Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Проблемы централизации и децентрализации функций управления.





Централизация – это лучшая координация работ, возможность концентрации всех видов ресурсов и эффективного управления ими, исключение дублирования работ, установление приоритетов в использовании ресурсов (см. линейную структуру).

Децентрализация – расширение хозяйственно- оперативной самостоятельности низовых подразделений, а для молодых руководителей шанс проявить себя.

 

Матричная (проектная)

  Директор
группа специалистов
Отделы

Рук-ль проекта

ФП 1 ФП 2 ... ФП n
Руководитель А        
группа специалистов
Руководитель Б

       
группа специалистов
Руководитель В

       

 

Каждый руководитель проекта набирает себе из отделов и служб группу специалистов для реализации и внедрения проекта. Один и тот же работник может участвовать в нескольких проектах.

Достоинства:

- заинтересованность исполнителей в реальном внедрении проекта и в кратчайшие сроки. Сокращается время цикла «Исследование - производство», «Идея – внедрение».

- ориентация на конечный результат;

 

Недостаток: двойственность подчинения. Возникновение этого недостатка необходимо предупредить организационными мерами.

 

Задание 2.

На рисунке «Дивизиональная структура» спроектировать распределение функциональных подсистем между «Директоратом» и «Производством В»

по трем вариантам:

  1. Централизованная реализация функций (ФП – «вверху»).
  2. Децентрализованная реализация функций (ФП – «внизу»).
  3. Смешанный вариант (ФП – «вверху» и «внизу»).

Сформулировать основные достоинства и недостатки дивизиональной структуры.

 

 

Фрагмент типовой структуры управления.

 
 

 


Задание 2

 

Дать расшифровку названий отделов и служб в структуре управления предприятием.

Определить: какие ФП реализуются в этих отделах и службах.


Раздел 3. Организация производственного процесса в пространстве и во времени

Основные определения и классификация производственных процессов.

Производственный процесс – основа деятельности предприятия. Представляет собой совокупность частичных процессов. Идея производственного процесса – преобразование сырья и материала в готовую продукцию. Производственный процесс включает в себя: предмет труда, орудие труда и труд.

 

Признак классификации Виды производственных процессов
1. Состав готового продукта (конструктивные особенности, физические и химические свойства) - Физические, химические процессы - Специализированные отрасли.
2. Характер воздействия на сырьё и материалы - Механическое - Физическое - Химическое - Биологическое - Смешанное
3. Степень непрерывности процесса - Непрерывные - Прерывные (дискретные) - Циклические
4. Роль в организации производства продукции - основные (изменение вещества) - вспомогательные (изготовление инструментов и др.) - обслуживающие (склад, транспорт и др.)
5. Степень автоматизации - Ручные - Механизированные - Автоматизированные - Автоматические - Сочетание
6. Тип производства - Единичное (индивидуальное) - Серийное - мелкосерийное - среднесерийное - крупносерийное - Массовое
7. Форма организации производства - Поточное - Непоточное

 

Основные научные принципы организации производства

Пропорциональность

Равная пропускная способность взаимосвязанных фаз и стадий производственного процесса; основных, вспомогательных и обслуживающих производств.

Непрерывность

Уменьшение перерывов в движении предмета труда и в работе оборудования.

Параллельность

Создание широкого фронта работ по изготовлению изделия, разработке и внедрению проекта (см. СПУ).

Прямоточность

Кратчайший путь к получению законченной продукции. Экономия рабочего времени.

Ритмичность

Выпуск продукции по графику на основе равномерного хода производства.

 
 

Рисунок. График квартального производства.

На первом рисунке ритмичное производство, на втором – не ритмичное.

Стабильное производство «Штурмовщина» по дефициту
Синхронная работа Предсказуемый процент брака Рациональное использование оборудования Авралы и сбои при сборке Большой процент брака Повышенный износ оборудования Сверурочные

 

Научные принципы организации производства позволяют добиться результата с меньшими затратами.

 







Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...

ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.