|
Тема 8. Управління процесами руху персоналу8.4. (СТАРА ЗМІНЕНА) Розрахувати показники руху персоналу для організації, кадровий склад якої характеризується такими даними: а) обліковий склад на початок звітного періоду – 2705 осіб; б) прийнято на роботу упродовж року за джерелами: - випускники вищих навчальних закладів – 53 особи; - переведення з інших організацій – 4 особи; - за направленням органів працевлаштування – 29 осіб; - прийняті самою організацією – 249 осіб; в) звільнилось упродовж року: - завершення терміну дії трудового договору – 12 осіб; - у зв’язку з виходом на пенсію, призовом на військову службу та вступом до навчальних закладів – 22 особи; - за власним бажанням без поважних причин – 233 особи; - за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 19 осіб. З усіх осіб, що звільнилися – 37 осіб, які не перебували у списках організації на початок календарного року; г) середньооблікова чисельність працівників за рік – 2748 осіб. Розв’язання. 1. Оборот з прийому: Опр = (прийнято на роботу упродовж року) / (середньооблікова чисельність працівників за рік) Опр = (53 + 4 + 29 +249) / 2748 = 335 / 2748 = 0,122 2. Оборот за звільненням: Озв = (звільнилось упродовж року) / (середньооблікова чисельність працівників за рік) Озв = (12 + 22 + 233 +19) / 2748 = 286 / 2748 = 0,104 3. Показник змінюваності: Зк = (менша величина з числа прийнятих або звільнених працівників упродовж року) / (середньооблікова чисельність працівників за рік) Зк = (286 / 2748) * 100 = 10,41 4. Показник плинності кадрів: П = ((233 + 19) / 2748) * 100 = 9,17 % 5. Показник сталості персоналу: С = ((2705 – (286-37)) / 2748) * 100 = 86,68 %
Тема 12. Мотивація та стимулювання персоналу 12.1. (НОВА) У вересні n р. ТзОВ „Комод” уклало з генеральним директором контракт, у якому передбачено розмір базового посадового окладу на рівні 12 000 грн. Контрактом передбачені також нормативи збільшення (зменшення) посадового окладу залежно від рівня рентабельності:
Визначити розмір посадового окладу генерального директора у квітні (n+1) р., якщо рівень рентабельності порівняно з попереднім місяцем: у жовтні n р. збільшився на 4,9%; у листопаді n р. збільшився на 8,3 %; у грудні n р. збільшився на 11,5%; у січні (n+1) р. зменшився на 10,7%; у лютому (n+1) р. зменшився на 5,6%; у березні (n+1) р. збільшився на 10,3%. Розв’язання 1) Розмір посадового окладу генерального директора за жовтень n р. склав: 12 000 грн. * 1,02 = 12 240 грн. 2) За листопад n р.: 12 240 грн. * 1,05 = 12 852 грн. 3) За грудень n р.: 12 852 грн. * 1,1 = 14 137,2 грн. 4) За січень (n+1) р.: 14 137,2 грн. * 0,9 = 12 723,48 грн. 5) За лютий (n+1) р.: 12 723,48 грн. * 0,95 = 12 087,31 грн. 6) За березень (n+1) р.: 12 087,31 грн. * 1,1 = 13 296,04 грн.
10.2. (НОВА) За звітними даними підприємства за рік встановлено: − середньооблікова чисельність основних робітників − 195 осіб; − неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 390 людино-днів, у тому числі без відвідування лікаря − 50 людино-днів; − простої − 25 людино-днів, у тому числі з причин порушення трудової дисципліни − 10; − прогули − 20 людино-днів; − неявки з дозволу адміністрації − 85 людино-днів, − реалізована продукція підприємства за рік − 5200 тис. грн., чистий прибуток − 680 тис. грн.; − ефективний фонд робочого часу одного робітника – 212 днів. Використовуючи наведені дані про виробниче підприємство, визначити недоотримані обсяги реалізованої продукції та прибутку в результаті неявок на роботу,у тому числі в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин. Розв’язання 1. Величину недоданої реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу (∆П) визначають за формулою:
де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн; ЛДн – усі неявки робітників на роботу в людино-днях. Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу: 1) 2) 3) Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу: 1) 2) 2. Втрати обсягу реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин (∆Пн) розраховують за формулою:
де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн; ЛДнп – неявки з різних неповажних причин, в людино-днях. Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин: 1) 3) Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин:
![]() ![]() ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования... ![]() ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала... ![]() Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... ![]() ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|