|
Розподіл трудомісткості ТО та ПР за видами робіт
Таблиця Д.1 – Приблизний розподіл трудомісткості ТО та ПР автомобілів за видами робіт на міських СТОА [35, c.88-89]
Види робіт
| Відсоткове співвідношення при кількості робочих постів
| до 5 вкл.
| пон.5
до10
| пон.10 до 20
| пон.20 до 30
| пон.30
|
|
|
|
|
|
| 1 Контрольно-діагностичні роботи (двигун, гальма, електрообладнання, аналіз відпрацьованих газів)
|
|
|
|
|
| 2 Технічне обслуговування у повному обсязі
|
|
|
|
|
| 3 Змащувальні роботи
|
|
|
|
|
| 4 Регулювання кутів керованих коліс
|
|
|
|
|
| 5 Ремонт і регулювання гальм
|
|
|
|
|
| 6 Електротехнічні роботи
|
|
|
|
|
| 7 Роботи з системи живлення
|
|
|
|
|
| 8 Акумуляторні роботи
|
|
|
|
|
| 9 Шиномонтажні роботи
|
|
|
|
|
| 10 Ремонт вузлів, систем і агрегатів
|
|
|
|
|
| 11 Кузовні й арматурні роботи (жерстяницькі, мідницькі, зварювальні)
|
-
|
|
|
|
| 12 Фарбувальні роботи
| -
|
|
|
|
| 13 Оббивні роботи
| -
|
|
|
|
| 14 Слюсарно-механічні роботи
| -
|
|
|
|
| Разом
|
|
|
|
|
| Примітка – У залежності від спеціалізації СТОА при наявності відповідного техніко-економічного обґрунтування або у відповідності до завдання на проектування допускається коректування відсоткового розподілу річних обсягів за видами робіт ТО та ПР легкових автомобілів, що належать громадянам.
-106-
Таблиця Д.2 – Приблизний розподіл трудомісткості ТО та ПР автомобілів за видами робіт на дорожніх СТОА [, c.120]
Види робіт
| Відсоткове співвідношення
|
|
| 1 Контрольно-діагностичні роботи (двигун, гальма, електрообладнання, аналіз відпрацьованих газів)
|
| 2 Технічне обслуговування
|
| 3 Змащувальні роботи
|
| 4 Регулювання кутів керованих коліс
|
| 5 Регулювання гальм
|
| 6 Обслуговування та ремонт приладів системи живлення, електротехнічні роботи, підзарядка акумуляторних батарей
|
| 7 Поточний ремонт вузлів і агрегатів автомобіля, слюсарно-механічні роботи
|
| 8 Шиномонтажні роботи
|
| Разом
|
|
Таблиця Д.3 – Відсоткове співвідношення постових і дільничних робіт
ТО та ПР на СТОА [35, c.90]
Найменування видів ТО і ПР
| Співвідношення за видами робіт, %
| постові
| дільничні
|
|
|
| 1 Контрольно-діагностичні роботи (двигун, гальма, електрообладнання, аналіз відпрацьованих газів)
|
|
-
| 2 Технічне обслуговування у повному обсязі
|
| -
| 3 Змащувальні роботи
|
| -
| 4 Регулювання кутів керованих коліс
|
| -
| 5 Ремонт і регулювання гальм
|
| -
| 6 Електротехнічні роботи
|
|
| 7 Роботи з системи живлення
|
|
| 8 Акумуляторні роботи
|
|
| 9 Шиномонтажні роботи
|
|
| 10 Ремонт вузлів, систем і агрегатів
|
|
| 11 Кузовні та арматурні роботи (жерстяницькі, мідницькі, зварювальні)
|
|
| 12 Фарбувальні роботи
|
| -
| 13 Оббивальні роботи
|
|
| 14 Слюсарно-механічні роботи
| -
|
| 15 Прибирально-мийні роботи
|
| -
| 16 Антикорозійне покриття автомобілів
|
| -
| -107-
Таблиця Д.4 – Розподіл допоміжних робіт за видами [35, c.34,91]
Види допоміжних робіт
| Співвідношення допоміжних робіт за видами, %
| АТП
| СТОА
|
|
|
| Ремонт та обслуговування технологічного обладнання, оснащення та інструментів
|
|
| Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, мереж і комунікацій
|
|
| Транспортні роботи
|
| -
| Приймання, зберігання та видача матеріальних цінностей
|
|
| Переміщення ДТЗ
|
|
| Обслуговування компресорного обладнання
|
|
| Прибирання виробничих приміщень
|
|
| Прибирання території
|
|
| Разом
|
|
|
Примітки
1 При централізованій організації ремонту та обслуговування технологічного обладнання, оснащення та інструментів, ремонту та обслуговування інженерного обладнання, мереж і комунікацій, а також системи матеріально-технічного постачання підприємств, чисельність персоналу відповідної служби допоміжного виробництва може бути скорочена на 50 %.
2 Роботи з обслуговування очисних споруд відсотковим співвідношенням за видами робіт не враховуються.
Робітники з обслуговування та ремонту очисних споруд повинні сумуватися з допоміжними робітниками по графі «Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, мереж і комунікацій».
Таблиця Д. 5 – Розподіл трудомісткості робіт з самообслуговування АТП (СТОА) [30, c.45]
Найменування робіт
| %
| Найменування робіт
| %
|
|
|
|
| Електромеханічні
Механічні
Слюсарні
Ковальські
Зварювальні
|
| Жерстяницькі
Мідницькі
Трубопровідні (слюсарні)
Ремонтно-будівельні та деревообробні
|
| -
| -
| Разом
|
|
-108-
Таблиця Д.6 – Розподіл постів та автомобілемісць очікування за виробничими дільницями типових проектів СТОА Діпроавтотрансу [64, c.174]
Виробнича дільниця
| Кількість робочих постів СТОА
|
|
|
| Робочі пости
| Допо-міжні пости
| Авто-мобіле-місця очіку-вання
| Робочі пости
| Допо-міжні пости
| Авто-мобіле-місця очіку-вання
| Робочі пости
| Допо-міжні пости
| Авто-мобіле-місця очіку-вання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Прибирально-мийна
|
|
-
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
| Приймання та видачі автомобілів
|
-
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
-
| Діагностування
|
| -
| -
|
| -
| -
|
| -
| -
| ТО та ПР
|
| -
|
|
| -
|
|
| -
|
| Змащувальна
|
| -
| -
|
| -
| -
|
| -
| -
| Кузовна
|
| -
|
|
| -
| -
|
|
|
| Фарбувальна
|
|
|
|
|
|
|
|
| -
| Разом
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-109-
Додаток Е
Чисельність персоналу підприємства,фах і кваліфікація виконавців
Таблиця Е.1 – Чисельність допоміжних робітників [35, c.34]
Штатна чисельність виробничих робітників, чол
| Норматив чисель-ності допоміжних робітників, у від-сотках до чисель-ності виробничих робітників
| Штатна чисельність виробничих робітників, чол
| Норматив чисель-ності допоміжних робітників, у від-сотках до чисель-ності виробничих робітників
|
|
|
|
| до 50 вкл.
понад 50 до 60
" 60 " 70
" 70 " 80
" 80 " 100
" 100 " 120
|
| " 120 " 150
" 150 " 180
" 180 " 220
" 220 " 260
" 260 і більше
|
| Примітка – До вказаної чисельності допоміжних робітників, що наведена у таблиці слід додатково передбачати:
- для обслуговування очисних споруд стічних вод по одному чоловіку на кожні 75 м3/добу продуктивності очисних споруд;
- робітників для виготовлення технологічного обладнання та оснащення чисельністю 10 % від загальної кількості виробничих робітників.
Таблиця Е.2 – Чисельність персоналу ІТР, МОП та ПСО в залежності від розміру СТОА [35, c.92]
Найменування функцій управління, персоналу
| Чисельність персоналу при кількості робочих постів, чол
| до 5 вкл.
| понад 5 до 10
| понад 10 до 20
| понад 20 до 30
| понад 30
|
|
|
|
|
|
| Загальне керівництво
Техніко-економічне планування
Організація праці та заробітної плати
Бухгалтерський облік та фінансова діяльність
Комплектування та підготовка кадрів
Загальне діловодство та господарське обслуговування
Матеріально-технічне постачання
Виробничо-технічна служба
МОП
ПСО
|
-
-
-
-
-
|
-
-
-
-
-
3-5
|
-
-
2-3
-
-
1-2
6-8
| 1-2
8-9
| Встановлюється за узгод-
женням з Замовником
| Разом
|
| 10-12
| 16-20
| 25-27
| -110-
Таблиця Е.3 – Рекомендована чисельність адміністративного персоналу сервісної служби в залежності від розміру СТОА [27, c.27]
Найменування адміністративного персоналу сервісної служби
| Рекомендована чисельність персоналу для СТОА з кількістю робочих постів:
| до 10
| від 10 до 30
| від 30 до 50
| понад 50
| Приймальник
| -
|
|
|
| Сервіс-менеджер
| -
|
|
| 1+1 заст.
| Диспетчер
| -
| -
|
|
| Службовець
| -
| -
|
|
| Касир
|
|
|
|
|
Сучасна організація автосервісу у більшості випадків включає до себе підрозділи торгівлі (автомобілями та запасними частинами) і автосервісу (тобто безпосереднього виробництва). Посади за своїм складом можна віднести до керівництва, торгівлі та виробництва [64, c.306].
Таблиця Е.4 – Приблизний розподіл та назви посад на СТОА (назви посад відповідають тарифно-кваліфікаційному довіднику) [64, c.396-397]
Назва посади відповідного підрозділу СТОА
| керівництва
| торгівлі
| автосервісу(виробництва)
|
|
|
| генеральний директор,
директор,
заступник генерального директора,
головний інженер, технічний директор, головний енергетик, головний механік, головний економіст, секретар,
головний бухгалтер, заступник головного бухгалтера,
старший бухгалтер, бухгалтер-касир, обліковець,
юрист-консультант
| директор магазину,
завідувач магазину,
завідувач секції,
начальник відділу торгівлі, головний спеціаліст з торгівлі,
спеціаліст з продажу, менеджер з продажів, товарознавець,
продавець,
начальник відділу маркетингу,
начальник відділу реклами, начальник відділу постачання,
менеджер відділу матеріально-технічного постачання,
начальник обчислювального центру,
інженер-програміст, митний брокер,
завідувач складом
| заступник директора з виробництва,
начальник відділу маркетингу,
менеджер відділу маркетингу,
начальник сервісу,
сервіс-менеджер, начальник відділу з роботи з клієнтурою,
начальник цеху,
старший майстер, майстер,
начальник дільниці, начальник обчислювального центру, інженер-технолог з експертизи
| -111-
Примітка – В рамках безпосереднього виробництва мають місце посади приймальника, диспетчера та бригадира.
В малих СТОА, де виконують 10 та менше ремонтних замовлень в день, бригадир виконує функції приймальника, диспетчера та функції керівництва, як сервіс-менеджер.
В СТОА, де виконують в середньому 14-16 ремонтних замовлень в день, є і сервіс-менеджер, і бригадир, а функції приймальника та диспетчера вони ділять між собою.
В СТОА, які виконують в середньому 17-30 ремонтних замовлень в день, є ще один бригадир і приймальник. Потім при збільшення обсягу робіт наймають диспетчера та клерка, приймальника та бригадира.
Віднесення посад до керівництва, торгівлі, сервісу (виробництва), дещо умовні, а назви посад відповідають тарифно-кваліфікаційному довіднику [64, c.397].
За даними досліджень великої кількості станцій, які мають і торгівлю, і сервіс, співвідношення керівників і спеціалістів наступне, %:
Таблиця Е.5 – Співвідношення керівників і спеціалістів на СТОА [64, c.397]
Виконувана функція
| %
|
|
| Керівництво
| 42,3
| Сервіс
| 20,3
| Торгівля
| 16,0
| Виробництво
| 21,4
|
Таблиця Е.6 – Середній розряд робіт (робітників), інтервал розрядів робіт (робітників) ТО легкових автомобілів [44, c.198]
Види робіт
| ТО-1
| ТО-2
| | Розряд
| Інтервал розрядів
| Розряд
| Інтервал розрядів
| | |
|
|
|
|
| | Контрольно-діагностичні
| 4,0
| 2-5
| 4,2
| 2-5
| | Кріпильні
| 2,9
| 2-3
| 2,9
| 2-3
| | Регулювальні
| 3,9
| 3-4
| 4,2
| 3-5
| | Змащувально-очисні
| 1,8
| 1-2
| 1,8
| 1-2
| | Електротехнічні
у т.ч. акумуляторні
| 2,5
1,5
| 2-3
1-2
| 3,2
2,0
| 1-5
1-3
| | З системи живлення
| 2,9
| 2-3
| 3,4
| 2-5
| | Шиномонтажні
| 2,0
|
| 2,0
|
| | Прибиральні
| -
|
| -
|
| | Мийні
| -
|
| -
|
| | Загальний середній розряд та інтервал з ТО
