|
Управління залученням банківського і комерційного кредитуУ складі фінансового кредиту, залучуваного підприємствами для розширення фінансової діяльності, пріоритетна роль належить банківському кредиту.
Багатогранність видів та умов залучення банківського кредиту визначають необхідність ефективного управління цим процесом на підприємствах з великим обсягом потреби в цьому виді позикових фінансових коштів. У цьому випадку цілі й політика залучення позикового капіталу конкретизуються з урахуванням особливостей банківського кредитування, виділяючись за необхідності у самостійний вид політики формування фінансових ресурсів підприємства. Політика залучення банківського кредиту представляє собою частину загальної політики формування позикових фінансових ресурсів підприємства, що конкретизує умови залучення, використання та обслуговування банківського кредиту. Розробка політики залучення банківського кредиту здійснюється за наступними основними етапами (рис. 7.4).
Рис. 7.4. Основні етапи формування політики залучення підприємством банківського кредиту У процесі оцінки умов здійснення банківського кредитування у розрізі видів кредитів використовується спеціальний показник – «грант-елемент», що дозволяє порівнювати вартість залучення фінансового кредиту на умовах окремих комерційних банків із середніми умовами на фінансовому ринку (відповідно на ринку грошей або ринку капіталу в залежності від тривалості кредитного періоду). Розрахунок цього показника здійснюється за наступною формулою:
Оскільки грант-елемент порівнює відхилення вартості залучення конкретного кредиту від середньо ринкового (виражене у відсотках до суми кредиту), його значення можуть характеризуватись як позитивною, так і негативною величинами. Ранкуючи значення грант-елементу можна оцінити рівень ефективності умов залучення підприємством фінансового кредиту у відповідності до пропозицій окремих комерційних банків.
Товарний (комерційний) кредит, що надається підприємством у формі відстрочки платежу за надані ним сировину, матеріали або капітальні товари, одержує все більше розповсюдження у сучасній комерційній і фінансовій практиці. Залучаючи до використання позиковий капітал у формі товарного (комерційного) кредиту, підприємство ставить своєю основною метою максимальне задоволення потреби у фінансуванні за цей рахунок виробничих запасів сировини і матеріалів (у торгівлі – запасів товарів) і зниження загальної вартості залучення позикового капіталу. Ця мета визначає зміст політики залучення товарного (комерційного) кредиту, яка розробляється на підприємствах. Розробка політики залучення підприємством товарного (комерційного) кредиту здійснюється за наступними основним етапами (рис. 7.5). Рис. 7.5. Основні етапи розробки політики залучення підприємством комерційного кредиту
Механізм мінімізації вартості залучення товарного (комерційного) кредиту може бути представлений наступною формулою:
Мінімізуючи вартість залучення товарного (комерційного) кредиту необхідно керуватися наступним критерієм – по жодному товарному кредиту вартість залучення не повинна перевищувати рівень ставки відсотку за короткостроковий банківський кредит з аналогічним періодом (інакше більш вигідним виявиться залучення банківського кредиту для розрахунку з постачальником). У процесі залучення комерційного кредиту мають бути виключені поза фінансові форми впливу з боку кредиторів (нав’язування непотрібного асортименту товарів, продукції низької якості, вимоги припинення господарських відносин з конкурентами продавця тощо).
Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все... Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|