Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Розподіл трудомісткості ТО та ПР за видами робіт





 

Таблиця Д.1 – Приблизний розподіл трудомісткості ТО та ПР автомобілів за видами робіт на міських СТОА [35, c.88-89]

 

  Види робіт Відсоткове співвідношення при кількості робочих постів
до 5 вкл. пон.5 до10 пон.10 до 20 пон.20 до 30 пон.30
           
1 Контрольно-діагностичні роботи (двигун, гальма, електрообладнання, аналіз відпрацьованих газів)                    
2 Технічне обслуговування у повному обсязі          
3 Змащувальні роботи          
4 Регулювання кутів керованих коліс          
5 Ремонт і регулювання гальм          
6 Електротехнічні роботи          
7 Роботи з системи живлення          
8 Акумуляторні роботи          
9 Шиномонтажні роботи          
10 Ремонт вузлів, систем і агрегатів          
11 Кузовні й арматурні роботи (жерстяницькі, мідницькі, зварювальні)   -        
12 Фарбувальні роботи -        
13 Оббивні роботи -        
14 Слюсарно-механічні роботи -        
Разом          

Примітка – У залежності від спеціалізації СТОА при наявності відповідного техніко-економічного обґрунтування або у відповідності до завдання на проектування допускається коректування відсоткового розподілу річних обсягів за видами робіт ТО та ПР легкових автомобілів, що належать громадянам.

 

-106-

Таблиця Д.2 – Приблизний розподіл трудомісткості ТО та ПР автомобілів за видами робіт на дорожніх СТОА [, c.120]

 

  Види робіт Відсоткове співвідношення
   
1 Контрольно-діагностичні роботи (двигун, гальма, електрообладнання, аналіз відпрацьованих газів)  
2 Технічне обслуговування  
3 Змащувальні роботи  
4 Регулювання кутів керованих коліс  
5 Регулювання гальм  
6 Обслуговування та ремонт приладів системи живлення, електротехнічні роботи, підзарядка акумуляторних батарей  
7 Поточний ремонт вузлів і агрегатів автомобіля, слюсарно-механічні роботи  
8 Шиномонтажні роботи  
Разом  

 

Таблиця Д.3 – Відсоткове співвідношення постових і дільничних робіт

ТО та ПР на СТОА [35, c.90]

  Найменування видів ТО і ПР Співвідношення за видами робіт, %
постові дільничні
     
1 Контрольно-діагностичні роботи (двигун, гальма, електрообладнання, аналіз відпрацьованих газів)     -
2 Технічне обслуговування у повному обсязі   -
3 Змащувальні роботи   -
4 Регулювання кутів керованих коліс   -
5 Ремонт і регулювання гальм   -
6 Електротехнічні роботи    
7 Роботи з системи живлення    
8 Акумуляторні роботи    
9 Шиномонтажні роботи    
10 Ремонт вузлів, систем і агрегатів    
11 Кузовні та арматурні роботи (жерстяницькі, мідницькі, зварювальні)    
12 Фарбувальні роботи   -
13 Оббивальні роботи    
14 Слюсарно-механічні роботи -  
15 Прибирально-мийні роботи   -
16 Антикорозійне покриття автомобілів   -

-107-

Таблиця Д.4 – Розподіл допоміжних робіт за видами [35, c.34,91]

 

  Види допоміжних робіт Співвідношення допоміжних робіт за видами, %
АТП СТОА
     
Ремонт та обслуговування технологічного обладнання, оснащення та інструментів    
Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, мереж і комунікацій    
Транспортні роботи   -
Приймання, зберігання та видача матеріальних цінностей    
Переміщення ДТЗ    
Обслуговування компресорного обладнання    
Прибирання виробничих приміщень    
Прибирання території    
Разом    

 

Примітки

1 При централізованій організації ремонту та обслуговування технологічного обладнання, оснащення та інструментів, ремонту та обслуговування інженерного обладнання, мереж і комунікацій, а також системи матеріально-технічного постачання підприємств, чисельність персоналу відповідної служби допоміжного виробництва може бути скорочена на 50 %.

2 Роботи з обслуговування очисних споруд відсотковим співвідношенням за видами робіт не враховуються.

Робітники з обслуговування та ремонту очисних споруд повинні сумуватися з допоміжними робітниками по графі «Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, мереж і комунікацій».

 

Таблиця Д. 5 – Розподіл трудомісткості робіт з самообслуговування АТП (СТОА) [30, c.45]

 

Найменування робіт % Найменування робіт %
       
Електромеханічні Механічні Слюсарні Ковальські Зварювальні   Жерстяницькі Мідницькі Трубопровідні (слюсарні) Ремонтно-будівельні та деревообробні  
- - Разом  

 

 

-108-

 

Таблиця Д.6 – Розподіл постів та автомобілемісць очікування за виробничими дільницями типових проектів СТОА Діпроавтотрансу [64, c.174]

 

    Виробнича дільниця Кількість робочих постів СТОА
     
Робочі пости Допо-міжні пости Авто-мобіле-місця очіку-вання Робочі пости Допо-міжні пости Авто-мобіле-місця очіку-вання Робочі пости Допо-міжні пости Авто-мобіле-місця очіку-вання
                   
