Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Экспертный отбор профессионально-личностных характеристик для руководителей, специалистов и служащих структурного подразделения.





Указанный экспертных отбор профессионально-личностных характеристик проводится в два этапа.

На первом этапе экспертам предлагается произвести закрепление профессионально-личностных характеристик за каждым типом руководителей, специалистов и служащих, используя из первоначальный набор и заполнить анкету (табл.8.5.).

Таблица 8.5. Анкета профессионально-личностных характеристик

Профессионально-личностные характеристики Руководители, специалисты, служащие
Начальник отдела Маркетолог Инженер-экономист Программист Техник
Образование + + + + +  
Компетентность + + +      
Практические знания + + + + +  
Организаторские способности + +        
Ответственность + +   +    
Экономические знания и т.д. + + +      

 

Обработка данного этапа экспертизы позволит сформировать профессионально-личностные требования к сотрудникам отдела в зависимости от занимаемой ими должности.

На втором этапе опроса экспертам предлагается проранжировать сформированные наборы профессионально-личностных характеристик с целью выявления группы наиболее важных характеристик для каждой группы специалистов и служащих. Характеристикам, которые с точки зрения эксперта являются наиболее важным для специалиста данного типа, присваивается ранг 1 и т.д. Если, по мнению эксперта, некоторые профессионально-личностные характеристики равнозначны, то им присваивается один и тот же ранг.

На основе опроса эксперта формируются матрица рангов и матрица «связанных» рангов для каждой должностной группы структурного подразделения (табл.8.6.).



 

Таблица 8.6. Матрица рангов

Должностные профессионально-личностные характеристики   Должностная группа-техник
Эксперты
m
Х1 Х2 Х3 Хn Х11 Х12 Х13 Х1n Х21 Х22 Х23 Х2n Х31 Х32 Х33 Х3n Х41 Х42 Х43 Х4n Х51 Х52 Х53 Х5n … … … … … Хm1 Хm2 Хm3 Хmn

 

Таблица 8.7. Примеры расчета «связанного» ранга

Профессионально-личностные характеристики Эксперт Номер по порядку «Связанный» ранг
Х1 Х2 Х3 Х4 Х5 Х6 1-2-3 1-2-3 1-2-3 5-6 5-6 (1+2+3)/3=2 (5+6)/2=5,5 5,5

 

После расчета «связанных рангов» составляется соответствующая матрица. Правильность составления матрицы «связанных рангов» проверяют с помощью контрольной суммы Z.

Z = (1+n)n/2,

где: n – число профессионально-личностных характеристик.

Суммы рангов по каждому эксперту в матрице «связанных рангов» должны быть равны Z.

 

 

Таблица 8.8. Матрица «связанных рангов».

Должностная группа Техник Сумма По строкам Коллек-тивный ранг
Профессионально-личностные характеристики Эксперты
m
Х1 Х2 Х3 Хn Х’11 Х’12 Х’13 Х’1n Х’21 Х’22 Х’23 Х’2n Х’31 Х’32 Х’33 Х’3n … … … … … Х’m1 Х’m2 Х’m3 Х’mn    
Сумма по столбцам              

 

Профессионально-личностная характеристика, являющаяся наиболее важной для успешного освоения данной профессии, с точки зрения экспертов, имеет наименьшую сумму рангов, и, следовательно, ей присваивается коллективный ранг единица и т.д. по порядку.

Для оценки степени согласованности экспертов используют коэффициент конкордации W.

где:

где: t – число «связанных» рангов в каждом столбце матрицы рангов;

n – число показателей;

m – число экспертов.

Когда мнения специалистов полностью совпадают, то W=1, при несовпадении W=0, т.е. 0≤W≤1. При решении задач рассматриваемого класса достаточным для вывода о согласованности мнений экспертов можно принять значение W≥0,4.

Для оценки значимости коэффициента конкордации W используют критерий («хи – квадрат»), который подчиняется распределению с числом степеней свободы

n-1=f.

если расч > табл для соответствующего числа степеней свободы, то с вероятностью( p) можно считать, что мнение экспертов неслучайно.









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2018 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.