| 2,8
| 1-5
| 3,1
| 1-5
| |
-112-
Таблиця Е.7 – Середній розряд робіт (робітників), інтервал розрядів робіт (робітників) ПР легкових автомобілів [44, c.199]
Види робіт ПР
| Розряд
| Інтервал розрядів
| | |
|
|
| | Контрольно-діагностичні
| 3,5
| 2-5
| | Регулювальні
| 4,3
| 3-6
| | Розбірно-складальні
| 3,5
| 1-5
| | Агрегатні
| 3,8
| 1-5
| | Електротехнічні
у т.ч. акумуляторні
| 3,5
-
| 1-5
1-4
| | Ремонту паливної апаратури
| 3,7
| 2-5
| | Шиномонтажні
| 2,0
|
| | Вулканізаційні
| 2,5
| 2-3
| | Мідницькі
| 2,3
| 1-3
| | Жерстяницькі
| 2,7
| 1-3
| | Зварювальні
| 2,9
| 2-3
| | Ковальсько-ресорні
| 2,6
| 2-4
| | Слюсарно-механічні
| 3,4
| 1-5
| | Деревообробні
| -
| 2-3
| | Арматурні
| 2,7
| 2-3
| | Оббивальні
| 3,0
| 1-4
| | Малярні
| 3,2
| 2-4
| | Загальний середній розряд та інтервал з ПР
| 3,3
| 1-6
| |
-113-
Таблиця Е.8 – Перелік професій працюючих на підприємствах автомобільного транспорту з віднесенням їх до груп виробничих процесів (за СНиП2.09.04-87) [14, с.158-159]
Найменування професій працюючих
| Група виробничих процесів
|
|
| Оператор заправних станцій при заправленні не етильованим бензином
| 1а
| Слюсар з паливної апаратури (газобалонних автомобілів), слюсар-інструментальник, верстатник металообробних верстатів, електрослюсар (слюсар) черговий та з ремонту устаткування, жерстяник, столяр, оббивальник, комірник
| 1б
| Слюсар з паливної апаратури, слюсар з ремонту агрегатів і автомобілів, що працюють на не етильованому бензині (роботи з ТО та ремонту автомобілів; розбирання, складання та регулювання автомобілів, двигунів, агрегатів; змащування автомобілів); монтувальник шин, машиніст насосної та компресорної установок, налагоджувальник верстатів, прибиральник виробничих (службових) приміщень, машиніст (кочегар) котельної
| 1в
| Коваль, ресорник, терміст, газозварник (газорізальник), електрогазозварник, вулканізаторник
| 2б
| Мийник-прибиральник ДТЗ, машиніст мийної установки
| 2в
| Оператор заправних станцій при заправленні етильованим бензином
| 3а
| Слюсар з паливної апаратури, слюсар з ремонту агрегатів і автомобілів, що працюють на етильованому бензині (роботи ТО та ремонту автомобілів; розбирання, складання та регулювання автомобілів, двигунів, агрегатів; змащування автомобілів); маляр, акумуляторник, мідник, гальванік
| 3б
|
-114-
Таблиця Е.9 – Мотивація персоналу [27, с.40]
Форма мотивації
| Зміст
| Матеріальна мотивація (стимулювання)
| Оплата праці
| Погодинна
Відрядна
| Бонуси
| Заохочення за рахунок підприємства
| Участь в акціонерному капіталі
| Дивіденди від акцій
| Участь у прибутках
| Частка в прибутках
| Умовно нематеріальна мотивація (стимулювання)
| Знижки
| Знижки на послуги, що надаються підприємством своїм робітникам
| Пільгове кредитування
| Надання пільгових кредитів на будівництво житла,
придбання товарів тощо
| Медичні послуги
| Медичне страхування
| Підвищення кваліфікації
| Стипендії для професійної та університетської освіти, підвищення кваліфікації в рамках підприємства
| Програми житлового будівництва
| Будівництва житла для робітників або дольова участь у ньому
| Нематеріальна мотивація (стимулювання)
| Суспільне визнання
| Вручення грамот, значків, вимпелів, почесних звань, нагород тощо
|
-115-
Додаток Ж
Технологічне обладнання та
Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|