Прибирально-мийна     -   -       -       -
Приймання та видачі автомобілів   -     -   -     -   -     -
Діагностування   - -   - -   - -
ТО та ПР   -     -     -  
Змащувальна   - -   - -   - -
Кузовна   -     - -      
Фарбувальна                 -
Разом                  

 

-109-

Додаток Е

Чисельність персоналу підприємства,фах і кваліфікація виконавців

Таблиця Е.1 – Чисельність допоміжних робітників [35, c.34]

 

Штатна чисельність виробничих робітників, чол Норматив чисель-ності допоміжних робітників, у від-сотках до чисель-ності виробничих робітників Штатна чисельність виробничих робітників, чол Норматив чисель-ності допоміжних робітників, у від-сотках до чисель-ності виробничих робітників
       
до 50 вкл. понад 50 до 60 " 60 " 70 " 70 " 80 " 80 " 100 " 100 " 120   " 120 " 150 " 150 " 180 " 180 " 220 " 220 " 260 " 260 і більше  

Примітка – До вказаної чисельності допоміжних робітників, що наведена у таблиці слід додатково передбачати:

- для обслуговування очисних споруд стічних вод по одному чоловіку на кожні 75 м3/добу продуктивності очисних споруд;

- робітників для виготовлення технологічного обладнання та оснащення чисельністю 10 % від загальної кількості виробничих робітників.

 

Таблиця Е.2 – Чисельність персоналу ІТР, МОП та ПСО в залежності від розміру СТОА [35, c.92]

  Найменування функцій управління, персоналу Чисельність персоналу при кількості робочих постів, чол
до 5 вкл. понад 5 до 10 понад 10 до 20 понад 20 до 30 понад 30
           
Загальне керівництво Техніко-економічне планування Організація праці та заробітної плати Бухгалтерський облік та фінансова діяльність Комплектування та підготовка кадрів Загальне діловодство та господарське обслуговування Матеріально-технічне постачання Виробничо-технічна служба МОП ПСО - -   - -   - - -   - -   - 3-5 - - 2-3   - -   1-2 6-8 1-2     8-9 Встановлюється за узгод- женням з Замовником
Разом   10-12 16-20 25-27

-110-

Таблиця Е.3 – Рекомендована чисельність адміністративного персоналу сервісної служби в залежності від розміру СТОА [27, c.27]

 

Найменування адміністративного персоналу сервісної служби Рекомендована чисельність персоналу для СТОА з кількістю робочих постів:
до 10 від 10 до 30 від 30 до 50 понад 50
Приймальник -      
Сервіс-менеджер -     1+1 заст.
Диспетчер - -    
Службовець - -    
Касир        

 

Сучасна організація автосервісу у більшості випадків включає до себе підрозділи торгівлі (автомобілями та запасними частинами) і автосервісу (тобто безпосереднього виробництва). Посади за своїм складом можна віднести до керівництва, торгівлі та виробництва [64, c.306].

 

Таблиця Е.4 – Приблизний розподіл та назви посад на СТОА (назви посад відповідають тарифно-кваліфікаційному довіднику) [64, c.396-397]

 

Назва посади відповідного підрозділу СТОА
керівництва торгівлі автосервісу(виробництва)
     
генеральний директор, директор, заступник генерального директора, головний інженер, технічний директор, головний енергетик, головний механік, головний економіст, секретар, головний бухгалтер, заступник головного бухгалтера, старший бухгалтер, бухгалтер-касир, обліковець, юрист-консультант директор магазину, завідувач магазину, завідувач секції, начальник відділу торгівлі, головний спеціаліст з торгівлі, спеціаліст з продажу, менеджер з продажів, товарознавець, продавець, начальник відділу маркетингу, начальник відділу реклами, начальник відділу постачання, менеджер відділу матеріально-технічного постачання, начальник обчислювального центру, інженер-програміст, митний брокер, завідувач складом заступник директора з виробництва, начальник відділу маркетингу, менеджер відділу маркетингу, начальник сервісу, сервіс-менеджер, начальник відділу з роботи з клієнтурою, начальник цеху, старший майстер, майстер, начальник дільниці, начальник обчислювального центру, інженер-технолог з експертизи

-111-

Примітка – В рамках безпосереднього виробництва мають місце посади приймальника, диспетчера та бригадира.

В малих СТОА, де виконують 10 та менше ремонтних замовлень в день, бригадир виконує функції приймальника, диспетчера та функції керівництва, як сервіс-менеджер.

В СТОА, де виконують в середньому 14-16 ремонтних замовлень в день, є і сервіс-менеджер, і бригадир, а функції приймальника та диспетчера вони ділять між собою.

В СТОА, які виконують в середньому 17-30 ремонтних замовлень в день, є ще один бригадир і приймальник. Потім при збільшення обсягу робіт наймають диспетчера та клерка, приймальника та бригадира.

Віднесення посад до керівництва, торгівлі, сервісу (виробництва), дещо умовні, а назви посад відповідають тарифно-кваліфікаційному довіднику [64, c.397].

 

 

За даними досліджень великої кількості станцій, які мають і торгівлю, і сервіс, співвідношення керівників і спеціалістів наступне, %:

 

Таблиця Е.5 – Співвідношення керівників і спеціалістів на СТОА [64, c.397]

 

Виконувана функція %
   
Керівництво 42,3
Сервіс 20,3
Торгівля 16,0
Виробництво 21,4

 

Таблиця Е.6 – Середній розряд робіт (робітників), інтервал розрядів робіт (робітників) ТО легкових автомобілів [44, c.198]

 

  Види робіт ТО-1 ТО-2  
Розряд Інтервал розрядів Розряд Інтервал розрядів  
 
           
Контрольно-діагностичні 4,0 2-5 4,2 2-5  
Кріпильні 2,9 2-3 2,9 2-3  
Регулювальні 3,9 3-4 4,2 3-5  
Змащувально-очисні 1,8 1-2 1,8 1-2  
Електротехнічні у т.ч. акумуляторні 2,5 1,5 2-3 1-2 3,2 2,0 1-5 1-3  
З системи живлення 2,9 2-3 3,4 2-5  
Шиномонтажні 2,0   2,0    
Прибиральні -   -    
Мийні -   -    
Загальний середній розряд та інтервал з ТО 2,8 1-5 3,1 1-5  

 

-112-

Таблиця Е.7 – Середній розряд робіт (робітників), інтервал розрядів робіт (робітників) ПР легкових автомобілів [44, c.199]

 

  Види робіт ПР Розряд Інтервал розрядів  
 
       
Контрольно-діагностичні 3,5 2-5  
Регулювальні 4,3 3-6  
Розбірно-складальні 3,5 1-5  
Агрегатні 3,8 1-5  
Електротехнічні у т.ч. акумуляторні 3,5 - 1-5 1-4  
Ремонту паливної апаратури 3,7 2-5  
Шиномонтажні 2,0    
Вулканізаційні 2,5 2-3  
Мідницькі 2,3 1-3  
Жерстяницькі 2,7 1-3  
Зварювальні 2,9 2-3  
Ковальсько-ресорні 2,6 2-4  
Слюсарно-механічні 3,4 1-5  
Деревообробні - 2-3  
Арматурні 2,7 2-3  
Оббивальні 3,0 1-4  
Малярні 3,2 2-4  
Загальний середній розряд та інтервал з ПР 3,3 1-6  

 

 

-113-

Таблиця Е.8 – Перелік професій працюючих на підприємствах автомобільного транспорту з віднесенням їх до груп виробничих процесів (за СНиП2.09.04-87) [14, с.158-159]

 

  Найменування професій працюючих Група виробничих процесів
   
Оператор заправних станцій при заправленні не етильованим бензином 1а  
Слюсар з паливної апаратури (газобалонних автомобілів), слюсар-інструментальник, верстатник металообробних верстатів, електрослюсар (слюсар) черговий та з ремонту устаткування, жерстяник, столяр, оббивальник, комірник 1б  
Слюсар з паливної апаратури, слюсар з ремонту агрегатів і автомобілів, що працюють на не етильованому бензині (роботи з ТО та ремонту автомобілів; розбирання, складання та регулювання автомобілів, двигунів, агрегатів; змащування автомобілів); монтувальник шин, машиніст насосної та компресорної установок, налагоджувальник верстатів, прибиральник виробничих (службових) приміщень, машиніст (кочегар) котельної 1в    
Коваль, ресорник, терміст, газозварник (газорізальник), електрогазозварник, вулканізаторник 2б  
Мийник-прибиральник ДТЗ, машиніст мийної установки
Оператор заправних станцій при заправленні етильованим бензином 3а  
Слюсар з паливної апаратури, слюсар з ремонту агрегатів і автомобілів, що працюють на етильованому бензині (роботи ТО та ремонту автомобілів; розбирання, складання та регулювання автомобілів, двигунів, агрегатів; змащування автомобілів); маляр, акумуляторник, мідник, гальванік

 

 

-114-

Таблиця Е.9 – Мотивація персоналу [27, с.40]

 

Форма мотивації Зміст
Матеріальна мотивація (стимулювання) Оплата праці Погодинна Відрядна
Бонуси Заохочення за рахунок підприємства
Участь в акціонерному капіталі Дивіденди від акцій
Участь у прибутках Частка в прибутках
Умовно нематеріальна мотивація (стимулювання) Знижки Знижки на послуги, що надаються підприємством своїм робітникам
Пільгове кредитування Надання пільгових кредитів на будівництво житла, придбання товарів тощо
Медичні послуги Медичне страхування
Підвищення кваліфікації Стипендії для професійної та університетської освіти, підвищення кваліфікації в рамках підприємства
Програми житлового будівництва Будівництва житла для робітників або дольова участь у ньому
Нематеріальна мотивація (стимулювання) Суспільне визнання Вручення грамот, значків, вимпелів, почесних звань, нагород тощо

 

 

 

-115-

Додаток Ж

Технологічне обладнання та







Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.