Основные форматы работы ПКП.

Мета продукт «Модульная обучающее-внедренческая консалтингово-тренинговая программа»

Форматы консалтинговой работы по внедрению ССВП.

Осуществляют внедрение ССВП в работу компании бизнес-консультанты с большим практическим опытом построения и развития отделов продаж.

Александр Коровин, бизнес-консультант, бизнес-тренер с 20-летним стажем,

руководитель Консалтинговой Группы «Деловое Развитие». Специалист в области деловых коммуникаций, увеличения продаж и развития бизнеса.

Александр Шульгин, эксперт по развитию бизнеса, бизнес-тренер, руководитель консалтинговой компании «Бизнес Практик» и агентства интернет-маркетинга «AVSstudio». Специалист в сфере построения системы продаж и повышения эффективности бизнеса.

Оба ведущих имеют успешный опыт работы в качестве бизнес-тренеров и бизнес-консультантов более чем с 100 российскими компаниями различного профиля деятельности.

Внедрение Системы стабильно высоких продаж является на данный момент нашим флагманским продуктом, наиболее востребованном в современных реалиях бизнеса и рынка.

При этом у нас существует целая линейка продуктов, оптимально сформированная под возможные задачи компании-заказчика.

ССВП-консалтинг. Построение Системы Стабильно Высоких Продаж в компании.

2. Построение Отдела продаж с нуля «под ключ».

3. Комплексный интернет-маркетинг. SMART-продвижение в интернете.

4. «Взрывной» маркетинг.
Массовое и быстрое привлечение клиентов. Подготовка и проведение «под ключ» специальных акций и мероприятий по стимулированию спроса.
Экспресс-раскрутка (ТМ, продукта, направления деятельности, торговой точки/площадки).Передача технологий. Обучение сотрудников.

Корпоративное обучение. Бизнес-семинары и тренинги для персонала.

6. Антикризисный консалтинг.
Вывод продаж из кризисного, застойного, убыточного состояния.
Выявление и устранение слабых сторон, проблем и ограничений системы продаж.
Профессиональный «волшебный пендель». Методы быстрого вывода системы продаж и бизнеса в целом из негативных и кризисных состояний.
Интенсивные методы «прорыва» из минусового в успешное состояние бизнеса.

7. Технологии прорыва и быстрых изменений.
Интенсивные методы «прорыва» из существующего в желаемое состояние бизнеса для активных и амбициозных компаний.
Методы «полного погружения» и концентрированного использования ресурсов для одновременно быстрого и качественного решения актуальных проблем и задач бизнеса.
Осуществление точечных (продукт и продажи, маркетинг, конкурентность, персонал и т.д.) и системных прорывов за минимальное время (1-2 месяца).

8. Проект-консалтинг.
Разработка, запуск, вывод на плановую «мощность» бизнес-проектов.
Разработка, вывод на рынок, «раскрутка» новых продуктов и направлений деятельности.
Создание и запуск в работу новых каналов продаж.
Разработка и запуск проектов по реализации стратегии развития компании.

9. Комплексный бизнес-консалтинг.
Аудит бизнес-модели и работы компании в целом.
Оптимизация, стандартизация и повышение производительности работы компании.
Повышение прозрачности работы, управляемости, прибыльности бизнеса.
Тактическое и стратегическое развитие бизнеса.

10. Контент-консалтинг.
Разработка под ключ и размещение всего продающего контента по каналам продаж, клиентинга, рекламы и продвижения.
Будут разработаны:
- скрипты, стандарты, книга продаж,
- продающее описание продукта (товара, услуг, сервисов),
- продающие тексты для сайта и рекламы
- коммерческое предложение, информационные письма,
- маркетинг-кит, УПП (Уникальное Продающее Предложение)
- презентация компании и продукта, продающее описание конкурентных преимуществ.

Продукты (Полная версия структуры с ценами)

ССВП-консалтинг. Построение Системы Стабильно Высоких Продаж в компании.

2. Построение Отдела продаж с нуля «под ключ».
900 т.р 3-4 месяца.

3. Комплексный интернет-маркетинг. SMART-продвижение в интернете.

4. «Взрывной» маркетинг.
Массовое и быстрое привлечение клиентов.
Подготовка и проведение «под ключ» специальных акций и мероприятий по стимулированию спроса.
Экспресс-раскрутка (ТМ, продукта, направления деятельности, торговой точки/площадки).
Передача технологий. Обучение сотрудников.
300 т.р. в месяц.

Корпоративное обучение. Бизнес-семинары и тренинги для персонала.

2-дневный тренинг 80 т.р. + 15%
1-дневный тренинг 50 т.р. + 15%
4-часовой мастер-класс 30 т.р. + 15%

Стандартные консалтинг-цены в зависимости от формата.

7. Технологии прорыва и быстрых изменений.
Интенсивные методы «прорыва» из существующего в желаемое состояние бизнеса для активных и амбициозных компаний.
Методы «полного погружения» для одновременно быстрого и качественного решения актуальных проблем и задач бизнеса.
Осуществление точечных (продукт и продажи, маркетинг, конкурентность, персонал и т.д.) и системных прорывов за минимальное время (1-2 месяца).
Технологии концентрированного использования ресурсов для достижения впечатляющих

бизнес-результатов на локальных направлениях развития компании.

Стандартные консалтинг-цены в зависимости от формата.

8. Прикладной продающий брендинг.
Разработка фирменного (корпоративного) стиля, бренд-бука, логотипа, слогана.
Ассортиментное брендирование.
Продающее позиционирование. Маркетинг-кит.

9. Проект-консалтинг.
Разработка, запуск, вывод на плановую «мощность» бизнес-проектов.
Разработка, вывод на рынок, «раскрутка» новых продуктов и направлений деятельности.
Создание и запуск в работу новых каналов продаж.
Разработка и запуск проектов по реализации стратегии развития компании.
Стандартные консалтинг-цены в зависимости от формата.

10. Комплексный бизнес-консалтинг.
Аудит бизнес-модели и работы компании в целом.
Оптимизация, стандартизация и повышение производительности работы компании.
Повышение прозрачности работы, управляемости, прибыльности бизнеса.
Тактическое и стратегическое развитие бизнеса.
Стандартные консалтинг-цены в зависимости от формата.

11. Кадровый консалтинг продаж.
Кадровый аудит с выработкой практических рекомендаций.
Разработка и внедрение системы подбора, адаптации, обучения и развития персонала.
Передача технологии эффективного проведения конкурсного набора.
Непосредственное участие в процессе подбора персонала на 1 этапе.
Проведение практического обучения (тренинг + полевое обучение или тренинг на рабочем месте) имеющегося и вновь набранного персонала.
Сопровождение на всех этапах.

12. Контент-консалтинг.
Разработка под ключ и размещение всего продающего контента по каналам продаж, клиентинга, рекламы и продвижения.
Будут разработаны:
- скрипты, стандарты, книга продаж,
- продающее описание продукта (товара, услуг, сервисов),
- продающие тексты для сайта и рекламы
- коммерческое предложение, информационные письма,
- маркетинг-кит, УПП (Уникальное Продающее Предложение)
- презентация компании и продукта, продающее описание конкурентных преимуществ.

Формат «Доработка» – 150 т.р. в месяц. 1-2 месяца.
Формат «Под ключ» – 250 т.р. в месяц. 1-2 месяца.

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: