|
|
F.3.1. Використати можливості Інтернету для маркетингу субрегіонуУ даний час значна кількість туристів приймає рішення про обрання маршруту для подорожі чи місце проведення відпустки лише після відповідного «серфінгу» Інтернетом, отже належне представлення Придунав’я в мережі є дуже важливим. Існує ряд варіантів проведення цього маркетингового кроку: створення власного туристичного сайту, використання обласного туристичного сайту, створення окремої сторінки на сайті Ізмаїлу, використання соціальних мереж, ресурсів Google Maps, Google Earth, розсилки цільовим групам через електронну пошту і т.п. На нашу думку, слід запропонувати доволі проактивну маркетингову політику з поєднанням усіх вище названих варіантів. Звичайно, недоцільно кожному району чи окремо Ізмаїлу вести окремий туристичний сайт. Таким чином міста і райони Придунав’я об’єднують зусилля для провадження спільної маркетингової політики у сфері туризму. Налагоджуються перехресні посилання на існуючих веб-ресурсах субрегіону та забезпечуються переклади основної інформації кількома різними мовами.
F.3.2. Участь субрегіону в туристичних форумах і виставках Промоція субрегіону повинна відбуватись за різними напрямками. Участь в туристичних форумах і виставках дозволяє залучити на територію у першу чергу групи організованих туристів, які залучаються потужними операторами.
F.3.3. Створити туристичний бренд субрегіону та провести PR – кампанію Відмінний імідж території як «місця, де варто кожному побувати хоч раз в житті» - дуже складне завдання, яке формується багато років і навіть десятиліть. Дана ціль має на меті започаткувати його становлення, розробити туристичний бренд та його просування. Звичайно, бренд це не лише логотип та яскрава емблема, що легко запам’ятовуються, але й зусилля по їх поширенню.
F.3.4. Розвинути виробництво місцевих сувенірів Традиційно туристи відвідуючи певні регіони чи об’єкти купляють на згадку місцеві сувеніри. Відомі випадки, коли туристи приїжджали в регіон лише для того, щоб отримати певний сувенір. Як відомо у світі «сувеніром №1» є магнітні мініатюри. Такі вироби можуть налагодити місцеві підприємці, що однозначно буде корисним для місцевого економічного розвитку. Важливо, щоб це були вироби, які не можна придбати в іншому місці і щоб вони мали якісь локальні ознаки (символіка, матеріал).
критичне питання G. МЕТАЛООБРОКА І СУДОРЕМОНТ Сьогодні значна частка потенціалу субрегіону не використовується через зміни кон’юнктури ринку як іноземного, так і вітчизняного, проблеми логістичного характеру та транспортного забезпечення. Відродження цієї галузі є можливим за умови залучення інвестицій. У зв`язку з тим, що сьогодні більша частка продукції металургії відправляється на експорт у вигляді непідготовлених напівфабрикатів, пропонується додаткова підготовка (обробка) продукції у відповідності до вимог конкретних споживачів. Зростання вантажообігів портів шляхом розширення номенклатури та збільшення обсягів реалізації повинно сприяти зростанню кількості суден, що потребують ремонту, та сприятиме зниженню кількості безробітних без вищої освіти.
Рис. 7. Блок – схема критичного питання G. Металообробка і судноремонт Стратегічна ціль G.1. Створити умови для розвитку машинобудування Для забезпечення конкурентоспроможності території важливою є наявність промисловості. Особливість розташування субрегіону як «південно-західних воріт України» є сприятливим для розміщення промислових підприємств, які повинні працювати з експортно-імпортною продукцією. У структурі українського експорту домінує продукція металопрокату та машинобудування.
Оперативні цілі: G.1.1. Промоція промислових традицій субрегіону Відродження промислових традицій субрегіону через підвищення його інвестиційної привабливості збільшить обсяг фінансових потоків та капітальних інвестицій. Для цього необхідна ефективна і своєчасна передача всієї необхідної інформації потенційним інвесторам. Розташування Придунайського субрегіону на водній артерії, що поєднує вісім європейських країн та Чорноморський і Північноморський басейни, дозволяє забезпечити швидку та ефективну доставку сировини до місця виробництва та готового товару до споживача. Потенційні проекти, що потребують інвестицій, необхідно сформувати у вигляді бізнес-планів, які міститимуть дані про потенційні витрати та доходи проекту. Таким чином буде створена база інвестиційних проектів Придунайського субрегіону.
  Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...  ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...  Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...  Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|
