Проблемы, тормозящие реализацию программ энергосбережения и энергетической эффективности

Трудности реализации программы энергосбережения связаны с целой группой проблем: макроэкономическими, государственного регулирования, неразвитости институциональной среды, слабой организации статистических наблюдений.Это не про региональный уровень

На региональном уровне размыта ответственность руководителей бюджетных структур и организаций за выполнение заданий по энергосбережению. Слабо привлекаются частные средства для софинансирования субсидий на реализацию проектов по энергосбережению.

На сегодняшний день в России действуют несколько форм учёта потребления энергии, которые частично дублируют друг друга и не позволяют получить полную и достоверную информацию по результативности мер по энергосбережению и энергоэффективности.повтор и неправильно. Значительная часть эффективных инструментов государственного регулирования энергосбережения по разным причинам пока не используется в России.

Регоинальные программы не предусматривают ответственности отраслевых органов исполнительной власти за результаты энергоэффективностив подведомственной им сфере. Они учитывают только 5-10% мероприятий, реализуемых в экономике региона в сфере энергоэффективности. Данные программы не адаптированы к переходу регионов на программно-целевой метод управления и не сфокусированы на привлечение внебюджетных средств.

Таким образом, основными сдерживающими факторами являются:

· неэффективность механизмов налогового стимулирования,

· отсутствие системы экономического субсидирования организаций;

· не проработанность системы государственных гарантий;

· отсутствие механизма предоставления льготного заемного финансирования;

· несовершенство системы государственно-частного партнёрства: непроработанность механизмов защиты интересов участников ГЧП;

· отсутствие собственных и невозможность привлечения заемных средств на цели финансирования энергосервисной деятельности;

· непроработанность механизмов защиты интересов ЭСКО со стороны государства при реализации энергосервисных контрактов, положительный эффект в которых ожидается в долгосрочном периоде;

· риски в проектах ЖКХ связаны с отсутствием гарантий по тарифам в течение сроков реализации контракта и др.

Государственная программа субъекта РФ в части энергоэффективности и энергосбережения должна содержать:

· сквозную систему контрольных показателей, включая сводные показатели энергопотребления и энергоемкости по региону в целом и детализированные показатели по каждому сектору экономики

· отраслевые мероприятия в области энергоэффективности и энергосбережения, учитываемые в отраслевых программах с указанием объемов и источников финансирования.

· мероприятия и средства, направляемые уполномоченным органом региона в сфере энергоэффективности на поддержку привлечения внебюджетных инвестиций в сфере энергоэффективности

Должна быть обеспечена чёткая взаимосвязь между отраслевыми программами энергоэффективности и комплексной программой энергоэффективности региона.

Основные индикаторы оценки энергоэффективности отраслевых мероприятий (для каждой отрасли), региона в целом (энергоёмкость ВРП региона) и их целевые показатели

В каждой отрасли для оценки уровня энергосбережения и энергоэффективности на основе конкретных индикаторов формируются целевые показатели. Так для расчёта показателей энергэоэффективности подпрограммы ЖКХ ведётся по следующим показателям:

Удельный расход ТЭР на выработку ТЭ котельными;

Удельный расход ЭЭ на нежилые помещения в жилых домах;

Удельный расход тепловой энергии в жилых домах;

Удельный расход ЭЭ, используемой при передаче ТЭ в системах теплоснабжения;

Удельный расход ЭЭ, используемой для передачи воды в системах водоснабжения;

Аналогично рассчитываются целевые показатели в других секторах экономики на региональном уровне.

Используемый подход позволит существенно повысить эффективность проводимых мер по энергосбережению на региональном и муниципальном уровнях.

Раздел 2. Системы энергоменеджмента. Энергосервисная деятельность

Тема 2.1. Система энергетического менеджмента и организационные меры энергосбережения

· предпосылки для внедрения системы энергетического менеджмента на предприятии;

· системный подход к энергетическому менеджменту;

· международные и отечественные стандарты в области энергоменеджмента;

· требования стандарта к системам энергетического менеджмента;

· основные функции систем энергетического менеджмента;

· разработка и внедрение систем энергетического менеджмента;

· аккредитация системы энергетического менеджмента;

· примеры и эффективность внедрения систем энергетического менеджмента;

· опыт внедрения процедуры энергетического менеджмента в мировой практике;

Предпосылки для внедрения системы энергетического менеджмента
на предприятии

Сегодня предприятия в России сталкиваются со многими проблемами. Изменения в законодательстве, высокая инфляция, колебания валютного курса, необходимость учиться вести бизнес в новых условиях - это только некоторые вопросы, требующие своего решения. “Выживание” - вот ключевое слово для многих предприятий и менеджеров, постоянно сталкивающихся с все новыми условиями и проблемами. Как вписывается проблема энергоэффективности в данную ситуацию?

Признание важности энергии как одного из видов ресурсов, который требует такого же менеджмента как любой другой дорогостоящий ресурс, а не как накладных расходов предприятия, является главным первым шагом к улучшению энергоэффективности и снижению энергозатрат.

Системный подход к энергетическому менеджменту

Как только важность энергетического менеджмента для предприятия осознана, необходимо рассмотреть следующие элементы:

· Текущее состояние энергетического менеджмента.

· Энергетическая политика: зачем вам необходима официальная заинтересованность в энергоменеджменте на предприятии.

· Организационные аспекты: как интегрировать энергоменеджмент в официальные и неофициальные структуры менеджмента вашего предприятия.

· Мотивация: как создать эффективные взаимоотношения с потребителями энергии и стимулировать их беречь энергоресурсы.

· Информационные системы: какова подходящая и эффективная информационная система.

· Маркетинг: где и каким образом пропагандировать и рекламировать энергетический менеджмент и ваши достижения

· Инвестирование: как выбрать проекты и обосновать вложения в повышение энергоэффективности и как наглядно показать целесообразность таких вложений руководству предприятия

· Финансирование: каковы возможные варианты финансирования мероприятий энергоменеджмента.

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: