Опис технології та організації процесу.

Опис здійснюють у відповідності з технологічною схемою процесу, починаючи з складів сировини і закінчуючи складом готової продукції, розшифровуючи зміст кожної операції, наводячи марки використовуваного устаткування та режими виконання кожної з операцій процесу.

2.4.1. Склади сировини. Слід описати надходження матеріалів на склади, типи складів, подачу матеріалів у витратні бункери бетонозмішувального цеху, а металу – в арматурний цех.

При цьому слід вказувати марки (типи) устаткування та механі­змів, використовуваних для розвантаження та транспортування мате­ріалів.

2.4.2. Бетонозмішувальний цех. Описати надбункерне відділення, механізми та устаткування для завантаження витратних бункерів, будову та роботу бункерів, необхідне обладнання, дозування компонентів бетонної суміші, типи дозаторів, цикл дозування, типи та марки бетонозмішувачів, режими змішу­вання та порядок видачі бетонної суміші.

2.4.3. Арматурний цех. У відповідності з техноло­гічною схемою описати виготовлення арматурних сіток, каркасів, монтажних петель, закладних виробів, напружуваних елементів у відповідності із специфікацією арматурних елементів, взятою з ро­бочих креслень з. б. конструкції, з наведенням марок (типів) устаткування, режимів виконання операцій процесу.

2.4.4. Формувальний цех. Описати згідно з техно­логічною схемою очищення та змащування форм, механізми для ви­конання цих операцій, вид та склад мастила, послідовність зби­рання форм та укладання арматури, укладання, натягування та фіксування напружуваних арматурних елементів, використовувані механізми та устаткування. Описати укладання та ущільнення бетонної суміші, режими, використовуване устаткування, затирання та загладжування поверхні виробів. Охарактеризувати спосіб та режим тепловологісної обробки. Опи­сати розопалублення виробів, складування, маркування та паспортизацію готових виробів, а також доведення, опорядження та комплектацію ви­робів та відпуск їх споживачам.

2.4.5. Склад готової продукції.

Описати порядок вивезення з цеху готової продукції, її зберігання на складі, контролю, приймання ВТК та відпуску продукції споживаче­ві. На використаних в проекті нових технологічних та організаційних рішеннях, новому устаткуванні, прийомах виконання нових робіт слід зупинитися детальніше.

Контроль виробництва та якості готової продукції.

В цьому ро­зділі слід підкреслити значення підвищення якості продукції. Слід навести схему контролю технологічного процесу (контроль цементу, заповнювачів, води, добавок, арматурної сталі, бетон­ної суміші, арматурних виробів, підготовки форм, бетонування, тверднення бетону, якості готової продукції) з зазначенням місць взяття проб та вимірювання, періодичності, об’єктів, суб’єктів та методів контролю у відповідністю з таблицею 8. Для заповнення таблиці слід використати дані з довідника [6].

Таблиця 8

Розрахункова частина.

Режим роботи цеху.

Приймають відповідно до норм технологічного проектування підприємств збірного залізобетону, виходячи з п’ятиденного робочого тижня та роботи у дві зміни (дозволено, у випадку реконструкції діючого підприємства та місцевих умовах, які склалися в умовах тризмінної роботи, планувати організацію робіт в три зміни при тривалості робочої доби 23 години).

Таблиця 9

Розрахунок виробничої програми.

Фактична виробнича потужність технологічної лінії (прогону цеху) визначається за однією з нижченаведених методик в залежності від прийнятого способу організації виробництва ЗБК проектованої номенклатури.

Агрегатний спосіб.

При агрегатному способі організації виробничого процесу фактичну виробничу потужність лінії (прогону, цеху) визначають, ви­ходячи з умови безперервної роботи постів формування. При цьому спочатку визначають годинну продуктивність одного формуючого агрегату (поста формування)

П^фа_год= 60*q^ф/Т_цф =60*1.6/23 = 4.17 (м³/год)

де q_ф– сумарний об’єм виробів, які одночасно

виготовляють в одній формі, м³;

Т_цф– тривалість циклу формування (ритму роботи технологічної лінії) в хвилинах згідно циклограми, роботи лінії. (Додаток 10)

Виходячи з заданої річної потужності цеху (прогону, лінії) і продуктивності за годину одного формуючого агрегату, визначають потрібну кількість формуючих агрегатів

Z^фа=П_р/В_р*n*П^фа_год =17000/253*16*4.17=1 (шт)

де В_р– розрахункова кількість робочих днів на рік (253 доби для агрегатної організації процесу);

n – кількість робочих годин на добу (16 годин для двозмінної

роботи цеху);

П_р– задана виробнича потужність цеху – (прогону), м³/рік.

Одержану кількість формуючих агрегатів заокруглюють до цілої Z^фа_ф. Виходячи з цілої кількості формуючих агрегатів, визначають фактичну потужність цеху (прогону).

П^ф_р= Z^фа_ф* П^фа_год*В_р* n = 1*4.17*253*16=16880 (м³/рік)

ФАКТИЧНА ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ ЦЕХУ НЕ ПОВИННА ВІДРІЗНЯТИСЬ ВІД ЗАДАНОЇ БІЛЬШЕ, НІЖ НА 5 %.

Для визначення фактичної виробничої потужності цеху в штуках виробів треба поділити фактичну виробничу потужність в м³бетону на об’єм одного виробу, прийнятого за базовий для технологічних розрахунків

П^ф.шт_р= П^ф_р/q_в =16880/1.6 = 10550 (шт/рік)

Для визначення добової продуктивності треба річну продуктивність поділити на розрахункову кількість робочих днів на рік

П^ф_д = П^ф_р/В_р = 16880/253 = 67 (м³/добу)

П^ф.шт_д= П ^ф.шт_р/В_р = 10550/253 = 42 (шт/добу)

Для визначення змінної продуктивності треба добову продуктивність в м³або в шт. поділити на кількість робочих змін на добу (при двозмінній роботі на 2)

П^ф_зм= П^ф_д/2 = 67/2=33,5 (м³/зміну)

П ^ф.шт_зм= П ^ф.шт_д/2 = 42/2 = 21 (шт./зміну)

Для визначення годинної продуктивності треба змінну продуктивність в м³або в ро. поділити на кількість робочих годин на зміну (при п’ятиденному робочому тижні на 8).

П^ф_год= П^ф_зм/8 33,5/8 = 4.2 (м³/год)

П^ф.шт_год=П ^ф.шт_зм/8 21/8 = 2,63 (шт/год)

Одержані результати вносять до таблиці 10.

Таблиця 10.

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: