Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Как создать уверенность в себе и чувство собственного достоинства?





Как создать уверенность в себе и чувство собственного достоинства?

Для создания уверенности в себе и чувства собственного достоинства, преодоления страхов, тревог, сомнений в себе и самоограничений типа «Я не могу это сделать» или «Я недостаточно умелый» главное — сконцентрироваться на том, что вы можете сделать и представить, что вы это делаете. Затем, используя эту технику, вы можете избавиться от таких страхов и тревог и получить уверенность в себе, которая вам нужна, чтобы успешно встретить предстоящие испытания и вновь обрести хорошее самочувствие. Вы можете использовать эту технику, чтобы предотвратить появление у вас каких-либо сомнений в своих силах путем регулярного использования данных методов для подтверждения того, что вы способны сделать все, что захотите. Далее вы можете использовать ее для того, чтобы чувствовать уверенность в себе, потому что полностыо владеете ситуацией.

Вот пять основных путей приобретения чувства собственного достоинства при помощи данной техники:

1. Отдавайте себе отчет и осознайте ваши положительные качества и достижения.

2. Утвердитесь в мысли, что вы обладаете качествами, которые хотите развить, и все время подтверждайте это, работая над развитием этих качеств.

3. Представьте, что вы преуспевающая личность, достигшая каких-либо целей, или что ваши усилия признаны другими людьми.

4. Представьте себя, имеющим все, что вы хотите.

5. Чувствуйте себя уверенно, чувствуйте уверенность в своих силах и старайтесь овладеть ситуацией, где бы вы ни были.

Осознайте ваши положительные качества

Когда мы думаем о том, где мы себя успешно проявили, это один из видов самоутверждения, который создает уверенность в себе и позволяет нам хорошо себя чувствовать. Но иногда мы забываем о наших положительных качествах, талантах или недостаточно уважаем себя за то, что многого уже достигли, особенно когда встречаемся с трудностями или с жизненными испытаниями.

Чтобы преодолеть сомнения в своих силах, мы нуждаемся в напоминании себе, что имеем, и что можем сделать. Это поднимает нас в собственных глазах и помомогает вновь почувствовать себя более уверенно, потому что мы думаем: «Я уже делал это раньше. Я способен сделать это. И я сделаю это теперь!»

Следующее упражнение полезно выполнять для того, чтобы начать оценивать себя позитивно.

Возьмите лист бумаги и карандаш, разделите лист бумаги на три колонки и озаглавьте их: «Мои положительные качества», «Где я могу себя хорошо проявить» и «Чего я достиг».

Затем закройте глаза и сосредоточьтесь на каждом заголовке в течение 1 — 2 минут. Что приходит вам в голову? Не анализируйте и не исследуйте это, просто обращайте на это внимание. После того как вы решите, что закончили, откройте глаза и запишите ваши положительные качества, таланты или достижения как можно быстрее. Записывайте любые новые мысли, приходящие вам в голову в тот момент, когда вы будете писать.

Проделайте это для каждого заголовка. Затем просмотрите свой список. Читая каждый пункт, создайте мысленную картину того, что вы обладаете таким Качеством, талантом или имеете подобное достижение. В заключение создайте полную картину собственной личности с учетом этих качеств, талантов, достижений и заметьте, насколько приятно это осознавать.

Закончите тем, что представьте, будто вам вручают большую синюю ленту и мысленно похлопайте себя по спине.

Вы действительно великолепны. Вы многого достигли, стремясь к своей цели, и заслуживаете похвалы.

Утвердите себя и свои таланты (время: около 3 минут)

Поскольку вы являетесь тем, кем вы себя мысленно считаете, то, если вы себя оцениваете положительно, вы будете себя хорошо чувствовать. Более того — если выдумаете, что обладаете определенными качествами и талантами, то вы ими и будете обладать. Даже если вы сейчас не обладаете этими чертами, но думаете,что имеете их, вы разовьете их и ваше чувство собственного достоинства стремительно возрастет. Короче говоря, подтвердите, чего вы хотите добиться, и твердо знайте и верьте в идею, в которой утвердились. Данная техника поможет вам сделать это.

Запишите ваши утверждения о том, кто вы есть или кем вы хотите стать, и о

том, что у вас есть или чего вы хотите. Выберите, что для вас важно и утверждайте,

что это существует сейчас, даже если вы пока не имеете данного качества, потому

то мы становимся такими, какими себя видим. Закончив писать, выбирайте самые важные ваши утверждения и сосредоточтесь на них в течение минуты. Потом

закройте глаза и повторяйте про себя свои утверждения по многу раз в течение

2-3 минут. Делая это, постарайтесь мысленным взором увидеть написанное.

Причем не просто увидеть или услышать — попробуйте преобразовывать ваши

утверждения в зрительные образы.

Выполняйте эти упражнения ежедневно в течение недели, и вы заметите, что

чувствуете себя увереннее, и то, чего хотелось, начнет происходить в вашей жизни.

Представьте, что вы добились успеха (время: около 5 минут)

Поскольку успех рождает чувство собственного достоинства, то, если вы представите, что добились успеха, это поможет вам почувствовать большую уверенность в себе. Этот процесс приносит пользу, потому что вы не только больше узнаёте о возможностях достичь успеха, но, представляя себе, что добились успеха здесь и сейчас, узнаете, что значит добиться успеха. Вы ощущаете в себе больше сил, больше динамичности, больше целеустремленности, больше чувства собственного достоинства, и все эти чувства помогают утвердиться чувству большей уверенности в себе. В действительности вы используете мысленные образы для того, чтобы убедить себя в том, что имеете здесь и сейчас то, что хотите, и ваши чувства и действия отзываются тем, что дополняют и усиливают этот мысленный образ.

Упражнение даст вам возможность «вкусить» тот успех, которого вы хотите. Повторяйте упражнение регулярно в течение нескольких дней для укрепления образа успеха и усиления вашего чувства собственного достоинства. Позже вы сможете претворить эти чувства в жизнь, предприняв новые действия для достижения успеха или успешно используя представившиеся возможности.

Сначала определите, какой успех наиболее важен для вас, затем расслабьтесь, закройте глаза и представьте, что достигаете желаемой цели.

Сделайте образ достижения этой цели как можно более жизненным и представляйте, что добились успеха здесь и сейчас. Например, если ваша цель - хорошо работать, представьте, что работа полностью завершена и выполнена превосходно.

Представляя свой успех, испытайте удовлетворение и чувство собственной силы, которые он приносит. Почувствуйте подъем, возбуждение, силу, мощь, абсолютную уверенность в себе и владение ситуацией. Потом представьте, как другие подходят к вам или звонят, чтобы поблагодарить вас. Вы чувствуете теплоту, вы взволнованы, принимая похвалы. И вы прекрасно себя чувствуете и способны на все, что захотите сделать.

Вопросы для самоконтроля

1. Определите сущность и содержание политического консультирования.

2. Раскройте этапы консультрования по политическим проблемам.

3. Представьте модель социально-психологического сопровождения политического менеджмента.

4. Раскройте содержание акметехнологии и условия ее эффективного использования в политическом менеджменте.

5. Охарактеризуйте PR-технологии и условия их целесообразного использования в различных политических компаниях.

6. Представьте модель, алгоритм и технологию информационно-технологического обеспечения политического менеджмента.

7. Проведите классификацию современных политических коммуникации, определите их достоинства, недостатки и условия эффективного использования потенциала модели, алгоритма и технологии современной коммуникации политическим менеджментом.

8. Охарактеризуйте сети политических коммуникаций, раскройте структуру каждой из них и определите условия и процедуры эффективного политического общения и переговоров.

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ

Тестовые контрольные задания (тесты) представляют собой совокупность вопросов, предназначенных для контроля знаний студентов. Тестирование организуется и проводится преподавателем с целью проверки степени усвоения студентами основных положений учебной программы и промежуточной проверки знаний студентов после прохождения определенных разделов и тем программы. Кроме того, тестирование способствует формированию у студентов потребности систематически отрабатывать вопросы и задания учебной программы, аналитического и нестандартного мышления, навыков сравнительного анализа, способности сконцентрировать внимание и умственные способности на качественном решении конкретных теоретических и практических задач в пределах ограниченного времени.

Содержании тестовых заданий соответствует содержанию учебной программы по курсу «Политический менеджмент» и учитывает связи материала раздела № 2 с предшествующими изученными вопросами.

Тестовые контрольные материалы содержат 50 заданий (вопросов) с пятью возможными вариантами ответов по каждому из них. Среди этих вариантов только один соответствует правильному ответу, поэтому при тестировании необходимо среди возможных выбрать единственный вариант правильного ответа.

Перед непосредственным проведением тестирования каждый студент получает определенный перечень вопросов, на каждый из которых он должен ответить, выбирая соответствующую позицию номера выбранного варианта ответа.

Время тестирования определяется преподавателем из расчета не более 3-х минут на каждое задание теста. Если студент не укладывается за указанное'преподавателем время, то задания, не выполненные студентами, засчитываются как неправильные ответы.

Оценка студенту выставляется по резул». ппам тестирования в соответствии со следующими критериями.

Оценка «оптличло» — за количество правильных ответов из предложенного перечня вопросов не менее 80%.

Оценка «хорошо» — за количество правильных ответов из предложенного перечня вопросов не менее 75%.

Оценка «удовлетворительно» — за количество правильных ответов из предложенного перечня вопросов не менее 50%.

Оценка «неудовлетворительно» — менее 50% правильных ответов из предложенного перечня вопросов.

По результатам тестирования преподавателем подводятся итоги в системе модульно-рейтингового контроля знаний студентов.

СОДЕРЖАНИЕ ВОПРОСОВ ТЕСТА № 1

и варианты возможных ответов

1. Кто впервые сформулировал принципы научного управления?

1) Ф. Тейлор

2) Г, Эмери

3) А. Маслоу

4) Г. Форд

5) Т. Питере, Р. Уотермен

2. Каково, на ваш взгляд, отличие термина «политический менеджмент» от термина «управление»?

1) Эти термины — синонимы.

2) Эти термины в русском и английском языках употребляются в разных контекстах.

3) Термин «управление» применяется к разным видам человеческой деятельности».

4) Термин «политический менеджмент» применяется только по отношению к управлению социальными и непосредственно политическими процессами, по отношению к людям, коллективам, организациям.

5) Эти термины — антонимы.

3. Что такое политическое управление? Как определить это понятие?

1) Это координация работы коллектива, команды.

2) Это целенаправленное воздействие субъекта политического управления на объект, необходимое для достижения политической цели и согласования деятельности и взаимодействия.

3) Это взаимодействие управляющей и управляемой систем на основе обратной связи.

4) Это передача командной информации из управляющей системы в управляемую.

5) Это организация труда в производственном коллективе.

4. Что такое принципы политического управления?

1) Руководящая идея деятельности.

2) Ограничительные условия работы.

3) Объективно обусловленные правила управления, отражающие закономерности его проявления в политическом процессе.

4) Организационные положения, определяющие виды и формы управления.

5) Формы управления производством.

5. Что понимается под моделью политического управления?

1) Это организационная основа политического управления.

2) Это концепция участия субъекта политики в управлении.

3) Объективно обусловленные требования политического управления.

4) Представленная в наиболее приемлемой условной форме система политического управления.

5) Структурная характеристика политического управления.

6. Как вы понимаете функции политического менеджмента?

1) Это система управления, определяющая его эффективность.

2) Это управленческий цикл в деятельности субъекта политического управления.

3) Это качество политического менеджмента.

4) Это политический менеджмент в политическом процессе.

5) Это объективно необходимая совокупность действий, выполнение которых обеспечивает решение частных задач политического менеджмента в рамках целостного цикла управления.

7. Что является предметом изучения политического менеджмента?

1) Управляемая социально-политическая система.

2) Движение информации но каналам прямой и обратной связи в кибернетической системе.

3) Законы управления.

4) Управленческая деятельность субъекта политики.

5) Система управления.

8. Что главное в научном подходе к политическому менеджменту?

1) Широкое обобщение накопленного положительного опыта управления.

2) Анализ проблем развития общества и определение путей их разрешения.

3) Знания и их творческое использование в практическом управлении политическими процессами и явлениями.

4) Хорошее гуманитарное образование.

5) Организаторские способности субъекта политического менеджмента

9. Какая последовательность действий характеризует методологическое содержание процесса политического менеджмента?

1) Последовательность этапов получения информации, ее обработки и передачи.

2) Последовательность этапов разработки решения определения целей его реализации, установление условий его реализации, оценка выполнения решения.

3) Последовательность этапов целеполагания, оценки ситуации, определения проблемы, управленческого решения, его реализации и оптимизации политического менеджмента как системы.

4) Последовательность этапов разработки мероприятий, составления приказа или распоряжения, доведения его до исполнителей, проверки ходаисполнения.

5) Этапы планирования, организации, контроля и координирования работы.

10. Что такое механизм политического менеджмента?

1) Совокупность модели, алгоритма и технологии в их комплексе и взаимодействии.

2) Комплекс основных положений, определяющих функционирование системы управления.

3) Совокупность рычагов воздействия управляющей системы на управляемую.

4) Система управления в действии.

5) Организационная форма управления, предполагающая расширение политической самостоятельности.

11. Как вы понимаете искусство управления?

1) Это способности политического менеджера, реализуемые в его практической деятельности.

2) Это творческая самореализация субъекта политического менеджмента, достигаемая на основе освоения знаний, опыта и новаторских решений в процессе его управленческой деятельности.

3) Это богатый опыт управления, осознанный менеджером и успешно используемый в критических ситуациях.

4) Это интуиция и предвидение ситуаций.

5) Это совокупность личных качеств политического менеджера, позволяющих ему успешно управлять: интеллектуальный потенциал, коммуникабельность, внимательность и т.п.

12. В чем состоит различие между открытой и закрытой системами?

1) Во взаимодействии с внешней средой и виде обмена материалами, энергией и информацией.

2) Во взаимодействии между элементами системы.

3) В надежности и живучести системы.

4) В многофункциональности системы.

5) В безопасности системы.

13. Какие из перечисленных признаков характеризуют организацию как систему?

1) Наличие нескольких взаимодействующих между собой компонентов (элементов) в составе организации.

2) Несводимость свойств отдельных элементов системы и свойств организации в целом.

3) Целенаправленность (целеустремленность) организации.

4) Признаки 1, 2 и 3.

5) В перечне нет характерных для системы признаков.

14. Какие из перечисленных компонентов могут составить основу политического менеджмента?

1) Наличие управляющей и управляемой систем.

2) Субъекты и объекты управления.

3) Информация.

4) Компоненты 1, 2, 3.

5) Ни один из перечисленных компонентов.

15. Каким требованиям должна отвечать цель организации?

1) Быть достижимой и реалистичной.

2) Быть конкретной и измеряемой.

3) Быть понятной и иметь конкретные сроки.

4) Отвечать требованиям только 1 и 2.

5) Отвечать одновременно всем перечисленным требованиям.

16. Какое положение наиболее точно отражает природу политического менеджмента?

1) В основе политического менеджмента лежит информация и развитие управления определяется его информационной природой.

2) Политический менеджмент возник как процесс регулирования экономической и общественной жизни.

3) Политический менеджмент — процесс управления социальными системами.

4) Управление существует как естественное качество живой природы.

5) Политический менеджмент — система управленческой деятельности в области политических отношений.

17. Какова роль информации в политическом менеджменте?

1) Содержит совокупность сведений об управляемой системе, необходимых для управления.

2) Отражает меру определенности состояния социально-экономическосистемы.

3) Характеризует все стороны политических процессов и возможности целенаправленного воздействия на них.

4) Совокупность сигналов воздействия управляющей системы на управляемую.

5) Совокупность данных, циркулирующих в контуре прямой и обратной связи управляемой и управляющей систем.

18. Как Вы понимаете цель политического менеджмента?

1) Это идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы.

2) Это проблема, требующая своего разрешения.

3) Прогностическое представление о результате управления в политической системе.

4) Это прогностическое представление о будущем.

5) Это совокупность интересов людей, для удовлетворения которых они трудятся.

19. Какова сущность подхода к политическому менеджменту как к процессу?

1) Это единовременное действие.

2) Это подготовка и принятие решения.

3) Это целенаправленная деятельность, состоящая в выполнении из взаимосвязанных функций (действий), реализация которых обеспечивает достижение цели политического менеджмента — эффективное воздействие на объект политики.

4) Это серия непрерывных взаимосвязанных действий.

5) Все предыдущие ответы неверны.

20. Назовите главный признак неформальной организации.

1) Существование лидера в организации.

2) Социально-психологические отношения между людьми.

3) Противодействия решениям, принятым администрацией.

4) Благоприятная социально-психологическая атмосфера в коллективе.

5) Отношения между людьми, не зафиксированные в организационных положениях.

21. В чем состоит системный подход к политическому менеджменту?

1) В рассмотрении организации как совокупности определенных компонентов.

2) В комплексном изучении политического менеджмента как действия.

3) В учете взаимосвязей отдельных компонентов организации как структурных частей более сложной системы.

4) В рассмотрении совокупности взаимосвязанных компонентов политического менеджмента как целого, обладающего качеством, не свойственным ни одному из компонентов, и направленностью к достижению заданной цели в системе политических отношений.

5) В сложности системы управления.

22. Какова сущность ситуационного подхода к политическому менеджменту?

1) Применение совокупности различных методов управления.

2) Применение математических (количественных) методов управления.

3) Замена различных ситуаций, складывающихся в процессе управления макроописаниями.

4) Учет основных внутренних и внешних факторов, воздействующих на тему политического менеджмента, и применение методов управления, соответствующих конкретной ситуации.

5) Неопределенность внешних условий функционирования системы.

23. Какое из перечисленных утверждений наиболее характерно для шкалы человеческих отношений в менеджменте?

1) Систематическое и правильное использование материального стимулирования работников.

2) Улучшения межличностных отношений.

3) Улучшение условий труда работников.

4) Совершенствование технологических процессов.

5) Применение принуждения.

24. Какое из перечисленных положений наиболее точно характеризует социально-психологические аспекты политического менеджмента?

1) Подбор и расстановка персонала.

2) Обучение и повышение квалификации персонала.

3) Мотивация и творчество в самореализации как субъекты политического менеджмента.

4) Вовлечение персонала в политический менеджмент на низовом уровне.

5) Формы оплаты за выполнение управленческих функций.

25. Какая черта характерна для японского менеджмента?

1) Ориентация на индивидуальные ценности.

2) Ориентация на коллегиальный процесс принятия решений.

3) Ориентация на национальные и религиозные ценности.

4) Индивидуальный контроль со стороны руководства.

5) Краткосрочная занятость.

26. Какая черта не характерна для американского менеджмента?

1) Индивидуальный процесс принятия решений.

2) Индивидуальная ответственность.

3) Тесная связь размера оплаты с индивидуальными результатами.

4) Продвижение, основанное на старшинстве и стаже работе.

5) Ориентация на достижение индивидуальных результатов.

27. Какое из перечисленных положений противоречит сущности теории X?

1) Надо заставлять работников исполнять свои обязанности и постоянно их контролировать.

2) Боязнь ответственности и нежелание активно во что-то активно вмешиваться.

3) Отсутствие высоких моральных стимулов и ориентация лишь на материальные вознаграждения.

4) Отсутствие творческого отношения к работе

5) Преданность целям организации.

28. Какое из перечисленных положений соответствует сущности теории Y?

1) Безразличие к интересам организации.

2) Необходимость принуждения и контроля.

3) Работа является естественной потребностью.

4) Отсутствие потребности в самоорганизации.

5) Отсутствие творческого подхода к работе.

29. Какое определение системы управления вы считаете наиболее корректным!

1) Система управления — это единство объекта и субъекта управления.

2) Система управления — это совокупность социально взаимосвязанных звеньев, согласующих процессы ее функционирования.

3) Система управления — это совокупность функций, методов управления, работников управления и технических средств.

4) Система управления — это совокупность элементов и связей между ними, составляющих целостное образование.

5) Система управления — это совокупность отношений управления в социально-экономической системе.

 

 

30. Использование допущений в модели прогнозирования деятельности организации:

1) Изменяет внутреннюю логику модели.

2) Облегчает моделирование.

3) Делает модель более реалистичной и адекватной к реальным условиям.

4) Увеличивает число переменных, которые должны быть включены в модель.

5) Не влияет на результаты моделирования.

31. Из каких элементов состоит экономический механизм политического менеджмента?

1) Обеспечение политического менеджмента совокупными ресурсами.

2) Управление внутри организации, управление персоналом, управление обществом.

3) Определение наилучших способов достижения целей.

4) Осуществление коммерческих действий в процессе политического менеджменте.

5) Совершенствование материально-технического обеспечения политического менеджмента.

32. Каков наиболее полный вариант свойств процесса управления!

1) Последовательность, цикличность, устойчивость, дискретность.

2) Информационность, способность воздействовать на человека, свойство организационной формы.

3) Целенаправленность и системность, социально-политическая направленность и результативность, информативность и многовариативность, устойчивость и замкнутость.

4) Достаточность информации, обратной связи, выбора вариантов решения, результативности.

5) Изменчивость, инерционность, разнообразие, непрерывность.

33. Каков состав основных функций политического менеджмента, характеризующих содержание управленческой деятельности?

1) Учет, планирование, анализ, контроль.

2) Реализация основных управленческих действий, составляющих целостный управленческий цикл; их выполнение достигается на основе уяснения цели, мотивации управленческого труда, потребности в нем и профессиональном выполнении обязанностей с использованием наиболее эффективных средств и методов в интересах планирования, руководства, организации, координация и контроль за объектом и процессом управления.

3) Планирование, организация, контроль, координация, регулирование, активизация.

4) Подготовка и текущее управление, оперативное управление, стратегическое управление.

5) Прогнозирование, планирование, организация деятельности, реализация политических программ.

34. Что включает в себя понятие методологии политического менеджмента?

1) Методы управления.

2) Совокупность методов изучения проблем управления

3) Логическая организация деятельности по управлению.

4) Подход к управлению, концепция управления.

5) Законы, принципы, подходы, методы и процедуры выполнения управленческих функций субъектами политического менеджмента.

35. Что такое маркетинг?

1) Отрасль науки, изучающая рынок.

2) Практическая деятельность по продвижению товаров и услуг.

3) Философия бизнеса.

4) Вид менеджмента, система управления.

5) Занятие отдельных мечтателей.

36. Почему в рыночных условиях одним из направлений воздействия политического менеджмента становится маркетинг?

1) Поддержка инноваций.

2) Акцент на усиление связей политики и бизнеса (предпринимательства).

3) Краткосрочность жизненного цикла управленческого цикла политического менеджмента.

4) Специализация, создание новых возможностей, эффективное удовлетворение запросов и разрешения проблем политического менеджмента за счет внутренних и внешних ресурсов.

5) Возрастание роли услуг в системе политического менеджмента.

37. В чем состоит специфика организационных методов управления?

1) Это методы централизованного управления, от их использования зависит хозяйственная самостоятельность предприятия.

2) Они не имеют самостоятельности и растворяются в других методах экономических, социально психологических и т.п.

3) Это методы административной деятельности, опирающиеся на принуждение и ограничение в противовес стимулированию.

4) Они являются специфической группой методов. Существующей и используемой наравне с другими методами управления.

5) Организационные методы управления не предполагают выбора.

38. Какая из моделей управления является наиболее эффективной в неизменных условиях?

1) Автократическая.

2) Экономическая.

3) Демократическая.

4) Новая, эффективного управления.

5) Все перечисленные модели не зависят изменения условий.

39. В какой форме власти исполнители испытывают симпатию к руководителю?

1) Во власти, основанной на принуждении.

2) Во власти, основанной на вознаграждении.

3) В экспертной власти.

4) В законной власти.

5) В эталонной власти.

40. Какие методы (механизмы) разрешения конфликтов вам известны?

1) Разработка мотивации и стимулирования совместной деятельности.

2) Нормирующие воздействия на социальную среду.

3) Перераспределение ресурсов.

4) Угроза наказанием.

5) Отношение к другой конфликтующей стороне как к «врагу».

41. Какие из перечисленных утверждений могут служить причиной конфликтов?

1) Различия в установках, ценностях и целях.

2) Профессиональные нормы деятельности.

3) Инновационное отторжение.

4) Уклонение руководства от разрешения проблемы.

5) Отсутствие взаимозависимости в функциональных структурах организации

42. В чем выражается эффективность политического менеджмента?

1) Достижение производственным коллективом поставленных целей.

2) Достижение высокого результата развития общества как результата реализации политики при снижении затрат на организацию политического менеджмента.

3) Ускорение научно-технического прогресса.

4) Значительное повышение темпов развития производства.

5) Успешное выполнение и перевыполнение плановых заданий.

43. В чем отличие регламентного и нормативного управления?

1) Регламентное — административное управление, а нормативное — экономическое управление.

2) В степени регламентирования и нормирования и организации управления.

3) В преобладании того и другого п организации управления.

4) В степени централизации управления, присущей первому и второму.

5) В степени и характере ответственности за выполнение функций и реализацию полномочий.

44. Какой тип структуры системы управления позволяет наилучшим образом сочетать качество решения и ответственность за его принятие?

1) Линейная структура.

2) Функциональная структура.

3) Линейно-функциональная.

4) Функционально-матричная.

5) Объектно-матричная.

45. Какие способы воздействия включают экономические методы управления?

1) Планирование, хозрасчет, директивное задание.

2) Стимулирование, экономическая ответственность, контроль рублем.

3) Самоокупаемость, самофинансирование, платежи в бюджет.

4) Фондообразование, фондоположение, фондораспределение, ценообразование, экономические санкции, экономическое поощрение.

5) Состав экономических показателей, показатели, планируемые сверху, методические указания по расчету и использованию экономических показателей.

46. Какие признаки наиболее точно отражают сущность и особенности социально-экономической системы?

1) Наличие предмета, орудий и результатов труда человека.

2) Человек и отношения между людьми.

3) Наличие управляющей и управляемой систем, прямых и обратных связей между ними.

4) Человек, труд, отношения людей, управление.

5) Производственные отношения, определяющие характер социально-экономической системы.

47. Что такое качество управленческого решения!

1) Это полнота факторов функционирования и развития производства, которые отражают управленческое решение.

2) Это тождественность решения цели управления.

3) Это соответствие решения потребностям производства.

4) Это совокупность свойств управленческого решения, отражающих его необходимость, своевременность, целенаправленность и т.п.

5) Это его способность устранить отрицательные тенденции в развитии производства.

48. Какое из перечисленных действий вы отнесли бы к социально-психологическому методу политического менеджмента?

1) Руководитель объявил выговор сотруднику за невыполнение его распоряжения.

2) Руководитель ввел в действие новое положение по аттестации кадров.

3) Принято решение об улучшении материального стимулирования персонала.

4) Научно обоснованное использование потенциала психологической структуры управленческой деятельности, которая представлена как совокупость элементов: цель-мотив-потребность-действие-средство-результат в реализации возложенных обязанностей.

5) В коллективе проведено анкетирование в целях изучения запросов и интересов.

49. Какая из характеристик системы политического менеджмента в наибольшей степени определяется формой собственности?

1) Масштаб политического менеджмента.

2) Границы объекта политического менеджмента.

3) Структура системы политического менеджмента.

4) Расходы на политического менеджмента.

5) Весь комплекс характеристик политического менеджмента определяется формой собственности.

50. Каким образом характер и формы собственности определяют особенности и содержание политического менеджмента.

1) Собственность не влияет на управление, определяя лишь внешнюю экономическую обстановку функционирования общества.

2) Собственность определяет социально-экономические, мировоззренческие и методологические основы политического менеджмента и через них влияет и на его структуру, функции и систему организации практической деятельности.

3) Собственность определяет управленческую активность и тем самым способствует стимулированию труда в процессе управления.

4) Собственность меняет цели политического менеджмента и тем самым в корне изменяет всю систему управления.

5) Характер и формы собственности коренным образом не меняют содержание и особенности политического менеджмента.

Ключ к тестовым контрольным заданиям

ОТВЕТЫ ОТВЕТЫ ОТВЕТЫ ОТВЕТЫ
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               

 


РЕГИСТРАЦИОННЫЙ БЛАНК

Фамилия И.О.____________ Курс______ Группа ______

Факультет _______________ Дата _________

 

ОТВЕТЫ ОТВЕТЫ ОТВЕТЫ ОТВЕТЫ
               
               
              1 2345
               
               
               
  1 2345            
               
               
               
               
               
               

Вопросы для т







ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.