|
Источниковая и доходораспределительная функцияСтр 1 из 10Следующая ⇒ Реализация источниковой или фондообразующей функции финансов предприятия или организации происходит в рамках оптимизации пассивной, источниковой стороны баланса. Источники фин-ия предприятия или организации разнообразны: 1)взносы собственника 2)займы, кредиты, кредит-ая зад-ть 3)ценовые взносы 4)пожертвования 5)реинвестированная прибыль Привлечение средств из различного рода источников влечёт за собой необходимость расходов, т.е. платы за воз-ть использования этих средств. Необходимо выбирать наиб. подходящие источники и максимально эффективную их комбинацию, т.к. плата за пользование ср-ми из различных источников – различна. В ходе реализации стратегических программ инвестирования, такой выбор приобретает особое значение. Поскольку в этих условиях требуется привлечение дополнительных фин-х ресурсов значительного объёма. Реализация источниковой фу-ии выражается в выборе одного или нескольких из след. вариантов: 1)получение долгосрочного кредита, выработка схемы фин-ия за счёт краткосрочных и среднесрочных кредитов 2)дополнительная эмиссия акции или долговых ценных бумаг производимая за счёт отказа от выплаты дивидендов 3)масштабное реинвестирование прибыли В каждых конкретных условиях решается какие именно источники фин-ия окажутся наиб. выгодными и потребуют меньших расходов. Доходораспределительная функция финансов предприятия тесно связана с источниками. В создании и деят-ти п/п ключевая роль принадлежит его собственникам, кот-ые принимают решение: 1)изымать избыточную прибыль в качестве дивидендов, сохраняя объём сложенного ими капитала на уровне кот-ые обеспечивают только финн-ие п/п, но не его расширение 2)реинвестировать прибыль отказываясь от получения дивидендов, т.е. делать в будущее кред-ие, в расчёте на более значит.прибыль в дальнейшем. Обеспечивающая и контрольная функции Обеспечивающая фу-ия определяется 2-мя аспектами: 1. Целевое предназначение п/п – закл-ся в том, чтобы регулярно производить прибыль, в рез-те увеличивается капитал собственников, проявление чего служит их возможность получить дополнительные ср-ва привлекающие их изначальные инвестиции в дело. В этом смысле эта фу-ия реализуется в удовлетворении интересов собственников. Количественным выражением данным интересам служат дивиденды, как прямое выражение дохода или прибыли, как косвенное выражение дохода 2. Система сложившихся расчётных отношений – явл-ся одним из важнейших показателей успешной деят-ти п/п. Проявляется в налаженной платёжной дисциплине, выражающейся в своевременности расчётов п/п и с кредиторами и неукоснительном выполнении всех фин-ых обязательств Контрольная функция – основа на том, что самый действ. Контроль за эффективностью исп-ия ресурсов п/п организовывается с исп-ем фин-ых показателей. Своеобразие данной фу-ии в том, что ей реализует не только само п/п, его собственники и контрагенты и органы гос-ой власти. Руководство п/п реализует эту фу-ию путём организации системы внутреннего аудита. Собственники осущ-ют регулярный внешний аудит, гос.органы контролируют своевременность платежей в бюджет. В реализ.контольной фу-ии выделяется такой важный аспект как: обеспечение соотв-ия между интересами собственника п/п и его управляющими. Фин-ые показатели и рычаги позволяют выявлять возможные расхождения между целями собственника и топ-менеджером. В условиях рыночной экономики характер контрольной фу-ии чаще имеет поощрительно-позитивный, а не карательно-негативный характер. При своевременном исполнении фин-х обязательств, п/п может рассчитывать на поощрение в форме каких-либо скидок и других возможностях снижения расходов. Принципы организации финансов предприятия Суть деят-ти п/п в условиях рын-ой экономики - выражается в принципах на которых строится организация финансов, субъектов хозяйствования. 7 принципов: 1) принцип хозяйственной самостоятельности – реализуется в том, что субъект любой формы собственности, ориентируясь на достижения максимальной прибыли, самостоятельно выбирает источники финн-ия и направления расходов средств. Условия рыночной экономики являются стимулирующими для самостоятельного поиска п/п новых областей. Приложения капитала способствует организациям таких производств, которые максимально соответствовали бы потребительскому спросу. Самостоятельность п/п-ий в определённой степени ограничена гос-ом в силу гос-го регулирования взаимоотношений п/п с бюджетами и внебюджетными фондами. 2) принцип самофинансирования – является ключевым условием успешной деят-ти п/п, основой его конкурентоспособности на рынке. Соблюдение этого принципа требует полной окупаемости затрат на производство и реализацию продукции. При самофинансировании п/п осуществляет инвестиции в развитие своего производства за счёт собственных средств. При необходимости привлекаются коммерческие и банковские кредиты. По объективным причинам не каждое п/п способно функционировать находясь на полном и исключительном самофинансировании. Существуют различные п/п и организации, кот-ые предоставляют потребителям необходимую продукцию и улсуги. Но добиться полной рентабельности этих предприятий невозможно. Сюда относится ряд предприятий жилищно-коммунального и сельского хозяйства, городского пассажирского транспорта оборотного капитал 3) принцип материальной ответственности – подразумевается что существует система отв-ти за организацию предпринимательской деят-ти и её результаты. Гос-во законодательно поддерживает этот принцип. Законом регламентированы штрафы, пени и неустойки за нарушения налогового зак-ва, несоблюдение расчётной дисциплины. Руководители п/п несут материальную отв-ть за соблюдение налог.зак-ва, а работники п/п за соблюдения трудовой дисциплины. 4) принцип материальной заинтересованности – напрямую следует из ключевой цели деят-ти п/п, т.е. извлечения прибыли. И сами работники, и управляющие, собственники, и го-во заинетересованы в результатах деят-ти п/п. Материальная отв-ть сотрудников подкрепляется тем, что фонд оплаты труда обеспечивает конкурентноспособ. з/п, а часть прибыли направляется на выплату вознаграждений, премий, материальной помощи. Материальная заинтересованность п/п реализуется по ср-вам стимулирования инв.деят-ти. Гос-во заинтересовано в том, чтобы увеличились поступ.в бюджет налоговые платежи 5) принцип обеспечения финн-ых резервов – важен в следствии наличия опред-ых рисков в пред-ой деят-ти, связанных с компаниями рынка. Для поддержания норм-ой деят-ти п/п необходимо обеспечивать финн-ые резервы 6) принцип гибкости – огранизация управления финансами п/п направлена помимо прочего на поддержание манёвренности. Гибкость в упр-ии финансами необходима в ситуациях: привышения плановых затрат, снижении фактических объёмов продаж по сравнению с плановыми 7) принцип финн-го контроля – реализ-ся благодаря механизмам внутреннего аудита и анализа, кот-ые должны быть пост-ми, всеобъемлющими и результативными Центры ответственности Реализация принципов организации финансов на п/п реализуется на практике в ходе деят-ти центров отв-ти, т.е. подразделений, выполняющих плановые задания, для чего руководители этих центров наделяются соотв-ми полномочиями и ресурсами. Руководство п/п устанавливает базовые критерии деят-ти центров отв-ти, кот-ые позволяют судить об уровне выполнении плановых заданий. Следовательно, об эф-ти работы центра. Руководство центра отв-ти самостоятельно принимают решения связанные о распоряжении, выдел.ср-ми,организации процессов снабжения пр-ва и сбыта. Выделение центров отв-ти повышает эф-ть деят-ти подразделений и снижает издержки пр-ва, благодаря тому, что стимулирует проявление инициативы менеджмента среднего звена. Типы центров ответственности: 1)затратообразующий – сущ-ет утверждённая расходная система, а доходы его оценить затруднительно. Прибыль п/п от деят-ти бухгалтерии оценить трудно, а затраты на обеспечение работы этого подразделения можно планировать. 2)ДОХОДООБРАЗУЮЩИЙ – ОСН-ОЙ ОТВ-ЬЮ ЯВЛ-СЯ ГЕНЕРИРОВАНИЕ ДОХОДОВ. Затраты этого центра контролируются высшим рук-вом п/п значительно в меньшей степени, чем затратообразующего центра. Доходообразующим центром отв-ти служит центр подажи. Руководство его отвечает за эф-ую торговлю, создание и поддержание отношений с клиентами. 3)прибылеобразующий – его деят-ть сформирована на рентабельности и прибыльности. Центрами его явл-ся не внутреннее подразделение п/п, а дочерни компании являющиеся самостоятельными технологически-обособленными подразделениями. 4)инвестиционно-развивающий – осн.критерий деят-ти явл-ся рентабельность инвестиций. Руководство центра принимает решения об осуществлении инвестиций Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор... ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|