Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Ваше отношение к предлагаемым утверждениям





№ п-п У т в е р ж д е н и я Ваша оценка
  В коллективе, которым я руковожу, проводятся (собственными специалистами или внешними консультантами) обследования социально-психологического климата, мнений, настроения людей  
  В работе коллектива используются, там где это необходимо, стандартные правила, методические указания, инструкции и другие управленческие документы  
  Я обосновываю и отстаиваю мнение коллектива, если убежден в его справедливости перед вышестоящим руководством  
  Тщательно планирую работу по управлению  
  Прикладываю все усилия, чтобы добиться от подчиненных выполнения плана  
  Мои подчиненные четко знают свои и общин задачи, стоящие перед подразделением  
  Я лично решаю, что и как должно делаться в коллективе для достижения производственных целей, предоставляя подчиненным исполнительские функции  
  Допускаю в работе подчиненных проявление высокого уровня инициативы и самостоятельности в выборе способов достижения стоящих перед ними задач  
  Допускаю в работе подчиненных проявление высокого уровня инициативы и самостоятельности в выборе способов достижения стоящих перед ними целей при условии, что они обосновывают их важность  
  Мне как руководителю приходиться отступать от установленного графика и организовывать работу по выходным дням или сверхурочно  
  Для обеспечения контроля за выполнением планов и дисциплины исполнения требую, чтобы подчиненные информировали меня о проделанной ими работе  
  Допускаю, чтобы подчиненные устанавливали свой темп, режим и порядок выполнения работы, если это не отражается отрицательно на конечных результатах  
  Осуществляю руководство, консультируясь и советуясь в разумной мере с подчиненными  
  Стараюсь поддерживать в коллективе определенный деловой этике, стиль отношений и поведения, слежу, чтобы подчиненные придерживались его  
  Планирую служебный рост подчиненных так, чтобы они знали перспективы своего продвижения и условия, требуемые для этого  
  Считаю, в условиях НТП лучшие результаты в производстве и управлении (качество, надежность, точность и т д) достигаются, когда человек или коллектив работает в условиях принудительного режима (по типовому конвейеру), задаваемого извне технологией или обшей организацией трудового процесса  
  В работе коллектива, которым я руковожу, бывают сбои, авралы  
  Информирую коллектив о событиях, происходящих в нем, и общем положении дел в системе управления  
  Поддерживаю свой внешний вид, одежду, порядок в кабинете, манеры поведения на должном уровне  
  Оплата и стимулирование труда в коллективе осуществляются в соответствии с реальным вкладом каждого в общий результат  
  Как руководитель, я провожу в жизнь долгосрочную кадровую политику (придерживаюсь на практике известных коллективу принципов найма, продвижения, увольнения работников)  
  Анализируя работу подчиненных, прихожу к выводу, что они недостаточно знающие и умелые работники, у них не хватает инициативы, деловитости и других необходимых качеств  
  В руководстве использую личный положительный пример как средство повлиять на подчиненных и создать благоприятный социально-психологический климат в коллективе  
  В коллективе, которым я руковожу, бывают конфликты  
  Создаю условия, при которых подчиненные имеют благоприятные возможности выражать свое мнение и оказывать практическое влияние на управленческий процесс  
  В руководстве использую делегирование полномочий (оставляю за собой решение лишь наиболее важных вопросов, а второстепенные передаю на нижний уровень)  
  Читаю книги и другие публикации о том, как руководить людьми  
  Как руководитель придерживаюсь на практике известных теоретических и прикладных рекомендаций по работе с людьми  
  Считаю, что для повышения отдачи от людей в сфере управления ведущую роль должны играть организационно-технические факторы (технические средства, приказы, регламенты, инструкции), а на втором плане должны находиться социально-психологические факторы (доверие, морально-психологический климат, сознательность и др.)  
  Производственные результаты коллектива, которым я руковожу, бывают высокими  
  Как руководитель, я создаю условия для обеспечения физического здоровья подчиненных на работе и в быту, побуждаю их укреплять свое здоровье  
  Для обеспечения высоких производственных результатов создаю в коллективе условия для проявления творчества и инициативы  
  Требую от подчиненных точных обоснований при формировании производственных планов и мероприятий по совершенствованию производства и управления  
  Ради производственной необходимости приходиться отодвигать на второй план решение таких вопросов развития коллектива, как анализ и улучшение социально-психологического климата, поддержание общего порядка в организации труда  
  Прилагаю усилия, чтобы добиться от подчиненных обеспечения высокой трудовой дисциплины и выполнения принятого распорядка дня  
  Работа коллектива осуществляется на основе четкого баланса прав, обязанностей, функций, ответственности и справедливого распределения их между подразделениями и членами коллектива  
  Для достижения высоких производственных результатов в коллективе осуществляется профессиональная учеба и поощряется самостоятельная работа по повышению квалификации  
  Большое внимание, как руководитель, я уделяю контролю действий подчиненных, поддержанию высокого темпа и качества их работы  
  Стиль руководства, которого я поддерживаюсь, оказывает положительное влияние на поведение членов коллектива, их отношение к работе и общей социально-психологический климат  
  Стиль руководства, которого я придерживаюсь, оказывает положительное влияние на производственные результаты коллектива  

 

Определение результатов тестирования:

1. В опросном листе должны быть представлены ответы на все 40 утверждений.

2. Обведите кружком порядковые номера следующих утверждений вашего опросного листа: 7, 10, 16, 17, 22, 24, 29, 34.

3. Проставьте единицу рядом с теми обведенными порядковыми номерами утверждений, на которые Вы ответили “Р” или “Н”.

4. Также поставьте единицу рядом с теми не обведенными порядковыми номерами утверждений, на которые Вы ответили “С” или “Ч”.

5. Теперь обведите кружком не порядковые номера, а те единицы, которые Вы проставили рядом со следующими порядковыми номерами опросного листа: 1, 3, 7, 8, 9, 12, 13, 14, 15, 18, 19, 20, 21, 23, 24, 25, 26, 27, 31, 39.Если рядом с какими-то номерами единицы не окажется, то ничего не обводите.

6. Подсчитайте число обведенных единиц и запишите: Л =..........

7. Подсчитайте число не обведенных единиц и запишите: П=........

8. Нанесите полученные значения Л и П на соответствующие оси графика, проведите из этих точек перпендикуляры к осям и найдите точку пересечения этих перпендикуляров на графике.

9. Вычислите затем значение: Сл = Л х 5 =......... Сп = П х 5 =..... и нанесите их на график:

Л

       
       
       
         

5 10 15 20 П

 







ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычис­лить, когда этот...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.