Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Вопрос 1. Основы финансового менеджмента





ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Вопрос 1. Основы финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это интегрированный процесс исследования, планирования, организации и контроля, направленный на оптимизацию деятельности по формированию, распределению и использованию финансовых ресурсов, то есть это наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей.

Функции финансов предприятия:

1. формирование и поддержание оптимальной структуры, и наращивание экономического потенциала предприятия;

2. обеспечение участия предприятия в осуществлении социальной политики;

3. обеспечение текущей финансово-хозяйственной деятельности.

Основные принципы финансового менеджмента:

§ финансовая самостоятельность предприятия;

§ самофинансирование;

§ материальная заинтересованность;

§ материальная ответственность;

§ обеспечение снижения рисков за счет формирования финансовых резервов.

Цель финансового менеджмента: оценка потенциальных возможностей предприятия на предстоящие периоды и обеспечение максимизации благосостояния собственника с помощью рациональной финансовой политики.

Вопрос 2. Основные задачи финансового менеджмента:

1. Формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;

2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;

3. Оптимизация денежного оборота, т.е. эффективное управление потоками;
Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска;



4. Обеспечение минимизация уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли;

5. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

Вопрос 3. Основные функции механизма финансового менеджмента:

Функции ФМ как управляющей системы

1. Функция разработки финансовой стратегии предприятия: исходя из внешних и внутренних условий стратегий предприятия, формируется система комплексных целевых показателей его финансовой деятельности на долгосрочный период;

2. Организационная функция - обеспечивает принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия;

3. Информационная функция - обеспечивает обоснование нескольких возможных альтернативных вариантов управленческих решений, причем решение финансового менеджмента напрямую связано с информационными потоками и их достоверностью.

4. Функция анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия: любое решение должно приниматься после анализа.

5. Функция планирования — обеспечивает разработку системы стратегических текущих планов и оперативных бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности, различным структурным подразделениям и по предприятию в целом.

6. Стимулирующая функция - обеспечивает систему стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

7. Функция контроля - обеспечивает эффективный контроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

 

Вопрос 5. Государственное регулирование финансовой деятельности предприятий.

Во всех странах с рыночной экономикой государственное регулирование осуществляется с помощью нормативно-правового регламента, условий формирования их внешних и внутренних финансовых отношений и осуществления основных видов финансовых операций.

Процесс государственного регулирования финансовой деятельности предприятия заключается в следующем:

1. Создание необходимой нормативной базы, регулирующей основные формы и виды финансовой деятельности предприятия на современном этапе развития рыночных отношений.

2. Формирование нормативных требований к уни­фикации параметров, отдельно используемых пред­приятиями финансовых инструментов и регламентация правил ведения операций с ними.

3. Формирование определенной системы требований к созданию и деятельности финансовых институтов, обслуживающих финансовую деятельность предприятий.

4. Формирование действенной системы экономичес­ких стимулов к использованию в практике финансовой деятельности предприятий наиболее эффективных с по­зиций общеэкономического развития страны направле­ний и форм этой деятельности, прогрессивных видов финансовых инструментов.

5. Создание действенной системы финансовых и иных санкций за нарушение предприятиями установлен­ных правовых норм осуществления финансовой деятель­ности.

6. Регламентирование систем и форм контроля за соблюдением предприятиями установленных государ­ственными органами правовых норм осуществления фи­нансовой деятельности.

Основные направления госу­дарственного нормативно-правового регулирования фи­нансовой деятельности предприятий:

1. Регулирование финансовых аспектов создания пред­приятий различных организационно-правовых форм;

2. Регулирование порядка формирования информацион­ной базы управления финансовой деятельностью предприя­тия;

3. Налоговое регулирование;

4. Регулирование порядка и форм амортизации ос­новных средств и нематериальных активов;

5. Регулирование кредитных операций;

6. Регулирование денежного обращения и форм рас­четов;

7. Валютное регулирование;

8. Регулирование инвестиционных операций;

9. Регулирование рынка ценных бумаг;

10. Регулирование операций страхования на финан­совом рынке;

11. Регулирование порядка и форм санации предпри­ятий;

12. Регулирование процедур банкротства и ликвидации предприятий.

 

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ИНСТРУМЕНТАРИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Основы функционирования финансового механизма предприятия

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Вопрос 2. Управление оборотными и внеоборотными активами

Политика управления оборотными активами – это часть бизнес политики предприятия, заключающаяся в формировании необходимого объема и состава активов, рационализации и оптимизации структуры источников их финансирования.

Политика управления оборотными активами предприятия разрабатывается по следующим этапам:

Выбор эффективных форм регулирования среднего остатка денежных активов

Обеспечение рентабельного использования временно свободного остатка денежных активов

Построение эффективных систем контроля за денежными активами предприятия.

УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ

Определение целей эмиссии.

Основные цели:

а) реальное инвестирование, связанное с отраслевой (подотраслевой) и региональной диверсификацией производственной деятельности (создание сети новых филиалов, дочерних фирм, новых производств с большим объемом выпуска продукции и т.п.);

б) необходимость существенного улучшения структуры используемого капитала (повышение доли собственного капитала с целью роста уровня финансовой устойчивости; обеспечение более высокого уровня собственной кредитоспособности и снижение за счет этого стоимости привлечения заемного капитала; повышение эффекта финансового левериджа и т.п.);

в) намечаемое поглощение других (участие в приватизации сторонних государственных предприятий также может рассматриваться как вариант их поглощения, если при этом обеспечивается приобретение контрольного пакета акций или преимущественная доля в уставном фонде);

г) иные цели, требующие быстрой аккумуляции значительного объема собственного капитала.

3. Определение объема эмиссии (исходя из ранее рассчитанной потребности в привлечении собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников).

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Вопрос 1. Основы финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это интегрированный процесс исследования, планирования, организации и контроля, направленный на оптимизацию деятельности по формированию, распределению и использованию финансовых ресурсов, то есть это наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей.

Функции финансов предприятия:

1. формирование и поддержание оптимальной структуры, и наращивание экономического потенциала предприятия;

2. обеспечение участия предприятия в осуществлении социальной политики;

3. обеспечение текущей финансово-хозяйственной деятельности.

Основные принципы финансового менеджмента:

§ финансовая самостоятельность предприятия;

§ самофинансирование;

§ материальная заинтересованность;

§ материальная ответственность;

§ обеспечение снижения рисков за счет формирования финансовых резервов.

Цель финансового менеджмента: оценка потенциальных возможностей предприятия на предстоящие периоды и обеспечение максимизации благосостояния собственника с помощью рациональной финансовой политики.

Вопрос 2. Основные задачи финансового менеджмента:

1. Формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;

2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;

3. Оптимизация денежного оборота, т.е. эффективное управление потоками;
Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска;

4. Обеспечение минимизация уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли;

5. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

Вопрос 3. Основные функции механизма финансового менеджмента:









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2018 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.