|
Виды и сущность эффективности УР⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 11
Эффективность принимаемых решений может служить средством измерения эффективности управляющей системы. Основным критерием эффективности УР является отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку и осуществления решения.
Экономическая эффективность УР Управление эффективностью УР осуществляется через систему количественных и качественных оценок на базе реальных показателей, норм и стандартов. Обычно эффективность системы управления определяется через результаты функционирования управляемого объекта, а они в свою очередь – по степени достижения поставленной цели. В этом случае, оценка уровня управления организацией осуществляется на основе таких показателей, как объем производства товаров или услуг, объем продаж, полученная прибыль, производительность труда, уровень рентабельности и т.п. Особенностью УР как продукции управленческой деятельности является его нематериальная сущность. Классическое соотношение, позволяющее оценить экономическую эффективность (ЭЭ) имеет следующий вид: ЭЭ= (стоимость прибавочного продукта) / (затраты на создание прибавочного продукта)*100%. (9.1) Реализованное в виде информации УР непосредственно не выражается в материально-вещественной форме товара, услуги или знаний, а создает для них условия. Кроме того, до конкретной реализации УР проходит еще много операций управления и производства, каждая из которых может оказать как положительное, так и отрицательное влияние на конечный результат. Поэтому прямую стоимость прибавочного продукта (прибыль от реализации УР) рассчитать затруднительно. А затраты на ПРУР можно легко представить по калькуляции затрат. . Дело, однако, осложняется тем, что принятие многих важных УР (например, выбор наиболее перспективных инновационных проектов, объекта инвестирования или основных направлений НИОКР) требует не одно-, а многокритериальной оценки, так как в большинстве случаев эффект УР не может быть выражен единственным показателем. ЛПР практически постоянно приходится сталкиваться с необходимостью согласовывать подчас противоположные цели. Супероптимальные решения Супероптимальное решение – как набор мероприятий, которые одновременно и самым наилучшим образом обеспечивают достижение двух отдельных групп целей. Это такое решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим решением данного типа. Известны приемы ведения дискуссий, приводящих к супероптимальным решениям. Вместо споров рекомендуют использование трех приемов ведения дискуссий, если предложение руководителя или коллеги вас не устраивает. Первый прием. Необходимо развить точку зрения собеседника и довести ее до абсурда, чтобы он сам понял несостоятельность своих идей. Второй прием. Попытаться найти в предложениях собеседника хорошую идею, развить ее до положительного результата и убедить собеседника, что он автор хорошего предложения. Третий прием. Не стоит обсуждать предложение собеседника, а сразу переключиться на свою идею и наглядно показать ее полезность для собеседника. Применительно к высшему уровню управления экономикой государств суть подготовки СОР заключается в следующем. 1. Заранее подготовиться к различным катаклизмам, в связи с которыми, возможно появиться нужда разрабатывать и реализовывать непопулярные решения (расширение ресурсной базы экономики). 2. Заранее разработать более крупные цели по сравнению с имеющимися (международные программы устойчивого развития, создание информационных технологий и т.д.). 3. Сформировать такие проблемы, решение которых будет выгодно многим сторонам. 4. Привлекать к переговорам заинтересованных спонсоров. 5. Выделять из диаметрально противоположных общих проблем небольшие, частные проблемы, в разрешении которых заинтересованы противоборствующие стороны. 6. Повышать уровень противоречий сторон с полного согласия, различия и поляризации до антагонизма или столкновения за счет временного создания искусственных конфликтов и профессионального выхода из него. Супероптимальное решение – это результат необычного расклада (стечения) ситуаций, целей, состояния внешней среды и ее ожиданий, личностных качеств человека и его окружения. Этот расклад может вывести человека на решение с очень большим выигрышем. Задача заключается в способах создания такого расклада (стечения) обстоятельств, при котором было бы возможно находить супероптимальные решения. Для супероптимальных решений существует такой набор обстоятельств, при которых качество и эффективность достигнутых результатов будет существенно выше качеств и эффективностей учитываемых обстоятельств – закон синергии. Закон синергии только констатирует, что такой набор обстоятельств есть, а как его создать, найти или воспользоваться – это задача руководителя, специалиста и любого человека. Важность закона синергии состоит в том, что он дает надежду пассивному руководителю, ждущему наступления необходимых обстоятельств, и активному руководителю, могущему самостоятельно сформировать необходимые для своего решения обстоятельства. И эти обстоятельства могут быть представлены в десяти взаимодополняющих видах: производственные, организационные, экономические, социальные, технологические, психологические, правовые, экологические, этические и политические; и с различными характеристиками: объем; вес; производительность; цену; технический или потенциальный уровень; впечатление, производимое на других участников организационных отношений. В реальной деятельности компании важен потенциал не отдельного обстоятельства, а их совокупности.
Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все... ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры... Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|