Глава 6. Безопасность жизнедеятельности.

Охрана труда – это система технических, санитарно-гигиенических и правовых мероприятий, непосредственно направленных на обеспечение безопасных для жизни человека условий труда.

Ответственность за состояние охраны труда возложена на главного инженера. На предприятии обеспечивается соблюдение законов, норм, правил и инструкций по охране труда. В отделе охраны труда работают инженеры по техники безопасности и пожарной безопасности, кроме того, на предприятии имеется санитарная лаборатория, которая осуществляет постоянный контроль над соблюдением санитарно-гигиенических норм.

На предприятии действует административно-общественный контроль охраны труда. В каждом цехе на каждом участке производства имеются журналы контроля, в которых постоянно ведутся записи и отметки о выполнении работ по созданию безопасных условий труда.

Условия труда определяются технологией производства, его организацией и трудовым процессом с одной стороны, и окружающей рабочего санитарно-гигиенической обстановкой, с другой. К санитарно-гигиеническим условиям труда относятся метеорологические условия и факторы, степень загрязнения воздуха парами, пылью, газами, а также шумы и вибрации.

В 2007году был принят коллективный договор, где в разделе<<Условия и охрана труда>> администрация обязуется;

1) Выполнять 33 мероприятия по улучшению условий труда, предусмотренных соглашением к договору на сумму 762 тыс. руб.

2) Обеспечить строгое соблюдение должностными лицами законодательства об охране труда.

3) Организовать контроль над соблюдением воздуха рабочей зоны в соответствии с требованиями ГОСТа 121005 – 88.

4) Содержать промышленные и вспомогательные здания и сооружения, территорию и агрегаты в соответствии с требованиями «Правил охраны труда» и санитарных норм СН и ПП – 92.76 и обеспечить культуру производства.

5) Обеспечить организацию и проведение обучения, стажировку рабочих и специалистов, с последующей проверкой знаний правил инструкций по охране труда.

6) Обеспечить безопасные условия ведения работ на всех фазах производства, не допускать к эксплуатации машины, механизмы и оборудование, не соответствующие требованиям охраны труда, обеспечить строгое соблюдение должностными лицами технологической дисциплины и графиков планово-предупредительных ремонтов.

7) Ежемесячно возмещать рабочим затраты на приобретение молока, из расчета 0,5 литра на рабочую смену, в дни фактической занятости на работах, связанных с применением химических веществ, при работе с которыми рекомендуется применение молока или других равноценных продуктов, согласно утвержденному списку профессий и работ.

8) Систематически обновлять и пополнять учебные пособия, средства агитации и пропаганды для кабинета охраны труда.

9) Своевременно выдавать работникам спецодежду, спецобувь и защитные приспособления надлежащего качества, количества и размеров в соответствии с нормами.

10) Контролировать исправность и обязательное ношение спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты.

11) Иметь во всех подразделениях и цехах аптечки с необходимым количеством медикаментов и перевязочных средств по установленной норме на одного работающего.

12) Соблюдать трудовое обязательство в части условий труда женщин и подростков.

13) Обеспечить при поступлении на работу проведение предварительных, а так же, периодических медицинских осмотров трудящихся в соответствии с приказом Минздрава РФ № 55.

14) Производить возмещение труда в соответствии с «Правилами возмещения работодателями вреда, причиненному работнику увечьем, профессиональным заболеванием, иными повреждениям здоровья, связанными с исполнением трудовых обязанностей», утвержденными постановлением Верховного Совета РФ от 24.12.92 года № 4214 – 1.

15) Администрация ежеквартально проводит анализ заболеваемости, медицинского обслуживания, производственного травматизма и условий труда.

Исходные данные для расчета потерь, связанных с травматизмом и заболеваниями на предприятии за период 2007-2009г.г. приведены в таблице 33.

Данные взяты в бухгалтерии, отделе охраны труда, у инженеров по техники безопасности, в планово-экономическом отделе.

Для того чтобы произвести расчет потерь, связанных с травматизмом, воспользуемся следующими документами: ведомости о зарплате, больничные листы, отчеты о несчастных случаях. Данные для расчета сводятся в таблицу 34

На основе данных, представленных в таблице, рассчитаем следующие показатели:

Д_m-потеряно всеми травмированными рабочих дней N_m-число несчастных случаев

показатель нетрудоспособности травматизма:

Д_m- потеряно всеми травмированными рабочих дней

показатель экономической тяжести травматизма:

В_m – средняя дневная выработка на одного работающего,

Б_m – средний размер выплат по больничным листам, пострадавшим от травм.

6.4.Определение экономических потерь, связанных с травматизмом

1.Размеры ущерба от травматизма определяются по формуле:

М_у.т. – материальный ущерб, который наносится в связи с тем, что работники, получившие травму, не участвуют в производстве материальных ценностей, руб.

Д_m– общее число рабочих дней, потерянных всеми травмированными;

В_m – средняя дневная выработка на одного работающего

Б_m– средний размер выплат по больничным листам, пострадавшим от травм.

C_n -стоимость всей выпущенной продукции за год

4.Среднее число часов, потерянных в результате травматизма, приходящихся на одного работающего:

Д_m– общее число рабочих дней, потерянных всеми травмированными

5.Среднее число часов, потерянных в результате заболеваний, приходящихся на одного работающего:

6.Общее число часов, которое необходимо доработать каждому работающему, чтобы возместить потери от травматизма и заболеваний:

7.Показатель потерь, %, от неполного использования фонда календарного времени:

Д_m– общее число рабочих дней, потерянных всеми травмированными

8.Показатель возможного повышения производительности труда, %, за счет ликвидации потерь времени, связанных с травматизмом:

9.Показатель потерь, %, от неполного использования фонда календарного времени в результате заболеваний:

N_з-число не работавших в результате заболеваний

10. Показатель возможного повышения производительности труда, %, за счет ликвидации потерь времени из-за общей заболеваемости:

11. Показатель возможного повышения производительности труда, %, за счет ликвидации потерь времени из-за общей заболеваемости травматизма:

12.Прирост годового объема производства ТП за отчетный год по сравнению с прошлым годом за счет проведения мероприятий по предупреждению травматизма:

Д_mn_г –потеряно всеми травмированными рабочих дней за прошедший год

В_m – средняя дневная выработка на одного работающего

13.Годовой экономический эффект, полученный от уменьшения теряемых рабочих дней из-за травматизма за прошедший и отчетный годы, руб.:

Д_mn_г –потеряно всеми травмированными рабочих дней за прошедший

Д_m– общее число рабочих дней, потерянных всеми травмированными

Б_m– средний размер выплат по больничным листам, пострадавшим от травм.

14. Годовой экономический эффект от уменьшения затрат на оплату больничных листов по нетрудоспособности из-за травматизма за прошедший и отчетные годы:

6.5.Мероприятия по предупреждению травматизма

В целях обеспечения наиболее безопасных условий труда, снижения числа случаев травматизма, а так же в целях предупреждения травматизма, было решено провести следующие мероприятия:

§ улучшить контроль над выполнением требований и инструкций по технике безопасности;

§ улучшить организацию рабочих мест, укомплектовать их технологической отметкой;

§ уделить особое внимание и провести курсовое обучение по охране труда и техники безопасности с рабочими;

§ провести проверку знаний техники безопасности персонала, обслуживающего электроустановки, грузоподъемные машины;

§ устранить в оборудовании конструктивные недостатки, последствия которых могут привести к травмам;

§ выполнить работы по повышению надежности оградительной и предохранительной техники оборудования;

§ обеспечить обязательное испытание для грузоподъемных машин;

§ осуществить контроль над выполнением графиков планово-предупредительного ремонта оборудования электроустановок;

§ провести измерения сопротивления заземляющих устройств оборудования, изоляции электроустановок, аппаратов, электросети предприятия с оформлением документов в сроки и нормы согласно ТЭП и ПТБ;

§ немедленно сообщать обо всех выявленных недостатках главному инженеру и принимать срочные меры по их устранению.

Проведенный анализ производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности ООО «Специнвтехника» показал, что рентабельность производства составила в 2009 году 7,37%, а прибыль 15 913 тыс. руб.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, после уплаты налогов и других платежей недостаточна для дальнейшего развития предприятия. Снижение всех видов затрат на производство и реализацию продукции является основным резервом повышения прибыли.

В дипломном проекте предложено заменить имеющееся оборудования на более современное и производительное, а также предложено строительство скважины, что сократит расходы на водопотребление.

Внедрение многопильного круглопильного станка и строительство скважины позволят улучшить технико-экономические показатели работы предприятия. Расчеты показали, что они могут измениться следующим образом:

§ товарная продукция возрастет на 4964 тыс. руб.;

§ численность работающих уменьшится на 6 чел.;

§ затраты на 1 рубль товарной продукции уменьшатся на 2 коп.;

§ рентабельность продукции повысится на 0,19 %

§ выработка на 1 работающего увеличится на 11,9 тыс.руб.

Осуществив предложенный проект, предприятие сможет увеличить свою прибыль и повысить свою конкурентоспособность.

1. Г.Е. Давыдов, Н.И. Попов, Е.И. Химич «Методы определения экономической эффективности хозяйственных мероприятий в дипломном и курсовом проектировании» (Учебное пособие изд. 2-е). – М; МГУЛ, 1996 – 137 с.

2. Н.И. Новицкий «Организация производства на предприятиях» - М, 1998- 285с.

3. Бизнес – планирование. Учебник/Под.ред. В.М. Попова –М, 2001- 625с.

4. Справочник директора предприятия/ Под. ред. М.Г. Ланусты – М, 1996 –704 с.

5. Н.И. Новицкий «Организация производства на предприятиях» - М, 199 8- 285с.

6. Щербаков А.С., Никитин Л.И., Бабков Н.Г. «Охрана труда в М: МГУЛ. 1990 – лесной и деревообрабатывающей промышленности». – 287 с. 7. Савицкая ГВ. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2001.-336 с.

Уважаемый председатель, уважаемые члены аттестационной комиссии

Вашему вниманию предлагается доклад на тему: Повышение эффективности производства на ООО «Специнвтехника».

Выбранная мною тема является актуальной, так как рассматривает вопросы, связанные со снижением себестоимости производства продукции за счет внутренних резервов предприятия.

Целью дипломного проекта является получение экономического эффекта за счет предложенных мероприятий.

Анализируемое мною предприятие находится в г. Кирове, занимается производством следующих видов продукции: оконных блоков, дверных блоков, домов из клееного бруса, строганных и погонажных изделий.

Основные технико-экономические показатели работы предприятия за последние 3 года представлены в таблице 1 раздаточного материала, из которого видно, что объем товарной и объем реализованной продукции увеличился, прибыль до налогообложения увеличилась, общая рентабельность увеличилась, затраты на 1 рубль товарной продукции снизились.

Для выявления внутренних резервов предприятия мною в главе 3 сделан углубленный анализ основных показателей себестоимости.

Данные этого анализа представлены в таблице 2. Из расчетов, произведенных мною в дипломном проекте видно, что в сопоставимых и действующих оценках темпы роста товарной продукции опережают темпы роста себестоимости, это и вызвало уменьшение затрат на 1 рубль ТП на 2 коп(93-95).

На основе сделанного анализа можно сделать следующие выводы: за отчетный год на предприятии объем производимой продукции увеличился на 94,5% по сравнению с прошлым годом, производительность труда возросла на 51,3%; средняя з/плата- на 40,1%. Процент комплексных статей затрат к з/плате производственных рабочих снизился в отчетном году против прошлого года на 6%. Эти факторы положительно повлияли на повышение эффективности производства при этом, затраты на 1 рубль товарной продукции снизились на 2 коп.

На основе выводов в главе 4 дипломного проекта я предлагаю следующие мероприятия:

1 мероприятие: в дипломном проекте предлагается раскрой досок по ширине осуществлять на многопильном станке марки ЦДК5-3.

В заготовительном цехе предприятия, предназначенном для производства заготовок и готовых деталей для изготовления клееного бруса, применяются различные схемы раскроя пиломатериалов на заготовки.

Заготовками называются сухие чистообрезные пиломатериалы, перерезанные по сечению на соответствующие черновые размеры деталей какого-либо изделия столярно-механических производств. Черновыми называются размеры имеющими, по сравнению с размерами деталей, припуски на обработку, а для сырых заготовок также дополнительный припуск на усушку.

В данном цехе применяются две основные схемы раскроя пиломатериалов на заготовки: поперечно-продольная и продольно-поперечная. Суть первой схемы (наиболее распространенный) состоит в том, что в начале пиломатериалы раскраиваются поперек на необходимой длины отрезки, а затем вдоль, в соответствии с шириной заготовок.

Для поперечной прирезки пиломатериалов применяют однопильные круглопильные станки. Для продольного распиливания используются однопильные и многопильные станки с механической подачей.

На данном предприятии в заготовительном цехе используются для первого реза по линии обзора круглопильный станок Ц-6, а затем отрезки досок поступают на прирезные станки, с гусеничной подачей ЦДК-4, где производится дальнейший раскрой досок по ширине, в соответствии с заданными размерами.

Для осуществления этого мероприятия требуются капитальные вложения,которые представлены в таблице 3 раздаточного материала. С учетом ликвидационного сальдо они составят 825,5 тыс.руб.

В таблице 4 представлен расчет потребности в заемных средствах, из которого видно, что источниками финансирования капитальных вложений является чистая прибыль и амортизационный фонд.

Изменения себестоимости от проведенного мероприятия представлены в таблице 5, из которой видно, что затраты на 1 рубль ТП снизились на 2 коп, это говорит об эффективности предложенного мероприятия.

Изменение прибыли представлено в таблице 6, из которой видно, что после уплаты всех налогов прибыль увеличилась почти на 1500 тыс.руб.

Показатели, характеризующие экономический эффект представлены в таблице 7, из которой видно, что с учетом капитальных вложений, которые окупаются в течение года экономический эффект составляет 677 тыс.руб., значит цель дипломного проекта достигнута.

Изменения в ТЭП представлены в таблице 8, из которой видно, что все показатели изменились в лучшую сторону: фондоотдача возросла, выработка на 1 ППП возросла, затраты на 1 рубль ТП снизились, рентабельность увеличилась.

2 мероприятие: снижение себестоимости производства продукции за счет сокращения расходов на водопотребление.

Для выработки пара в котельной ООО «Специнвтехника» используется вода, забираемая из городского водопровода. Значительное количество пара используется в пропарочных бассейнах биржи сырья фанерного цеха в целях гидротермической обработки фанерного кряжа, подаваемого в цех для производства фанеры. В этих целях предприятие несет большие затраты за забор воды. Это влияет на себестоимость выпускаемой продукции, а, следовательно, на конечные финансовые результаты деятельности предприятия.

Для снижения себестоимости я предлагаю строительство скважины для забора воды на территории предприятия.

Для реализации этого мероприятия заключаем договор с подрядной организацией ОАО «Бурводстрой». Стоимость подрядных работ по бурению скважины и ее устройству по проекту (с учетом дополнительных затрат предприятия) составляет 185900 рублей.

Предельный размер потребления воды из скважины, ограниченный мощностью одного насоса, который будет использоваться для забора воды, составит 100 м³ в сутки или 3000 м³ в месяц.

По данным Департамента природных ресурсов стоимость 1000 м3 воды, забираемых из скважины составит 231 рубль.

Стоимость 1000 м³ воды из городского водопровода (по фактическим данным ООО «Кировгорводоканал») составляет 10800 рублей.

Из расчетов, сделанных мною в дипломном проекте видно, что экономия от введения скважины составит 308945 руб. в год.

Планируемый срок службы скважины – 20 лет. Таким образом, при использовании скважины на полную мощность в течение всего срока службы, экономия от строительства скважины (с учетом затрат на электроэнергию) за 20 лет составит 5987348 руб.

В результате внедрения мероприятия расходы на водопотребление сократились, себестоимость снизилась, прибыль увеличилась, это видно из данных, представленных в таблице 9 раздаточного материала.

Так как период окупаемости данного мероприятия менее года, этот проект можно считать реальным для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: