Предприятия: цели, задачи, принципы организации

В целях контроля за уровнем экономической безопасности предприятия необходимо формирование и функционирование системы обеспечения экономической безопасности, объединяющей в своем составе все заинтересованные силы, структурные подразделения и службы.

Система обеспечения экономической безопасности предприятия представляет собой социально-экономическую систему, состоящую из совокупности элементов, их свойств и взаимосвязей. Базовыми элементами названной системы являются субъекты, объекты и механизм обеспечения экономической безопасности предприятия.

Главная цель системы обеспечения экономической безопасности предприятия состоит в обеспечении устойчивого и эффективного функционирования, развития и совершенствования производственно-хозяйственной деятельности.

Основными задачами системы экономической безопасности предприятия являются:

- обеспечение финансовой устойчивости и независимости;

- обеспечение технологической безопасности;

- высокая эффективность организации производства и управления;

- высокий уровень квалификации персонала и обеспечение его безопасности;

Достижение поставленной цели и реализация поставленных задач осуществляется в процессе взаимодействия субъектов обеспечения экономической безопасности и их воздействия на объекты.

Субъектами экономической безопасности предприятия выступают структурные подразделения, ведомства, учреждения, призванные обеспечивать необходимый и достаточный уровень экономической безопасности. Учитывая многоаспектность данной деятельности, к ее осуществлению привлекаются различные службы как внутри самого предприятия, так и за его пределами.

В структуре субъектов обеспечения экономической безопасности выделяются:

– службы, занимающиеся обеспечением безопасности, включенные непосредственно в структуру предприятия (служба безопасности, юридический отдел, финансовая служба, отдел кадров и др.);

– внешние органы и организации (законодательные органы, создающие правовую основу деятельности по обеспечению безопасности; исполнительные органы власти, проводящие политику безопасности; судебные органы, обеспечивающие соблюдение законных прав предприятий и их сотрудников; правоохранительные органы, ведущие борьбу с правонарушениями и преступлениями; государственные институты, осуществляющие таможенный, валютно-экспортный, налоговый контроль).

Выбор субъектов обеспечения экономической безопасности зависит от особенностей каждого конкретного предприятия, его организационно-правовой формы, структуры активов, профиля деятельности, отраслевой принадлежности, наличия ресурсов (экономических, финансовых, производственно-технических, информационных, интеллектуальных, организационных и др.).

Малые предприятия чаще всего пользуются услугами внешних специализированных организаций: консалтинговых, охранных, информационных, маркетинговых и т.п.

Средние предприятия могут использовать комбинированную систему обеспечения экономической безопасности, основанную на возможностях собственных служб и подразделений (юридического, финансового отделов, служб маркетинга, кадров, экономического анализа) и привлечении услуг внешних организаций.

Для крупного предприятия, имеющего диверсифицированную структуру, целесообразно создание собственной службы экономической безопасности, деятельность которой координирует один из руководителей предприятия. Служба безопасности может включать различные отделы, группы, подразделения. Для выработки политики экономической безопасности предприятия и выполнения консультативных функций может создаваться Совет по безопасности.

Объектом обеспечения экономической безопасности является экономическая система предприятия, включающая те элементы, на которые направлены усилия по ее обеспечению. К ним следует отнести:

- различные сферы деятельности предприятия (производственная, коммерческая, снабженческая, управленческая и др.);

- имущество и ресурсы предприятия (финансовые, материально-технические, информационные, интеллектуальные и др.);

- персонал предприятия (руководители, специалисты, сотрудники, различные структурные подразделения).

Формирование и функционирование системы обеспечения экономической безопасности предприятия базируется на соблюдении ряда принципов, важнейшими из которых являются: комплексность, непрерывность, законность, плановость, уникальность.

Комплексность. Этот принцип означает, что система призвана обеспечить безопасность экономическую, научно-техническую, кадровую, интеллектуальную, информационную, техногенную и др. Следовательно, в ее составе должны быть соответствующие ресурсы, органы, силы и средства.

Непрерывность. Система безопасности должна быть построена таким образом, чтобы она действовала, постоянно защищая интересы предприятия от разнообразных рисков и угроз.

Законность. Мероприятия по обеспечению безопасности предприятия должны осуществляться на основе действующего законодательства. Те меры безопасности, которые разрабатываются на самом предприятии, так же должны не противоречить существующим правовым актам.

Плановость. Данный принцип вносит организованность в функционирование системы безопасности. Деятельность по обеспечению безопасности предприятия строится на основе единой программы и на конкретных планах по отдельным направлениям и составляющим безопасности.

Уникальность. Система безопасности специфична для каждого конкретного предприятия, так как зависит от уровня развития и структуры производственного потенциала, квалификации кадров, производственной дисциплины и др.

Механизм обеспечения экономической безопасности

Воздействие субъектов экономической безопасности на объекты осуществляется через специальный механизм – механизм обеспечения экономической безопасности предприятия, который представляет собой систему организационно-экономических и правовых мер и инструментов, с помощью которых осуществляется регулирующее воздействие на процесс хозяйственной деятельности предприятия с целью защиты его интересов от внутренних и внешних рисков.

Обеспечение экономической безопасности предприятия происходит не только с помощью хозяйственного механизма предприятия, но и с помощью других организационно-экономических механизмов: собственно механизма рынка и механизма государственного регулирования экономики.

Механизм рыночного саморегулирования является основой нейтрализации возникающих угроз и достижения определенного уровня экономической безопасности. С помощью цен и конкуренции экономическая система возвращается в точку равновесия. В то же время практика хозяйствования подтверждает ограниченную способность хозяйственных субъектов к принятию оптимальных решений в условиях неопределенности экономической ситуации и рыночной конъюнктуры.

Механизм государственного регулирования экономической безопасности представляет собой систему мер, форм и инструментов, с помощью которых государство осуществляет регулирующее воздействие на процесс функционирования хозяйственной деятельности с целью снижения (нейтрализации) угроз, минимизации потерь (ущербов).

Следовательно, государственное регулирование экономики направлено на упорядочивание, трансформацию отношений саморегулирования в рамках экономической системы.

Объектами государственного регулирования рисков и экономической безопасности выступают сферы, отрасли, а также явления социально-экономической жизни, где могут возникнуть опасности, угрожающие нормальному функционированию экономики в целом и отдельных хозяйствующих субъектов. Поэтому целью государственного регулирования рисков является оптимизация уровня экономической безопасности, создание экономических и правовых условий функционирования хозяйствующих субъектов и обеспечение их экономической безопасности.

Механизм государственного регулирования экономической безопасности включает разнообразные методы: административные и экономические, прямого и косвенного воздействия и др.

К основным методам административного воздействия относятся нормы антимонопольного законодательства, введение обязательных стандартов деятельности предприятий (экологических, санитарных), лицензирование, квотирование и др.

Наряду с административными государство использует и экономические, косвенные методы регулирования экономической безопасности предприятий:

- денежно-кредитные (учетная ставка, операции на открытом рынке и др.);

- бюджетно-налоговые (система налогообложения, управление государственным долгом, обеспечение бездефицитного бюджета и др.);

- внешнеэкономические методы (стимулирование экспорта, привлечение иностранных инвестиций и др.).

В рамках функционирования механизма экономической безопасности предприятия используются различные методы по достижению необходимого и достаточного уровня его безопасности.

Методы обеспечения экономической безопасности предприятия включают в себя совокупность мер, способов и инструментов, которые можно объединить в следующие группы: управление рисками; организационно-экономическая защита; финансовая защита.

Инструментарий управления рисками включает следующие мероприятия:

- сокращение времени нахождения в опасных зонах;

- сокращение величины потенциальных потерь;

Инструментарий организационно-экономической защиты предполагает:

Инструментарий финансовой защиты основан:

Мероприятия по обеспечению экономической безопасности предприятия предполагают необходимость концентрации достаточного объема ресурсов (трудовых, производственных, инновационных, информационных и др.), что предъявляет особые требования к определению эффективности данной деятельности.

Эффективность механизма по достижению необходимого и достаточного уровня экономической безопасности характеризуется способностью предприятия рационально распределять и использовать ресурсы как для обеспечения нормального хода процесса воспроизводства, так и для борьбы с различного рода опасностями и угрозами.

Кроме того, система безопасности должна быть сформирована таким образом, чтобы затраты на ее обеспечение были экономически целесообразными и социально приемлемыми. Это означает, что величина издержек должна быть оптимальной и не превышать тот уровень, при котором теряется экономический смысл их применения.

В целях повышения экономической безопасности предприятия целесообразно проводить мониторинг состояния и динамики развития предприятия с целью противодействия угрозам и принятия мер защиты. Основными целями мониторинга являются:

- оценка состояния и динамики развития производства предприятия;

- выявление деструктивных тенденций и процессов развития предприятия;

- определение причин и источников рисков, угрожающих совокупному потенциалу предприятия;

- прогнозирование последствий действия угрожающих факторов как на потенциал производства, так и на другие сферы деятельности.

Мониторинг должен осуществляться комплексно, непрерывно всеми заинтересованными службами предприятия. При этом необходимо анализировать фактическое состояние объекта и тенденции его развития с учетом динамики национального хозяйства в целом, политической обстановки и других общесистемных факторов.

Мониторинг экономической безопасности предприятия осуществляется поэтапно, с учетом специфики содержания каждого этапа.

Этап 1. Идентификация предприятия, включающая определение его организационно-правовой формы, размеров, специфики деятельности.

Этап 2. Формирование системы технико-экономических показателей оценки экономической безопасности предприятия с учетом специфики его функционирования.

Этап 3. Выявление факторов, характеризующих перспективные направления развития предприятия.

Этап 4. Моделирование и формирование сценариев и стратегий развития предприятия.

Этап 5. Комплексный аудит деятельности предприятия.

Этап 6. Диагностика и анализ уровня экономической безопасности предприятия.

Этап 7. Разработка предложений по предупреждению и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия.

Результаты мониторинга являются основой для формирования политики экономической безопасности предприятия, которая направлена на достижение такого состояния объекта, при котором достигается общая эффективность его деятельности, своевременное выявление и предотвращение угроз, а также согласованность интересов предприятия с интересами участников внешней среды.

В современных условиях фактором, способствующим повышению адаптации предприятия к изменениям и росту его экономической безопасности, является креативный менеджмент.

Креативное управление ориентировано на коллективный процесс творчества и предполагает создание новой системы знаний, умений и навыков. При этом цель управленческого воздействия трансформируется в процесс инициирования, генерирования и применения творческих идей в организации и реализации полученных на их основе нововведений на рынке.

Креативность предполагает не только непрерывную адаптацию изменений на предприятии к требованиям внешней среды, но и виртуальное объединение с ней, создание сетей «производящих потребителей». Подобные сетевые образования позволяют интегрировать ресурсы, увеличить емкость рынка, снизить риск невостребованности продукции.

Основными направлениями креативного подхода к управлению организацией являются:

- обеспечение процесса адаптации сети и сетевого окружения посредством согласования результатов нововведений;

- применение принципа максимизации возможностей, вместо принципа максимизации прибыли;

- переход от стоимостно-технологических цепочек к креативным сетям (информационным посредникам, интеллектуальным агентам).

Креативность, лежащая в основе разработки и реализации современных стратегий развития предприятий, методов и инструментов управления, позволяет повысить эффективность производственной деятельности, реализовать конкурентные преимущества и обеспечить устойчивое, экономически безопасное позиционирование на рынке.

1. Что такое экономическая безопасность предприятия и каковы ее основные свойства?

2. Какие факторы влияют на экономическую безопасность предприятия?

3. Раскройте взаимосвязь способности предприятия к адаптации и уровня его экономической безопасности.

4. Каковы основные цели и принципы организации системы обеспечения экономической безопасности предприятия?

5. Какие службы и структурные подразделения выполняют роль субъектов в системе обеспечения экономической безопасности предприятия?

6. Что такое механизм обеспечения экономической безопасности предприятия и каковы его элементы?

7. Покажите роль государства в обеспечении экономической безопасности предприятия.

8. Дайте характеристику известных вам методов обеспечения экономической безопасности предприятия.

9. Каковы цели и этапы проведения мониторинга уровня экономической безопасности предприятия?

Какова роль креативного менеджмента в обеспечении необходимого и достаточного уровня экономической безопасности предприятия?

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: