООО "Спектрал Полимер".

Таблица 2.7 - Динамика численности персонала ООО "Спектрал Полимер"

Из таблицы 2.7 видно, что среднесписочная численность персонала предприятия в 2010 г. увеличилась на 2 чел. или на 18,2%. Это произошло в связи с наймом 1 специалиста и 1 рабочего. В 2011 г. состав персонала предприятия не изменился.

На предприятии 3 чел. имеют высшее образование и 10 чел. среднее специальное образование.

Динамика производительности труда представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Динамика производительности труда за 2009-2011 гг.

Из таблицы 2.8 видно, что среднегодовая выработка на одного работающего в 2010 г. составила 103,9 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2009 г. на 47,7 млн. руб. В 2011 г. среднегодовая выработка на одного работающего снизилась на 0,6 млн. руб. В 2010 г. количество отработанных дней одним рабочим увеличилось на 4 дня и составило 248 дней, а в 2011 г. - 250 дней, т.е. увеличилось на 2 дня по сравнению с 2010 г. Средняя продолжительность рабочего дня в 2010 г. увеличилась на 0,03 ч. и составила 7,85 ч., а в 2011 г. снизилась на 0,05 ч. и составила 7,8 ч. Среднечасовая выработка одного работающего составила в 2011 г.52554 руб., т.е. снизилась на 816 руб. по сравнению с 2010 г.

Проанализируем влияние факторов на производительность труда работников ООО "Спектрал Полимер". Факторная модель имеет следующий вид (формула 2.1):

где Д - количество отработанных дней одним рабочим;

Д₁ - количество отработанных дней одним рабочим баз. периода;

П₀ - средняя продолжительность рабочего дня отч. периода;

П₁ - средняя продолжительность рабочего дня баз. периода;

ЧВ - среднечасовая выработка одного работника;

ЧВ₀ - среднечасовая выработка одного работника отч. периода.

Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц:

ΔГВ_П = Д₁ × ΔП × ЧВ₀ = 252 × (-0,05) × 53370 = - 672462 руб.;

ΔГВ_ЧВ = Д₁ × П₁ × ΔЧВ = 252 × 7,8 × (-816) = - 1603930 руб.

Проверка: 1675818 - 672462 - 1603930 = - 600574 руб. или 0,6 млн. руб.

Таким образом, уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,05 ч. оказало отрицательное влияние на снижение годовой выработки на 672462 руб.

Благодаря увеличению количества отработанных дней одним рабочим на 4 дня, годовая выработка одного работника увеличилась на 1675818 руб. Из-за снижения среднечасовой выработки одного работника на 816 руб., годовая выработка снизилась на 1603930 руб.

Следовательно, эффективность использования персонала ООО "Спектрал Полимер" в 2011 г. снизилась.

Проведем анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии (таблица 2.9).

Таблица 2.9 - Материальные затраты ООО "Спектрал Полимер" за 2009-2011 гг.

Из таблицы 2.9 видно, что материальные затраты в 2011 году составили 732 млн. руб., что на 111 млн. руб. больше значения 2010 года.

Затраты на сырье и материалы увеличились на 39,5 млн. руб. и составили 489,4 млн. руб.

Расходы и услуги производственного характера, выполненные другими организациями в 2011 составили 3,8 млн. руб.

Затраты на топливо увеличились на 1,9 млн. руб., на электрическую энергию на 29,4 млн. руб., а на тепловую энергию на 17,6 млн. руб. Прочие материальные затраты увеличились на 21,2 млн. руб.

Проведем анализ структуры материальных затрат ООО "Спектрал Полимер" в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Динамика структуры материальных затрат ООО "Спектрал Полимер" в 2009-2011 гг.

Из таблицы 2.10 видно, что наибольший удельный вес в структуре материальных затрат занимают сырье и материалы (66,86% в 2011 г.). В 2011 их удельный вес снизился на 5,59% по сравнению с 2010 г. Удельный вес остальных статей материальных затрат в 2011 году увеличился по сравнению с 2010 годом. Так удельный вес расходов на топливо увеличился на 0,14%, на электрическую энергию - на 1,31%, на тепловую энергию - на 1,42%, а на прочие материальные затраты - на 2,6%.

Проведем анализ обобщающих показателей использования материальных ресурсов (таблица 2.11).

Таблица 2.11 - Обобщающие показатели использования материальных ресурсов ООО "Спектрал Полимер"

Из таблицы 2.11 видно, что материалоотдача в ООО "Спектрал Полимер" в 2010 г. увеличилась на 0,05 руб. по сравнению с 2009 г., а в 2011 г. материалоотдача снизилась по сравнению с 2010 г., то есть количество выполненных работ (услуг) с каждого рубля потребленных материальных ресурсов уменьшилось на 0,177 рубля.

Материалоемкость в ООО "Спектрал Полимер", напротив, в 2011 г. увеличилась, то есть величина материальных затрат, приходящихся на производство единицы работ (услуг) увеличилась на 0,079 рубля. Это свидетельствует об увеличении себестоимости продукции (работ, услуг), вследствие чего происходит снижение конкурентоспособности предприятия в разрезе ценовой политики.

Коэффициент соотношения темпов роста себестоимости и материальных затрат в 2011 г. составил:

Темп роста материальных затрат в 2011 г. составил:

Коэффициент соотношения темпов роста себестоимости и материальных затрат свидетельствует о превышении темпов роста материальных затрат над темпами роста себестоимости.

Таким образом, анализ использования материальных ресурсов позволяет сделать вывод о снижении эффективности их использования в 2011 году по сравнению с предыдущим годом, об этом свидетельствует увеличение материалоемкости, энергоемкости и снижение материалоотдачи. Дальнейшее снижение материалоемкости и энергоемкости продукции (работ, услуг) будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия.

Подводя итог исследованию эффективности использования ресурсов предприятия можно сделать вывод, что эффективность использования основных средств и материальных ресурсов в 2011 г. снизилась, а эффективность использования оборотных средств и трудовых ресурсов в 2011 г. повысилась.

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы.

ООО "Спектрал Полимер" осуществляет свою деятельность на рынке с начала 2009 года. Предприятие еще достаточно молодое, но уже добилось определенных успехов на рынке. Компания предлагает комплекс услуг по порошковой окраске металлоконструкций. Опыт и современное оборудование, установленное на ООО "Спектрал Полимер" позволяют гарантировать высококачественную покраску изделий из металла, разумные цены, четкое соблюдение сроков проведения работ и высокий уровень обслуживания.

Основными конкурентами ООО "Спектрал Полимер" среди малых и средних предприятий являются: ООО "ЕвроСтройПрофиль"; ЧТПУП "Техногора"; ООО "Мофо".

Клиентами ООО "Спектрал Полимер" являются физические лица, индивидуальные предприниматели и юридические лица, чья деятельность связана с производством металлоизделий.

Миссия ООО "Спектрал Полимер" на рынке услуг порошковой окраски заключается в создании и сохранении безупречного внешнего вида изделий в любых условиях их эксплуатации путем нанесения полимерных порошковых покрытий.

Проведенный анализ основных технико-экономических показателей показал, что в 2011 г. отмечается небольшое снижение объема выручки от реализации продукции на 8 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции, работ услуг увеличилась в 2011 г. на 47 млн. руб. Прибыль от реализации в 2011 г. составила 306 млн. руб., снизившись по сравнению с 2010 г. на 55 млн. руб., а чистая прибыль составила 305 млн. руб., снизившись на 54 млн. руб. по сравнению с 2010 г.

Рентабельность продукции, работ, услуг в 2011 г. снизилась на 6,9 п. п. и составила 29,4%, это произошло из-за превышения темпов роста себестоимости над темпами роста чистой прибыли предприятия. Рентабельность продаж также снизилась на 3,9% в следствие превышения темпа роста выручки от реализации над темпом роста прибыли от реализации.

То есть эффективность хозяйственной деятельности предприятия в 2011 г. снизилась по сравнению с 2010 г.

В результате снижения фондоотдачи и фондорентабельности в 2011 г. отмечается снижение эффективности использования основных средств.

Эффективность использования оборотных средств в 2010 году увеличилась, о чем свидетельствует повышение коэффициента оборачиваемости, сокращение длительности оборота, а в 2011 г. отмечается снижение эффективности использования оборотных средств в результате снижения коэффициента оборачиваемости и увеличения длительности оборота оборотных средств.

Анализ производительности труда на предприятии показал, что уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,05 ч. оказало отрицательное влияние на снижение годовой выработки на 672462 руб. Благодаря увеличению количества отработанных дней одним рабочим на 4 дня, годовая выработка одного работника увеличилась на 1675818 руб. Из-за снижения среднечасовой выработки одного работника на 816 руб., годовая выработка снизилась на 1603930 руб. Следовательно, эффективность использования персонала ООО "Спектрал Полимер" в 2011 г. снизилась.

Анализ эффективности использования материальных ресурсов показал, что в 2011 г. отмечается снижение эффективности их использования по сравнению с предыдущим годом, об этом свидетельствует увеличение материалоемкости, энергоемкости и снижение материалоотдачи. Дальнейшее снижение материалоемкости и энергоемкости продукции (работ, услуг) будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия.

Анализ экономического состояния ООО "Спектрал Полимер" показал, что в 2011 г. отмечается тенденция по снижению всех коэффициентов ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости, следовательно, по итогам 2011 г. ликвидность, платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия снизилась.

Для повышения экономической эффективности деятельности предприятия разработан ряд мероприятий:

1) предлагается обновить основные средства предприятия за счет приобретения нового оборудования, которое позволит снизить затраты на потребление электроэнергии и увеличить производительность труда работников предприятия. В частности предлагается установить для нагрева производственной печи пеллетный котел. Ожидаемая экономия электроэнергии составляет около 25,732 млн. руб.

Кроме приобретения пеллетного котла, приоритетным направлением ООО "Спектрал Полимер" является приобретение дробеструйной камеры, которая позволит не только увеличить производительность труда рабочих при очистке и обработке поверхности металлоконструкции, но и позволит существенно снизить стоимость обработки 1 м. кв. изделия.

В результате приобретения дробеструйного оборудования ООО "Спектрал Полимер" получит следующую выгоду:

во-первых, это увеличение производительности труда подсобного рабочего с 775 м. кв. в месяц до 5200 м. кв. в месяц;

во-вторых, это существенное снижение стоимости обработки 1 м. кв. обрабатываемой поверхности с 2580 руб. /м. кв. до 360 руб. /м. кв.

Ожидаемая экономия в год при 100% загрузке оборудования составит 139 млн. руб. Стоимость дробеструйного оборудования составляет 40 млн. руб. Затраты на приобретение дробеструйного оборудования окупятся через 4 мес.

2) в работе предложен вариант оценки выбора поставщиков сырья, как одного из направлений снижения себестоимости продукции. Одним из возможных способов снижения затрат на сырье и материалы является покупка сырья и материалов напрямую у производителей, избегая посредников. Посредники, как промежуточное звено, между производителем и покупателем устанавливают высокие надбавки, что негативно сказывается на конечной стоимости продукции. Поэтому на ООО "Спектрал Полимер" необходимо тщательно подходить к вопросу выбора поставщиков. Прогнозируемое снижение себестоимости составит 52 млн. руб.

Роль оценки экономической эффективности предприятия в современных условиях

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: