Методика выбора стратегии развития для каждого вида экономической деятельности (ВЭД) региона

Процесс стратегического управления в ГМУ

Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ, в соответствии со статьей 20 ФЗ. [76], содержит:

· оценку текущей социально-экономической ситуации и степени достижения целей социально-экономического развития РФ;

· прогноз социально-экономического развития РФ на долгосрочный период;

· определение целей социально-экономического развития РФ и целевых показателей в долгосрочной перспективе, а также условий, факторов, ограничений и рисков их достижения с учетом задач укрепления национальной безопасности;

· определение основных приоритетов и задач социально-экономической политики, обеспечивающих достижение целей социально-экономического развития РФ и укрепления национальной безопасности в долгосрочной перспективе;

· оценку позиций РФ в мировой экономике и их изменения в долгосрочной перспективе в долгосрочной перспективе;

· иные положения, определенные Правительством РФ.

Стратегия регионального развития РФ обеспечивает согласованность реализации в территориальном отношении основных положений и мероприятий, предусмотренных документами государственного стратегического планирования и содержит:

· оценку современного состояния регионального развития и анализ его ведущих факторов;

· основные вызовы и проблемы регионального развития;

· цели и показатели достижения целей регионального развития;

· сценарные варианты реализации стратегии с выделением базового сценария регионального развития;

· основные территориальные приоритеты регионального развития;

· основные направления и механизмы реализации стратегии;

· систему контроля и оценки эффективности реализации стратегии;

· иные положения, определенные Правительством Российской Федерации.

С учетом представленной концепции и стратегии регионального развития РФ, а также теоретических исследований и наработок в организации планирования (в том числе стратегического) сформируем:

Алгоритм процесса стратегического управления регионом (муниципальным образованием).

1. Постановка планово-экономической задачи. На этом этапе выполняется:

· подготовка статистической информации, в том числе: формирование основных экономических показателей, которые будут использоваться для планирования в будущем периоде, отчетных данных за прошедший и текущий год;

· анализ отчетно-статистической информации о выполнении плана за прошедший период и прогноз их развития, например, по основным экономическим показателям;

Результатом этого этапа является анализ работ за предыдущий период и выявление основных, как негативных, так и позитивных моментов, требований, которые вытекают из внешней среды и должны быть учтены в планируемом периоде, а также требования, которые предъявляет рынок к планируемой продукции.

2) Прогноз развития региона по основным экономическим показателям.

3) Формирование миссии и постановка целей развития региона.

4) Выбор стратегий (анализ стратегических альтернатив) по достижению сформированных целей развития региона;

5) Формирование задач необходимых для реализации выбранных стратегий;

6) Моделирование предназначено для анализа поведения системы на будущий период планирования с учетом выбранных стратегий. Принятие окончательного решения по основным плановым показателям.

7) Формирование стратегического плана для реализации выбранных стратегий как документа.

План – законченный результат процесса планирования, в котором определено, что, сколько, с каким качеством, кто и когда должен выполнять задание при заданном материальном, финансовом и другом обеспечении и ясно сформулированных моральных и материальных воздействиях (стимулах) на субъекты и объекты управления. После утверждения план является главным регламентирующим документом по поведению экономической системы в будущем периоде.

8) Реализация плана. Она выполняется в течение всего планового периода. В этот период функционирует контур контроля хозяйственной деятельности фирмы, в т. ч. учет показателей выполнения плана, контроль за их выполнением, анализ выявленных отклонений и регулирование для устранения этих отклонений.

9) Анализ выполнения плана. Он выполняется по истечению планового периода и включает в себя:

а) анализ производства по отчетным данным за год;

б) анализ математической модели, на основе которой был сформирован план, и ее корректировка по мере необходимости.

Концепцию стратегического управления представим в виде базовой (теоретической) модели управления в организационной системе [44] и покажем ее с учетом взаимосвязи функций субъекта и объекта управления на рис. 3.1.

На схеме выделяются два контура управления: планирования и контроля, которые реализуют основные функции процесса управления.

Управляющее воздействиеИнформация о состоянии объекта управления

Рис. 3.1. Базовая (теоретическая) модель управления в организационной системе

Контур планирования представлен последовательностью функций прогнозирования, планирования, принятия решений (по плану) и регулирования. (Контур прямого управления). Контур контроля представлен последовательностью функций учета, контроля, анализа, принятия решений (по контролю) и регулирования. (Контур обратной связи в цепи управления).

Объект управления представлен производственными функциями всех отраслей, которые включают материально-технического обеспечения производства, непосредственно производство – технологии, выпуск товаров услуг и их реализация.

Базовая модель управления, представленная на рис. 3.1, лежит в основе всех составляющих организационной системы, которая может быть представлена: фирмой, муниципальным образованием (МО), регионом (субъектом федерации), а также государством в целом.

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: