Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Природа управления и исторические тенденции его развития (один ответ)





Природа управления и исторические тенденции его развития (один ответ)

 

Кто отстаивал ту точку зрения, что устранение лишних телодвижений в работе способствует установлению более точных норм выработки?

Г. Ганнт

Ф.Л. Гилбрет

Г. Эмерсон

Ф. Тейлор

Г. Форд

 

Кого исторически считают «отцом менеджмента»?

Ф. Тейлора

А. Смита

А. Файоля

Э. Мэйо

 

Кто впервые ввел понятие предприятия «как социальной системы, основанной на взаимном сотрудничестве»?

Г. Ганнт

Н. Винер

А. Файоль

Э. Мэйо

 

4. «Скалярная цепь» - один из принципов управления ….

Э. Триста

Дж. Вудворд

А. Файоля

М. Вебера

 

5. Основной причиной формирования ситуационного менеджмента стало …

необходимость появления гибких, адаптирующихся к конкретным условиям и потребностям принципов менеджмента

резкое увеличение конкуренции на рынках производителей и потребителей продукции и услуг

необходимость рационализации управления в крупных хозяйствующих субъектах

бурное развитие научно-технического прогресса в странах Европы и Америки

 

Что Вы можете сказать о разработках супругов Фрэнка и Лилиан Гилбретов в области управления?

первооткрыватели в области оперативного управления и календарного планирования

первыми начали заниматься вопросами управления кадрами, их научным подбором, расстановкой и подготовкой

сформулировали двенадцать принципов управления, обеспечивающих рост производительности труда

ввели на автомобилестроительных заводах конвейерные линии

Кто является ярким представителем школы человеческих отношений?

А. Смит

Вебер

М.П. Фоллет

Дж. Вудворд

 

Какой вклад в развитие бихевиористической теории внес Р. Ликерт



выявил, что эффективные организации значительно отличаются от неэффективных по ряду структурных характеристик

разработал теорию потребностей человека, известную как «пирамиду потребностей»

изучил влияние организационной структуры на поведение работников, исходя из представлений о человеке как о развивающемся организме

разработал теорию «Х» и «У», в соответствии, с которой существуют два типа управления, отражающих два типа отношения к работникам

 


Организация как система управления (2 или 3 ответа)

 

1. Экономическая среда функционирования организации характеризуется такими показателями как:

темп изменения численности населения

общий уровень покупательской способности населения по России в целом и по регионам

удельный вес населения с доходами ниже прожиточного минимума

объем инвестиций в научные исследования и опытно-конструкторские разработки

число учреждений культурно - досугового типа

 

2. К элементам микросреды организации относятся:

культурная среда

сама организация как хозяйствующий субъект

поставщики всех видов ресурсов

демографическая среда

природная среда

 

3. По признаку “целевое назначение” все организации могут быть классифицированы на …

оказывающие услуги

производящие продукцию

выполняющие работы

коммерческие

некоммерческие

 

В какие формы надсистем могут объединяться хозяйствующие субъекты?

ассоциации

холдинги

корпорации

контактные аудитории

клиентские рынки

 

5. К элементам, рассматривающим организацию как систему с точки зрения управленческого аспекта, относятся такие блоки как “вход”, “обработка данных”, “выход”, а также …

функции управления

контроль

обратная связь

организационные структуры управления

методы управления

 

Что из нижеперечисленного относится к задачам системы управления организацией в экономическом аспекте?

изучение спроса, сегментирование рынка

выявить резервы интенсификации применения имеющихся параметров производства и управления

использовать резервы в процессе изготовления продукции и услуг

организация взаимодействия трудовых и технических элементов в процессе производства продукции и (или) услуг

создание условий для внедрения наиболее прогрессивных для конкретного коллектива стилей руководства

 

7. Условиями эффективного взаимодействия субъекта и объекта управления являются:

объект и субъект управления должны быть заинтересованы во взаимодействии

субъект и объект должны соответствовать друг другу

субъект и объект должны обладать самостоятельностью

в качестве субъекта управления должен выступать собственник предприятия

субъекты управления должны участвовать в непрерывном целевом развитии человеческого капитала на предприятии

 

Какие элементы входят в состав основных категорий менеджмента?

организационные структуры

объекты и субъекты управления

функции менеджмента

системы управления

организационная культура

 

Отметьте правильные на Ваш взгляд определения организации как системы с производственно-технической, экономической, маркетинговой и экологической точек зрения.

экономический аспект: организация – это элемент системы рыночных отношений, связанный с другими элементами коммуникативными связями

производственно-технический аспект: организация – это система машин, механизмов, различного оборудования, а также обслуживающих их людей

экологический аспект: организация – это система, состоящая из совокупности элементов, представляющих собой источники загрязнения природной среды

маркетинговый аспект: организация – это система, к элементам которой относятся все виды ресурсов, которыми в данный период обладает организация

 

 


Какие методы управления базируются на использовании совокупности таких взаимосвязанных элементов как: рабочая сила, фазы производства, оплата труда, хозрасчет, рыночное ценообразование, налоговая система?

