|
|
Шикування взводів у пішому порядку⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 11 Розгорнутий стрій взводу – одношеренговий
Розгорнутий стрій взводу— двошеренговий
Похідний стрій взводу
По-три По-два По-одному Розгорнутий стрій роти — лінія взводних колон
Обладнання стройового плацу Стройовий плац військової частини (військово-навчальних закладів) призначений для проведення: занять зі стройової підготовки; занять з підготовки особового складу до параду i проведення тренувань з підрозділами, призначеними у почесні варти; змагань за кращий підрозділ iз стройової підготовки; ранкової фізичної зарядки; загальних батальйонних i полкових вечірніх перевірок; розводів варт, перевірок команд, а також особового складу, який звільняється з розташування частини; мітингів та військових ритуалів; шикування особового складу перед виходом на заняття. Стройова площадка
ОСОБЛИВОСТІ ЛІДЕРСЬКИХ І КОМАНДИРСЬКИХ ЯКОСТЕЙ Типи військових керівників: Лідер – це той, особисті якості якого змушують інших діяти як він. Командир - людина, що володіє досвідом керування особовим складом і військовою технікою в реальній бойовій обстановці (включає у собі командирські якості і особисті достоїнства). Керівництво особовим складом. Керівництво - це вплив на людей за допомогою вказівки мети, напрямку і стимулів для рішення поставленого завдання, при здійсненні оперативного і організаційного командування. Комунікабельність - є основною функцією командира, при якій крім віддання наказів, він здійснює двосторонній зв'язок, спілкуючись із особовим складом. Іншими словами, командир повинен бути готовий до того, щоб у будь-який момент вислухати думку підлеглого. Командирські якості: Вірність - відданість своєму підрозділу, роду військ. Відвага - рішучість і непохитність. Відданість військовій присязі. Авторитет - знання своєї справи, уміння керувати і піклуватися про особовий склад. Категорії командирських якостей: 1.Міжособистісні якості. 2.Концептуальні якості. 3.Технічні якості. 4.Тактичні якості. Прийняття рішення. Для успішного прийняття рішення командиру необхідно ретельно проаналізувати сформовану ситуацію, визначити не менш трьох варіантів і з їхнього числа вибрати найбільш оптимальне рішення. Практичне командування. Принцип "роби як я" має на увазі три функції, які повинен здійснювати командир: особистий приклад, оперативне керування, удосконалення отриманих навичок. Рекомендації командирам, що віддають накази. Віддавайте накази чітким і твердим голосом, щоб їх почули і зрозуміли, звертаючись до конкретної людини або групи. Ставте завдання конкретно і точно кожному солдатові. З метою уникнення плутанини віддавайте мінімальну кількість конкретних й ясних наказів. Віддавайте тільки здійсненні накази, щоб солдати були впевнені в досяжності поставленої мети. Накази повинні відповідати умовам реальної обстановки. При постановці бойового завдання всі заходи плануються в режимі реального часу. Виховання особового складу. При вихованні особового складу необхідно частіше використовувати заохочення, ніж критику. Командир повинен частіше застосовувати похвалу і заохочувати старанних і сумлінних військовослужбовців. До недисциплінованого особового складу необхідно застосовувати метод покарання, при цьому не рекомендується застосовувати це систематично.   Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...  Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот...  Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...  Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|