экономические

административные

социально-психологические

неэкономические

 

Какая форма административного воздействия, выражающаяся в разработке и реализации организационных документов, является самой жесткой для сотрудников?

инструктирование

регламентирование

нормирование

структурирование

 

10. Предоставление работникам более содержательной, перспективной работы, значительной самостоятельности – это процесс …

привлечения к управлению

обогащения труда

управления по целям

карьерного роста

 


Сущность и классификация функций менеджмента (один ответ)

Управления – это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса.

система

функция

структура

метод

 

2. Впервые всю управленческую деятельность по функциональному признаку разложил …

М. Вебер

А. Файоль

Ф. Тейлор

Э. Мейо

 

3. Функции менеджмента по критерию “стадии жизненного цикла продукции” классифицируют на …

планирование, организация, координация, контроль, мотивация

исследование, производство, реализация

управление участком, цехом, предприятием

стратегия, инновации, информация

 

4. Организация работы с кадрами, организация труда и заработной платы, материально-техническое снабжение, финансовая деятельность являются __________ функциями менеджмента.

мета

конкретными

общими

организационными

 

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента (2 или 3 ответа)

 

1. К критериям выбора формы планирования (принципам планирования) относятся …

жесткость

полнота

точность

экономичность

полезность

 

2. Планирование по критерию “степень охвата” можно классифицировать на …

целевое

общее

частичное

детальное

глобальное

 

3. При оценке экономичности планирования следует учесть ….

мнения собственников предприятия о будущих направлениях его развития

полезность

затраты на планирование

поддержку в реализации планов со стороны государственных и муниципальных органов власти

влияние факторов внешней и внутренней среды предприятия

 

4. Эксперты выделяют следующие техники планирования …

жесткое планирование

скользящее планирование

централизованное планирование

децентрализованное планирование

рыночное планирование

 

5. Основными признаками стратегического планирования являются …

принципы – изменение окружающей обстановки

цель планирования – долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели фирмы

проблемы планирования – отсутствие надежности и структурирования

носитель идеи планирования – средний менеджмент

охват – детальный

 

6. Отличительными чертами оперативного планирования являются …

основа – созданный потенциал

задача планирования – обеспечение относительной надежности и относительного структурирования

горизонт – долгие сроки

глубина – разработка планов

диапазон – неограниченный спектр альтернатив

 

7. Основными объектами прогнозирования на уровне предприятия являются …

потребность в социальном развитии коллектива

потребность в продукции предприятия

потребности предприятия в производственных ресурсах

потребность в нормах и нормативах

потребность в фондах экономического стимулирования

 

8. К числу неформализованных методов прогнозирования относят …

методы экстраполяции

индивидуальные экспертные оценки

коллективные экспертные оценки

написание сценариев

моделирование

 

9. В хозяйственной практике отечественных предприятий общепризнано выделяются следующие основные системы рыночного планирования …

социально-экономические

технико-экономические

оперативно-производственные

научно-технические

рыночно-ориентированные

 

10. Наиболее важными планово-экономическими показателями являются эффект, эффективность, а также …

результативность

стоимость

доходность

качество

рентабельность

 


В какой организационной структуре управления структурирование организации по отделениям производится по одному из трех критериев: продуктовая специализация, потребительская специализация, территориальная или региональная специализация?

линейно-функциональные

проектные

матричные

дивизиональные

предпринимательские


Какая функция конфликта предполагает, что при позитивном его разрешении фиксируются новые правила взаимоотношений между субъектами конфликта и между третьими силами, чьи интересы также в нем фигурировали?

нормотворчество

установление и поддержание относительно стабильной структуры внутригрупповых и межгрупповых отношений

создание и поддержание баланса сил

создание новых социальных институтов

 

Какой подход инновационного менеджмента рассматривает развитие инновационной сферы как важнейшее условие роста, качественного совершенствования и эффективного использования социально-экономического потенциала страны?

факторный

системный

ситуационный

рыночно-ориентированный

 

Какой прием инновационного менеджмента предусматривает организацию процесса наблюдения и анализа опыта ведущих представителей инновационной бизнес-среды и последующее внедрение их достижений в управленческую практику?

бенчмаркинг

реинжиниринг

бранд-стратегия

мэрджер

 

6. … контроль инноваций с позиций маркетинг-менеджмента может быть охарактеризован как контроллинг инновационных процессов организации

стратегический

оперативный

административный

финансовый

 

Природа управления и исторические тенденции его развития (один ответ)

 









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2019 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.